Как мотивировать сотрудников самостоятельно учиться?

1471

Вопрос

Как мотивировать сотрудников самостоятельно учиться?

Ответ

Необходимо, чтобы у сотрудников компании по возможности изначально присутствовала мотивация к обучению. Ведущие зарубежные компании уже давно при отборе сотрудников в качестве важнейших критериев используют обучаемость и мотивацию к обучению. Это позволяет отбирать на входе сотрудников, которые не очень нуждаются в дополнительных внешних стимулах к обучению и постоянно осваивают новые знания и навыки. Им необходимо только предоставлять соответствующие возможности.

Тем не менее, если сотрудник недостаточно мотивирован на собственное развитие, например, считает, что он уже достиг всего в своей профессии, руководителю необходимо воздействовать на один или несколько мотивов из приведенного ниже перечня, более свойственных конкретному сотруднику:

  • стремление к новым знаниям и умениям;
  • ощущение доверия и заботы со стороны руководства;
  • возможность повышения зарплаты;
  • повышение авторитета среди коллег;
  • возможность продвижения по службе;
  • снижение риска быть уволенным при сокращении персонала;
  • новые контакты;
  • формальное подтверждение собственного уровня как специалиста/руководителя (получение сертификата).

Указанное воздействие может осуществляться с помощью зондирующих вопросов, например, в ходе ежегодного оценочного собеседования или при возникновении соответствующей кризисной ситуации.

Если беседа руководителя с сотрудником не возымеет действия, необходимо задуматься о расставании с ним.

Сергей Ряковский,
директор департамента Корпоративного университета, компания “Сухой”

Имея доступ к полной версии Электронной системы кадровика, вы сможете пользоваться сервисом "Горячая линия: задать вопрос эксперту" и получать оперативные ответы на любые интересующие вас вопросы.

10 лучших материалов по мнению наших читателей


—  Трудовая книжка от А до Я

—  Ответственность за невыплату заработной платы

—  Отпуск работнику: сложные случаи

—  Как оформляются командировки в 2017 году

—  Как уволить работника без проблем

—  Совместительство и совмещение, в чем разница?

—  Все про дисциплинарные взыскания

—  Прием на работу: пошаговая инструкция

—  Работа в выходные дни: актуально на "майские"

—  Трудовой договор: нюансы оформления  
Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И продолжить чтение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль