HR в производственной компании: с чего начать?

1603

Вопрос

HR в производственной компании: с чего начать?

Ответ

Отвечает Анастасия Жукова, консультант по вопросам управления персоналом:

По моему опыту, очень важно проанализировать движение персонала за последние 2–3 года. Поднимите показатели приема, увольнения (в том числе по подразделениям и профессиям), посмотрите динамику текучести (по месяцам), оцените процессы перемещения сотрудников внутри предприятия – как вертикальные, так и горизонтальные. Задайте специалистам HR-службы вопросы по всем выявленным «всплескам» или «ямам»: чем они были вызваны? Можно также проанализировать источники (внутренние и внешние) кандидатов на вакансии, процент увольнений в период испытательного срока и в целом по стажу работы (сколько работников уволилось в течение 1 года, от 1 года до 3-х лет и т.п.). Благодаря этому вы поймете очень многое или, наоборот, у вас появится немало весьма серьезных вопросов. Это поможет выявить основные проблемные зоны и сравнить их с теми, которые были озвучены вам руководством при приеме на работу. В то же время, советую многократно перепроверять каждый вывод и «не рубить с плеча». То, что на первый взгляд покажется явным абсурдом или недоработкой, может быть глубоко обоснованно специфическими особенностями предприятия.

Постарайтесь определить, какая категория сотрудников представляет собой «костяк» организации, и вникнуть в их особенности (начиная от половозрастного состава и образовательного уровня и заканчивая особенностями восприятия информации и взаимодействия друг с другом).

Также, на мой взгляд, важно пообщаться со всеми руководителями производственных подразделений – они будут вашим главным и самым сложным заказчиком (особенно с учетом того, что раньше вы на производстве не работали). Чем они довольны? Чего им не хватает? В чем видят основные кадровые проблемы? Со временем придется вникнуть в технологию производства, чтобы разговаривать с ними на одном языке и понимать их запросы. А для начала хватит знания технологической цепочки хотя бы в общих чертах: что есть «на входе», как взаимосвязаны подразделения друг с другом с точки зрения движения продукции, что получается «на выходе».

Если нет официально разработанных и утвержденных критериев оценки деятельности службы персонала, вам важно будет быстро понять, как она де-факто оценивается внутренними заказчиками и руководителями (даже если эта оценка происходит интуитивно и к официальным последствиям не приводит).

И еще, нужно заручиться терпением и приготовиться к тому, что результаты работы могут появиться не так скоро, как хочется. Производство (по сравнению, например, с торговлей), как правило, гораздо более инертно и сильнее сопротивляется изменениям. Зато вам будет вдвойне приятнее, когда поставленные цели будут достигнуты.

10 лучших материалов по мнению наших читателей


—  Трудовая книжка от А до Я

—  Ответственность за невыплату заработной платы

—  Отпуск работнику: сложные случаи

—  Как оформляются командировки в 2017 году

—  Как уволить работника без проблем

—  Совместительство и совмещение, в чем разница?

—  Все про дисциплинарные взыскания

—  Прием на работу: пошаговая инструкция

—  Работа в выходные дни: актуально на "майские"

—  Трудовой договор: нюансы оформления  


Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Статья для специалистов отдела кадров!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение статьи, и Вы сможете:

- прочитать 5600 статей по кадровому делопроизводству

- узнать 3200 ответов на вопросы

- посмотреть 44 видеолекции по трудовому законодательству

- скачать любой документ из бесплатной правовой базы

- найти 4800 готовых образцов кадровых документов

Подарок дня: NEW! Справочник должностных инструкций, которые учитывают требования профстандартов

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль