Каковы основные принципы проведения процедуры оценки для производственного персонала?

2226

Вопрос

Каковы основные принципы проведения процедуры оценки для производственного персонала?

Ответ

Система оценки не существует сама по себе, она связана с системой обучения, наставничества, оплаты труда и т.п. Адекватно определить затраты и сроки внутренней подготовки рабочих до нужного предприятию уровня квалификации можно только после решения вопроса о том, каких специалистов, с каким уровнем образования и опыта компания принимает с рынка труда, и проведения стартовой оценки. Важное условие – выяснить начальный уровень знаний и подготовки кандидатов: чем он выше, тем меньше дальнейшие затраты на внутреннее обучение; однако при высоком уровне квалификации кандидата, увеличивается и его стартовая зарплата.

В любом случае, принимает ли предприятие новичков, никогда прежде не работавших на производстве, или специалистов, обладающих опытом и необходимыми навыками, нужно правильно оценить и систематизировать имеющиеся трудовые ресурсы.
Оценка и систематизация позволяют определить две реперные точки: минимальный «входной» уровень квалификации работника и уровень, идеальный для конкретного производства. Между этими точками может быть установлено некое количество промежуточных этапов, что позволит сотруднику увидеть путь профессионального развития, убедиться в том, что его реально можно пройти, оценить собственные возможности и сформировать правильное отношение к своей деятельности.

Чтобы система оценки работала эффективно с точки зрения HR-менеджмента, необходимо соблюсти несколько важных условий:

  • обозначить каждый уровень определенным «маркером» (как правило, это квалификационный разряд по профессии);
  • определить объем знаний и навыков, которыми должен обладать работник на каждом уровне. Для этого можно использовать тарифно-квалификационные характеристики разрядов или категорий (как отдельный документ или как часть должностной/ производственной инструкции);
  • создать систему мотивации, нацеленную на повышение квалификации (например, тарифную сетку, при которой материальное вознаграждение напрямую зависит от квалификационного разряда);
  • построить адекватную систему оценки квалификации.

Людмила Быкова, менеджер по персоналу, компания «Мултон», Москва

10 лучших материалов по мнению наших читателей


—  Трудовая книжка от А до Я

—  Ответственность за невыплату заработной платы

—  Отпуск работнику: сложные случаи

—  Как оформляются командировки в 2017 году

—  Как уволить работника без проблем

—  Совместительство и совмещение, в чем разница?

—  Все про дисциплинарные взыскания

—  Прием на работу: пошаговая инструкция

—  Работа в выходные дни: актуально на "майские"

—  Трудовой договор: нюансы оформления  
Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И продолжить чтение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль