Портал о кадровом деле и делопроизводстве, управлении персоналом

Мотивация персонала

Мотивация персонала - пожалуй, одна из самых сложных областей управления персоналом. Мотивация персонала бывает материальной и нематериальной. Материальная мотивация персонала связана в первую очередь с оплатой труда. Сюда входят: повышение заработной платы, премирование, проценты от сделок. 

Нематериальная мотивация персонала включает в себя соц. пакеты, максимально комфортные условия труда, внимательность и открытость руководства,  наличие корпоративной культуры и доброжелательный климат в коллективе. 

В этой рубрике расскажем подробно, какие системы мотивации персонала бывают, как выстроить хорошие отношения с сотрудниками, подскажем, какая система мотивации персонала подходит именно вам, познакомим с системой KPI.

2 января 2019
Российское законодательство не допускает дискриминации в сфере труда, поэтому работники на одной должности должны получать равный оклад. Работодатели пытаются обойти эту норму вводя грейдовые системы оплаты труда. О том, как это работает на практике, как внедрить и разработать систему грейдов, читайте в нашей статье 2208
Компания может поощрить сотрудника, добросовестно исполняющего свои обязанности, выписав ему премию. Читайте, как оформить приказ на премирование, скачайте образец. 5809
12 декабря 2016
Современный человек стремится найти достойную работу, отвечающую многим требованиям. Одно из них – возможность карьерного роста и развития. 924
28 ноября 2016
Есть ситуации, в которых денежное вознаграждение по каким-либо причинам невозможно или нецелесообразно. В этих случаях применяются методы немонетарной мотивации. Система, о которой пойдет речь в статье, основана на принципах так называемого жетонного вознаграждения, связанного с именем американского психолога В. Скиннера. 273
21 ноября 2016
Нередко компании несут значительные потери из-за неэффективности своей системы мотивации и некачественного управления фондом оплаты труда. Иногда работодатель не замечает, что низкая производительность сотрудников и высокая текучесть кадров объясняется непрозрачной и несправедливой моделью компенсаций. Чтобы привести вознаграждение каждого работника в соответствие с его вкладом в общий результат, многие компании сегодня используют систему грейдов. 4086
Компания может поощрить сотрудника, добросовестно исполняющего свои обязанности, выписав ему премию. Читайте, как оформить приказ на премирование, скачайте образец. 5809
Как правильно составить заявление на материальную помощь к отпуску в 2019 году и оформить соответствующий приказ? С какими «подводными камнями» может столкнуться кадровый специалист в этой ситуации? Читайте в нашей статье. 4576
KPI позволяет мотивировать сотрудников на более эффективное выполнение обязанностей и своевременно анализировать бизнес-процессы. Узнайте, как внедрить и как рассчитать KPI при оплате труда и где такие показатели лучше не устанавливать 18633
В условиях повышенной конкуренции в компаниях возрастает спрос на программы нематериальной мотивации персонала. Такое стимулирование позволяет удерживать сотрудников в организации и мотивировать их на достижение поставленных задач бизнеса. Только денежное вознаграждение не всегда приводит к высокой заинтересованности работников. В настоящей статье рассмотрены основные программы нематериальной мотивации работников. Также на основе опыта других фирм указаны наиболее востребованные методы нематериальной мотивации. 6355
Есть ситуации, в которых денежное вознаграждение по каким-либо причинам невозможно или нецелесообразно. В этих случаях применяются методы немонетарной мотивации. Система, о которой пойдет речь в статье, основана на принципах так называемого жетонного вознаграждения, связанного с именем американского психолога В. Скиннера. 273
Одно из важнейших направлений реформирования заработной платы в бюджетной сфере – установление зависимости размера вознаграждения от результатов труда. Как сформировать сбалансированную систему показателей и отладить механизм оплаты труда всех сотрудников – от руководителя до рядового исполнителя? Как связать ключевые показатели эффективности (KPI) с системой стимулирования персонала? В этой статье мы рассмотрим опыт коммерческих компаний, использующих возможности KPI 213
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соцсети
Зарегистрироваться
×
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или войти через соцсети
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.