text
PRO-персонал

Материальная мотивация

Материальная мотивация персонала  - поощрение работника денежным способом.  Материальная мотивация включает в себя премии, надбавки, плату сверхурочной работы, процент от продаж. Материальная мотивация является самым надежным способом заинтересованности работника в качественном труде. 

Распространенным способом материальной мотивации является повышение заработной платы.  Одни работодатели предпочитают повышать зарплату сразу на значительную сумму, что происходит редко, но с большей отдачей сотрудника. Другие наоборот предпочитают повышать зарплату постепенно, что в итоге может привести к уходу с работы сотрудника. 

Для достижения высоких целей и задач материальная мотивация необходима в процессе управления персоналом. 

21 сентября 2018
KPI позволяет мотивировать сотрудников на более эффективное выполнение обязанностей и своевременно анализировать бизнес-процессы. Узнайте, как внедрить и как рассчитать KPI при оплате труда и где такие показатели лучше не устанавливать 18174
31 января 2018
Как правильно составить заявление на материальную помощь к отпуску в 2018 году и оформить соответствующий приказ? С какими «подводными камнями» может столкнуться кадровый специалист в этой ситуации? Читайте в нашей статье. 4457
20 апреля 2017
В условиях повышенной конкуренции в компаниях возрастает спрос на программы нематериальной мотивации персонала. Такое стимулирование позволяет удерживать сотрудников в организации и мотивировать их на достижение поставленных задач бизнеса. Только денежное вознаграждение не всегда приводит к высокой заинтересованности работников. В настоящей статье рассмотрены основные программы нематериальной мотивации работников. Также на основе опыта других фирм указаны наиболее востребованные методы нематериальной мотивации. 6195
20 января 2017
Во многих компаниях условия и порядок материального поощрения работников определяются отдельным локальным нормативным актом, например Положением о премировании. Данный документ имеет огромное значение как для работодателя, так и для работников, поскольку на его основании начисляются и выплачиваются всевозможные премии. 450
9 декабря 2016
Многие работодатели практикуют выплату ежеквартальных и годовых премий. Подразумевается, что такие премии выплачиваются работникам по результатам работы за соответствующий квартал или календарный год. Но в таком случае неизменно встает вопрос, как быть с сотрудниками, не отработавшими полностью период, за который полагается премия? 1517
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл

Это бесплатно и займет меньше минуты

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Пройдите простую регистрацию за одну минуту и получите бесплатный доступ к прочтению статьи прямо сейчас

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Статья станет доступна после регистрации
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.