Какие требования предъявляются к организации психодиагностического тестирования?

1757

Вопрос

Какие требования предъявляются к организации психодиагностического тестирования?

Ответ

В целях обеспечения ожидаемых результатов от психологического тестирования (то есть снижения количества ошибок при подборе персонала), необходимо соблюдать ряд обязательных требований:

1.Для получения достаточно точных и информативных результатов должна использоваться группа тестов. Достоверность одного теста в ситуации приема на работу может быть существенно снижена подготовкой сотрудника, его стремлением давать социально-желательные (одобряемые) ответы, наконец, результат тестирования может быть искажен, если сотрудник неверно понял инструкцию или недостаточно хорошо владеет компьютером (в случае использования компьютерных методик). Использование группы тестов (по крайней мере, 4-5 методик) позволяет получить возможность перепроверить результаты тестов и получить более объемную и точную картину.

2.Даже если менеджеры по персоналу используют компьютерные варианты методик, которые автоматически обрабатывают результаты и выдают интерпретацию, интерпретировать результаты тестов должен профессиональный психолог, а не менеджер по персоналу, пусть даже окончивший краткосрочные психологические курсы. К сожалению, компьютерные интерпретации не совершенны, часто могут выдавать взаимоисключающие данные. Задача психолога – определить, какие интерпретации соответствуют действительности, а какие не отражают реальных психологических особенностей сотрудника, совместить и комплексно проинтерпретировать результаты всех использованных методик. С этой же целью по окончании тестирования обязательно должна быть проведена психологическая беседа, в которой психолог уточняет гипотезы, возникшие из результатов тестирования.

3.Тестирование должно проводиться в спокойной обстановке, где ничто не отвлекало бы сотрудника.

4.Результаты психологического тестирования могут использоваться как дополнительная информация к анализу резюме, оценке профессиональной квалификации сотрудника. Они не могут служить основанием для отказа в приеме на работу.

10 лучших материалов по мнению наших читателей


—  Трудовая книжка от А до Я

—  Ответственность за невыплату заработной платы

—  Отпуск работнику: сложные случаи

—  Как оформляются командировки в 2017 году

—  Как уволить работника без проблем

—  Совместительство и совмещение, в чем разница?

—  Все про дисциплинарные взыскания

—  Прием на работу: пошаговая инструкция

—  Работа в выходные дни: актуально на "майские"

—  Трудовой договор: нюансы оформления  


Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Статья для специалистов отдела кадров!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение статьи, и Вы сможете:

- прочитать 5600 статей по кадровому делопроизводству

- узнать 3200 ответов на вопросы

- посмотреть 44 видеолекции по трудовому законодательству

- скачать любой документ из бесплатной правовой базы

- найти 4800 готовых образцов кадровых документов

Подарок дня: NEW! Справочник должностных инструкций, которые учитывают требования профстандартов

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль