Каковы основные принципы построения социально ориентированного менеджмента в компании, которые можно без трудностей реализовать на практике?

1736

Вопрос

Каковы основные принципы построения социально ориентированного менеджмента в компании, которые можно без трудностей реализовать на практике?

Ответ

Расскажу об опыте Bosch в России. Например, у нас в компании есть корпоративный центр исследований и разработок. Компания предоставляет ученым возможность заниматься наукой, обеспечивая всю необходимую материальную базу и создавая максимально комфортные условия. Мы стараемся не отвлекать ученых от их исследований. Компания помогает им с освоением иностранных языков, которыми они далеко не всегда владеют на должном уровне. Мы не делаем ничего особенного, просто не мешаем людям выполнять любимую работу.

Еще одно воплощение социальных принципов немецкого концерна – обязательная квота для женщин на руководящих постах. В российском региональном филиале женщин на руководящих постах достаточно, и я придерживаюсь мнения, что если женщина занимает управленческую должность, значит, она этого достойна. Впрочем, такая женская привилегия, как беременность, во всех компаниях группы Bosch, включая российскую, находит понимание и поддержку со стороны руководства. Сотрудницам в декрете предоставляются различные альтернативы жесткому офисному расписанию. Можно, к примеру, трудиться в режиме «хоум-офис» или по индивидуальному гибкому графику.

Стремление сохранить кадровый состав организации – главный фокус социально ориентированного менеджмента, в том числе и при проведении любых преобразований. К примеру, в связи с предстоящим переездом офиса Bosch в новое здание в Химках был подготовлен опросник для персонала, позволяющий понять, что может мотивировать людей к принятию решения о перемещении вместе с компанией. Концерну выгодно сохранить сотрудников, ведь потеря экспертизы обойдется очень дорого.

Люди помнят добро, кризис это прекрасно продемонстрировал. Так что адресная помощь и поддержка очень эффективны. Соцпакет – это другое: компания фактически обязана предоставлять его сотрудникам. Причем люди никогда не бывают им довольны, даже самый высокий уровень услуг скоро начинает восприниматься как должное. То же справедливо и для зарплаты, размером которой работники почти всегда недовольны, хотя она, безусловно, должна быть достойной.

Юлия Функ, региональный директор по персоналу Bosch в России, Украине, Белоруссии и Казахстане

10 лучших материалов по мнению наших читателей


—  Трудовая книжка от А до Я

—  Ответственность за невыплату заработной платы

—  Отпуск работнику: сложные случаи

—  Как оформляются командировки в 2017 году

—  Как уволить работника без проблем

—  Совместительство и совмещение, в чем разница?

—  Все про дисциплинарные взыскания

—  Прием на работу: пошаговая инструкция

—  Работа в выходные дни: актуально на "майские"

—  Трудовой договор: нюансы оформления  
Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И продолжить чтение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль