Системы оплаты труда

Мотивация персонала компании напрямую зависит от выдаваемой ему заработной платы. Грамотные руководители находятся в непрерывном поиске эффективной системы оплаты труда. Методики начисления заработка очень разнообразны, важно выбрать тот, что будет вызывать интерес рабочих и служащих фирмы к росту итогов собственного труда. Крупные ведущие компании дорабатывают известные системы оплаты труда под свои нужды, привлекая научных специалистов и опытных менеджеров в области оплаты труда.

Формы оплаты труда

Отечественные наработки в сфере оплаты труда имеют корни еще из советского хозяйства. Главной идеей является тарификация всех работ по сложности их выполнения. Уровень операций определяется требуемым профессионализмом персонала для их выполнения.  Более сложные операции имеют более высокие тарифные ставки. Рыночная экономика диктует немного другие правила механизма оплат. Дополнительными критериями, определяющими базовую зарплату конкретного человека, служат его востребованность на трудовом рынке, роль в формировании общих итогов функционирования компании и иные конкурентные преимущества сотрудника.

Читайте по теме в электронном журнале "Справочник кадровика":

Рассчитывать зарплату можно двумя способами — по отработанному времени или по количеству сделанной работы. В первом случае речь идет о повременной форме оплаты труда, во втором — о сдельной.

Повременный заработок

Пара систем оплаты труда (СОТ) — простая повременная и повременно-премиальная, считаются основными модификациями повременной заработной платы.

Чтобы начислить заплату сотруднику при простой повременной СОТ, следует цену труда (базовую ставку) за единичный временной промежуток (час, день, смену, месяц), умножить на количество затраченного времени в единицах базовой ставки: 

Зарплата = Базовая ставка за временную единицу * Отработанное время

В отечественных компаниях под базовой обычно подразумевают тарифную ставку (ТС), соответствующую должности и квалификационному разряду сотрудника.

Одним из известных вариантов простой повременной зарплаты на постсоветском пространстве является окладная система оплаты труда. Месячный оклад сотрудников по тарифной сетке не зависим от числа трудовых дней в расчетном периоде. Полная сумма заработка выплачивается при отработке всех рабочих смен в месяце.

Пример

Инженеру техники безопасности Смирновой Е.С. по штату назначен оклад в сумме 27 000 рублей. График работы Смирновой Е.С. — пятидневка с восьмичасовым днем. В январе 2017 г. она брала отпуск по собственному желанию на 3 рабочих дня: 9, 10, 11 числа. Остальные дни отработала полностью. Посчитаем зарплату Смирновой Е.С. за январь.

В расчетном периоде только 17 дней работы. Смирнова Е.С. отработала 14 дней. Зарплата за январь составит:

27 000 : 17 * 14 = 22 235,29 рубля

При повременно-премиальной СОТ зарплата сотрудника разбивается на две неравные части: оклад и премии. Оклад рассчитывается по тарифной сетке согласно реального времени работы. Премии и другие доплаты считаются за соблюдение некоторых условий.

Прочитайте полезные статьи по теме

Образцом повременно-премиальной СОТ может быть контрактная система оплаты труда бюджетных организаций. Помимо гарантированного заработка, начисляемого согласно положенным ставкам и времени работы, сотрудникам ведомственных организаций выплачиваются стимулирующие и компенсационные надбавки. Компенсационные начисления представляют собой гарантии за ненормальные условия работы, установленные законами и колдоговором. Стимулирующие выплаты — это доплаты за эффективность предоставляемых услуг. Их выплачивают по премиальному принципу за достижение тех или иных результатов.

Положение о премировании

Положение о премировании


Далее в статье: Какую систему оплаты труда установить

Зарубежный опыт оплаты труда

Среди западных методик, нашедших применение в отечественных фирмах, примером повременной системы оплаты труда может служить грейдовая система оплаты труда. Она строится путем расчета диапазона окладов, исходя из ценности должностного лица для предприятия. Вес каждой должности рассчитывается в балах, начисляемых по установленным критериям. Линейка критериев выводится на основе анализа деятельности предприятия. Она гораздо шире квалификационных характеристик, устанавливаемых привычной россиянам тарифной системой. В оценку включаются такие показатели, как ответственность, управляющие функции, цена ошибки, сложность работы, коммуникации и иные критерии.

Внутри компании увеличения зарплаты можно добиться не только повышением должности, но и развитием профессиональных навыков на своем уровне. Западные предприятия используют оригинальную грейдовую систему с многоуровневой системой грейдов и сложными математическими расчетами. В российских фирмах используют упрощенные аналоги, целенаправленно разработанные для рынка стран СНГ.


Далее в статье: Как установить систему оплаты труда

Сдельная зарплата

Расчет зарплаты по результатам труда позволяет избежать уравниловки между сотрудниками, занятыми на одинаковых работах. Главное отличие сдельщины — расчет заработка по количеству выполненных операций или числу созданных изделий. Для вычислений нужно определить стоимость труда на одно изделие (одну работу, услугу) — сдельную расценку. Она считается из базовых (тарифных) ставок проведенных работ. Сдельная расценка — это результат деления тарифа на норму выработки продукции за единичный период времени, на который рассчитана ставка.

Сдельная расценка

Сдельная расценка = Дневная (часовая) ТС / Норма выработки за день (час)

Специалисты предлагают и другие формулы расчета расценок. Все они требуют определения каких-либо нормативов. Трудовые нормы устанавливают опытным путем, что непросто для предприятий малого и среднего бизнеса. Поэтому они либо не применяют сдельные заработки, либо устанавливают расценки волевым решением руководителя.

Читайте по теме в электронном журнале "Справочник кадровика":

Самый легкий способ вычисления сдельщины — простая сдельная оплата труда. Зарплата считается умножением сдельной расценки на количество готовых изделий.

Зарплата = Cдельная расценка * Кол-во произведенной продукции

Нередко работник за месяц выполняет несколько видов работ. Тогда месячный заработок считается как сумма сдельных оплат по всем видам изделий (работ).

При сдельно-премиальной системе оплаты труда, сдельную часть заработка дополняют премии, доплаты. Они начисляются за эффективные итоги работы:

  • достижение норм или их превышение;
  • снижение либо отсутствие брака;
  • лучшие показатели среди сотрудников подразделения и др.

Премии назначаются в денежной сумме или долях от сдельного заработка.

Соглашение об изменений условий трудового договора

Соглашение об изменений условий трудового договора

При сдельно-прогрессивной СОТ работникам устанавливают границы производства, при превышении которых резко растет сдельная расценка. Пример начислений по сдельно-прогрессивной системе оплаты труда:

Прочитайте полезные статьи по теме

Выточенную деталь №1 работодатель оплачивает по 22 рублей до 1000 единиц в месяц, и по 28 рублей, при превышении 1000 единиц. Слесарь Ульянов Е. Б. выточил за июнь 1200 деталей №1.

Заработная плата Ульянова Е. Б. за июнь составит:

1000 * 22 + 200 * 28 = 27 600 рублей

Если расценка наоборот падает после достижения лимита выработки, система оплаты считается сдельно-регрессивной.

Для обслуживающего и технического персонала используется косвенно-сдельная система. В этом варианте сдельщины тарифы вспомогательных служб (обслуживающих служб, техников, ремонтников) привязывают к нормам труда основных производств.

Аккордная система оплаты труда действует при выполнении комплекса взаимосвязанных операций. Полная стоимость аккорда вычисляется путем сложения стоимостей каждого вида работ. Выплата зарплаты производится по выполнении всего аккорда, либо путем выдачи авансов на промежуточных этапах за проведенные работы и окончательным расчетом по их полному завершению.

Читайте по теме в электронном журнале "Справочник кадровика":

Каждый вид сдельной зарплаты может устанавливаться персонально или для группы лиц (бригады, цеха, подразделения). Аккордная система один из распространенных видов коллективной оплаты труда. При групповом учете результатов важно установить справедливый механизм распределения общей зарплаты между отдельными членами коллектива. Распределение коллективного заработка можно производить по КТУ, на основании персональных сдельных расценок, по нормам выработки и иными способами.

Наверх

Система оплаты труда в коммерческих предприятиях

Выбор и установление системы оплаты труда в компаниях, занимающихся бизнесом, определяет наниматель. Предприниматель или топ-менеджеры коммерческой организации выбирают ту систему, которая в наибольшей степени отвечает их потребностям. Крупные фирмы с большим числом должностей могут обращаться за помощью в разработке методик оплаты труда к опытным HR-менеджерам или в специализированные компании.

Прочитайте полезные статьи по теме:

Можно установить единую систему оплаты труда на всю организацию целиком или на ее отдельного сотрудника. Обычно на предприятии выделяют группы работников, с одинаковой степенью ответственности, по которым устанавливают методики расчета.

Повременный заработок может применяться для всего персонала. Его просто считать, для начисления нужны только тарифные ставки и табели учета времени работы. Однако такая система оплаты труда совершенно не влияет на итоги деятельности. Поэтому она нецелесообразна для персонала, имеющего прямое отношение к результатам функционирования предприятия. Применение повременной оплаты целесообразно для тех сотрудников, итоги труда которых учесть невозможно или сложно: финансистов, бухгалтеров, кадровиков, охранников, обслуживающего персонала, уборщиц.

Отдельным категориям персонала можно установить показатели качества или иных аспектов деятельности, при достижении которых им будут выплачиваться премии или стимулирующие надбавки. Это может повысить мотивированность сотрудников в эффективном выполнении своих обязанностей.

Для бухгалтера показателями результативной работы могут быть:

  • снижение долга дебиторов;
  • своевременная сдача отчетов;
  • отсутствие штрафных санкций и др.

Здесь речь идет о повременно-премиальной системе. Она результативна при выборе верных критериев премирования. Эта СОТ доказала свою эффективность для топ-менеджеров, инженерно-технического персонала.

Сотрудников, итоги работы которых просто посчитать, эффективнее перевести на сдельный заработок. В этом случае предварительно нужно провести довольно трудоемкую работу по установлению расценок на изготавливаемые продукты, осуществляемые работы и услуги. Важно наладить учет результатов работы. Прямая сдельная система оплаты труда понятна и прозрачна для рабочих. Она широко используется в промышленности, лесной отрасли.

Читайте по теме в электронном журнале "Справочник кадровика":

Зарплата может быть увязана не только с количественными критериями, но и с финансовым результатом. Так для торговых менеджеров итоговым показателем для расчета зарплаты может считаться выручка от продаж. Однако в только что открытых магазинах лучше установить минимальную зарплату на период раскрутки.

Простая сдельная система не учитывает качество работ. Повысить эффективность труда может ввод премий для сдельной системы оплаты. Когда нужно резко увеличить производительность труда, результативна сдельно-прогрессивная СОТ.

Групповые способы начисления заработка разумно применять, если результат работы является плодом совместной деятельности нескольких человек, и достижение цели зависит от сплоченности и общих усилий коллектива работников. Преимущественной системой оплаты труда является аккордная СОТ. Популярна в строительстве, лесодобыче.

Приказ об утверждении Положения об оплате труда

Приказ об утверждении Положения об оплате труда

Система оплаты труда в бюджетных учреждениях

Госпредприятия и муниципальные организации рассчитывают зарплату согласно Единым рекомендациям по системе оплаты труда. Ежегодно вместе с госбюджетом их принимает комиссия, регулирующая трудовые права на государственном уровне, или Правительство России. Рекомендации готовятся с учетом размера выделяемых денег на новый бюджетный год и действуют на государственных и муниципальных предприятиях.

Прочитайте полезные статьи по теме:

На основании единых рекомендаций отраслевые министерства и ведомства, региональные администрации и муниципалитеты разрабатывают дорожные карты, образцы Положений об оплате труда сотрудников образовательных, социальных, медицинских и культурных учреждений, которые служат руководством для разработки СОТ на подчиненных предприятиях.

С 2008 года госпредприятия и муниципальные учреждения обновляют систему оплаты труда работников. Основная задача — замена трудовых договоров эффективными контрактами. Заработная плата зависит от показателей эффективности, разрабатываемых каждой организацией самостоятельно. Они служат базисом для расчета стимулирующих надбавок. В бюджетных учреждениях совершенствование системы оплаты труда нацелено на улучшение качества предоставляемых услуг, а также рост заработной платы.

Наверх

Положение о системе оплаты труда работников

Положение об оплате труда — внутренний акт нанимателя, позволяющий закрепить выбранную систему оплаты труда.

Он может содержать следующую информацию:

  • оклады (тарифные ставки) работников;
  • правила начисления компенсационных выплат;
  • порядок премирования и расчет стимулирующих выплат;
  • правила начисления и выплаты заработка и другие аспекты.

Документ разрабатывается с учетом трудового законодательства, требований коллективных договоров и иных локальных актов работодателя. В частности, должны соблюдаться размеры минимального заработка и нормативы рабочего времени. Сверхурочная работа оплачивается по повышенным ставкам.

Положения о системе оплате труда в бюджетных учреждениях разрабатываются с учетом рекомендаций учредителя и вышестоящих организаций. Нормативные документы содержат образцы Положений и трудовых контрактов, критерии эффективности работы, состав стимулирующих и компенсационных выплат.

Здесь можно скачать образец Положения о системе оплаты труда на предприятии.

Наверх

Как изменить систему оплаты труда

Каждый руководитель желает повысить мотивацию персонала. Согласно исследованиям HR-специалистов повысить эффективность работы нематериальными методами практически невозможно. Поэтому, во всех компаниях периодически возникает потребность изменить действующую систему оплаты труда. Следует учитывать, что к любым методам расчета зарплаты сотрудники довольно быстро приспосабливаются. Через 2-3 месяца наступает «эффект привыкания», устанавливаемые мотиваторы могут не сработать. Поэтому важно тщательно проработать вводимые изменения.

Оплата труда сотрудников является существенным условием трудового контракта (ст. 57 ТК РФ). Изменить ее можно только по причинам, предусмотренным Трудовым Кодексом для изменения трудового договора. Без ограничений обновить ранее действующую систему оплаты труда можно по соглашению сторон. В этом случае между работодателем и сотрудниками подписываются соглашения об изменении трудового контракта, разрабатываются новые локальные документы. Новые системы оплаты труда работников начинают действовать в соответствии с условиями подписанных соглашений.

Без согласия работников работодатель может изменять условия оплаты только при смене организационных или технологических условий труда. Порядок нововведений регулируется ст. 74 ТК РФ. Работников об изменений условий трудового договора, а также причинах нововведений нужно предупредить за два месяца до ввода новаций. В этот же срок следует издать локальные акты и ознакомить с ними под роспись всех сотрудников, подпадающих под изменение условий оплаты. Если коллективным договором предусмотрено согласование изменений с профсоюзом, предварительную работу следует провести до извещения работников.

Прочитайте полезные статьи по теме:

При несогласии работающего с нововведениями наниматель предлагает ему работу по всем имеющимся свободным вакансиям, расположенным в данной местности и соответствующим квалификации сотрудника. Отказ от работы оформляется увольнением по п.7 ст. 77 ТК РФ с выплатой пособия. 

По ст. 74 ТК РФ в частности оформляется перевод работников бюджетных учреждений на контрактную систему оплаты труда. Аналогично изменение расчета зарплат оформляется при смене условий по Единым рекомендациям по установлению систем оплаты труда на следующий год.

Заключение

Выбор системы оплаты труда в организации имеет большое значение. Простой и прозрачный расчет зарплаты позволяет повысить мотивированность сотрудников и исключить конфликты. Бюджетные учреждения ограничены в выборе систем оплаты труда. Расчет заработка на них осуществляется на основе Единых рекомендаций, разрабатываемых специальной комиссией. Изменения системы оплаты труда сотрудников осуществляется с учетом действующего законодательства.

Какую систему оплаты труда выбрать

Заработная плата — злободневный тема взаимоотношений рядовых сотрудников и руководителя. Первые желают получать максимальную оплату за свой труд, последний — лучший результат за выплачиваемые деньги. На практике соблюсти интересы сторон непросто, но возможно.

Сумма зарплаты, схема премирования и расчета иных надбавок устанавливаются двусторонним трудовым контрактом в соответствии с функционирующими в организации системами оплаты труда (ст. 135 ТК РФ). Оплата бюджетников устанавливается дополнительными законами и подзаконными актами, и в большей степени подвержена государственному регулированию. Расчет зарплаты должен быть простым и понятным работнику. Это поможет избежать конфликтов в производственном процессе.

Приказ о премировании (форма Т11)

Приказ о премировании (форма Т11)

Как установить систему оплаты труда

Компании должны разработать систему оплаты труда до начала деятельности. Она может быть включена в коллективный договор или соглашение. Система оплаты труда закрепляется локальными актами нанимателя. Выбранную СОТ можно внедрить единым Положением о системе оплате труда работников с включением в него всех правил расчета, или разработать несколько документов по отдельным сотрудникам или вопросам начисления (например, Положение о премировании). Ввод внутренних документов о системе оплаты труда оформляется Приказами или Постановлениями руководителя.

Читайте по теме в электронном журнале "Справочник кадровика":

В бюджетных организациях Положение об оплате труда учитывает федеральные, региональные, местные законы, а также рекомендации по установлению систем оплаты труда, разрабатываемые государственной комиссией на следующий календарный год.

Положение об оплате труда

Сотрудники, принимаемые на работу, должны быть ознакомлены под роспись со всеми локальными документами, регулирующими заработную плату. Принятая в организации система оплаты труда должна быть прописана в трудовых контрактах. Договоры могут повторять условия локальных документов, или содержать ссылку на них.

Наверх

Прочитайте полезные статьи по теме:






PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015


  • Мы в соцсетях
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Извините, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить вас качественными и актуальными материалами по кадровой тематике и одновременно защитить авторские права наших экспертов, мы закрыли доступ к статьям для незарегистрированных пользователей.
Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
Статья станет доступна после регистрации
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль