Мотивация персонала

Мотивация персонала - пожалуй, одна из самых сложных областей управления персоналом. Мотивация персонала бывает материальной и нематериальной. Материальная мотивация персонала связана в первую очередь с оплатой труда. Сюда входят: повышение заработной платы, премирование, проценты от сделок. 

Нематериальная мотивация персонала включает в себя соц. пакеты, максимально комфортные условия труда, внимательность и открытость руководства,  наличие корпоративной культуры и доброжелательный климат в коллективе. 

В этой рубрике расскажем подробно, какие системы мотивации персонала бывают, как выстроить хорошие отношения с сотрудниками, подскажем, какая система мотивации персонала подходит именно вам, познакомим с системой KPI.

Карьера сотрудников: управление и мотивация

Современный человек стремится найти достойную работу, отвечающую многим требованиям. Одно из них – возможность карьерного роста и развития.575

Опыт внедрения немонетарной системы мотивации в сети ресторанов

Есть ситуации, в которых денежное вознаграждение по каким-либо причинам невозможно или нецелесообразно. В этих случаях применяются методы немонетарной мотивации. Система, о которой пойдет речь в статье, основана на принципах так называемого жетонного вознаграждения, связанного с именем американского психолога В. Скиннера.99

С грейдом по жизни

Нередко компании несут значительные потери из-за неэффективности своей системы мотивации и некачественного управления фондом оплаты труда. Иногда работодатель не замечает, что низкая производительность сотрудников и высокая текучесть кадров объясняется непрозрачной и несправедливой моделью компенсаций. Чтобы привести вознаграждение каждого работника в соответствие с его вкладом в общий результат, многие компании сегодня используют систему грейдов.3741

Показатели оценки производительности труда

Вклад каждого работника на предприятии отражается на общих результатах работы предприятия. Каждый работодатель ищет пути экономии трудовых и материальных затрат, но при этом повышения производительности труда. Поэтому каждому работодателю немаловажно знать какова производительность труда на его предприятии, как в целом, так и по отделам (в зависимости от направления работы и величины предприятия). Оценка показателей труда – важнейшая из функций по управлению персоналом. В статье отражены показатели оценки условий труда, а также отражены показатели для оценки организации труда персонала, использование которых поможет кадровым работникам грамотно провести оценку эффективности труда на предприятии.386

12 шагов по организации удаленной работы

В условиях развития компьютерных технологий удаленная работа получает все большее распространение, особенно среди представителей творческих профессий. Она позволяет им самостоятельно планировать свой рабочий день и выполнять задания в любое удобное время, когда есть настроение.1690

Нематериальная мотивация сотрудников

В условиях повышенной конкуренции в компаниях возрастает спрос на программы нематериальной мотивации персонала. Такое стимулирование позволяет удерживать сотрудников в организации и мотивировать их на достижение поставленных задач бизнеса. Только денежное вознаграждение не всегда приводит к высокой заинтересованности работников. В настоящей статье рассмотрены основные программы нематериальной мотивации работников. Также на основе опыта других фирм указаны наиболее востребованные методы нематериальной мотивации.5408

Положение о премировании

Во многих компаниях условия и порядок материального поощрения работников определяются отдельным локальным нормативным актом, например Положением о премировании. Данный документ имеет огромное значение как для работодателя, так и для работников, поскольку на его основании начисляются и выплачиваются всевозможные премии.188

Лишение премии: актуальные вопросы и судебная практика

Многие работодатели практикуют выплату ежеквартальных и годовых премий. Подразумевается, что такие премии выплачиваются работникам по результатам работы за соответствующий квартал или календарный год. Но в таком случае неизменно встает вопрос, как быть с сотрудниками, не отработавшими полностью период, за который полагается премия?425

Нематериальная мотивация сотрудников

В условиях повышенной конкуренции в компаниях возрастает спрос на программы нематериальной мотивации персонала. Такое стимулирование позволяет удерживать сотрудников в организации и мотивировать их на достижение поставленных задач бизнеса. Только денежное вознаграждение не всегда приводит к высокой заинтересованности работников. В настоящей статье рассмотрены основные программы нематериальной мотивации работников. Также на основе опыта других фирм указаны наиболее востребованные методы нематериальной мотивации.5408

Опыт внедрения немонетарной системы мотивации в сети ресторанов

Есть ситуации, в которых денежное вознаграждение по каким-либо причинам невозможно или нецелесообразно. В этих случаях применяются методы немонетарной мотивации. Система, о которой пойдет речь в статье, основана на принципах так называемого жетонного вознаграждения, связанного с именем американского психолога В. Скиннера.99

Бюджетникам пригодится: практика применения KPI в коммерческих организациях

Одно из важнейших направлений реформирования заработной платы в бюджетной сфере – установление зависимости размера вознаграждения от результатов труда. Как сформировать сбалансированную систему показателей и отладить механизм оплаты труда всех сотрудников – от руководителя до рядового исполнителя? Как связать ключевые показатели эффективности (KPI) с системой стимулирования персонала? В этой статье мы рассмотрим опыт коммерческих компаний, использующих возможности KPI155

Актуально


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Продолжите чтение после бесплатной регистрации

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 500 полезным статьям по управлению персоналом, важным документам и ценным советам от экспертов HR отрасли.

Читайте после регистрации:

  • Примеры составления KPI
  • Выявляем мотивы для повышения эффективности работы подразделения
  • Оценка результатов труда персонала
  • Анкета для проведения структурированного интервью
  • и другие полезные статьи

В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль