Сегодня соискатели умеют себя «продавать» на собеседовании. Как рекрутеру не попасть под влияние кандидата?

1699

Вопрос

Сегодня соискатели умеют себя «продавать» на собеседовании. Как рекрутеру не попасть под влияние кандидата?

Ответ

Бэкграунд соискателя, отраженный в его резюме в виде перечня должностей, образований, пройденных курсов, интересен только после того, как кандидат доказал свою способность достигать поставленных целей. Потому при приеме в компанию человека рекрутеру нужно задать себе ключевой вопрос – способен ли человек реально работать, а не просто презентовать себя и свои идеи. 

Мода на соблюдение условностей сильно довлеет над всем рынком труда. Приходит новый специалист, и через некоторое время руководство понимает, что единственная сильная его сторона – умение делать все по стандартам и принятым на рынке правилам. Уверен: если рассмотреть детально, на что люди в нашей стране тратят рабочее время, окажется, что большая часть занята подготовкой презентаций, написанием отчетов и так далее. Сегодня огромное количество молодых специалистов заменили способность достигать цели умением правильно рассказывать, как они это будут делать. 

Грамотная самопрезентация, прохождение различных интервью на «входе» в организацию, как и резюме «с огромным количеством написанного», не могут стать основанием для оценки качества специалиста и определить его стоимость. На рынке труда должно сформироваться убеждение: чтобы попасть в любую компанию, надо пройти через решение каких-либо задач. 

При этом важно, чтобы система организации труда позволяла ставить на испытательный срок работнику совершенно четкие практические задания. В этом смысле решение соискателем кейсов при трудоустройстве, пожалуй, способно в наибольшей степени приблизить ситуацию к парадигме развития эффективных рабочих отношений. Это тем более актуально в случае с таким дефицитным и дорогостоящим во всех смыслах ресурсом, как высококвалифицированные специалисты.

Александр Сивогривов, канд. экон. наук, член совета директоров «Шатура Мебель», независимый эксперт в области кадрового менеджмента

10 лучших материалов по мнению наших читателей


—  Трудовая книжка от А до Я

—  Ответственность за невыплату заработной платы

—  Отпуск работнику: сложные случаи

—  Как оформляются командировки в 2017 году

—  Как уволить работника без проблем

—  Совместительство и совмещение, в чем разница?

—  Все про дисциплинарные взыскания

—  Прием на работу: пошаговая инструкция

—  Работа в выходные дни: актуально на "майские"

—  Трудовой договор: нюансы оформления  


Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Статья для специалистов отдела кадров!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение статьи, и Вы сможете:

- прочитать 5600 статей по кадровому делопроизводству

- узнать 3200 ответов на вопросы

- посмотреть 44 видеолекции по трудовому законодательству

- скачать любой документ из бесплатной правовой базы

- найти 4800 готовых образцов кадровых документов

Подарок дня: NEW! Справочник должностных инструкций, которые учитывают требования профстандартов

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль