Руководство поставило перед HR-отделом задачу реформировать систему нематериальной мотивации. Подскажите, с чего начать?

2859

Вопрос

Руководство поставило перед HR-отделом задачу реформировать систему нематериальной мотивации. Подскажите, с чего начать?

Ответ

Носителями принципов корпоративной этики должны быть в первую очередь топ-менеджеры. Когда я готовила для крупной телекоммуникационной компании обзор лучших практик в области создания этических кодексов, для меня стало очевидно, что основная причина недоверия к ним в России – это несоблюдение вводимых правил высшим руководством. Сотрудники никогда не будут стремиться к тому, чтобы соответствовать принципам корпоративной этики, если данными принципами пренебрегает начальство.

Кстати, в некоторых западных организациях есть отдельный этический кодекс для топ-менеджеров, более строгий, чем для остального персонала.

Помимо первых лиц носителями этических правил в компании могут быть неформальные лидеры, которых имеет смысл вовлекать в разработку и внедрение кодекса. Тогда они с большой вероятностью изначально будут соблюдать данные принципы как собственные этические установки, что существенно облегчит их принятие остальными сотрудниками. Поскольку все работники организации должны одинаково понимать и интерпретировать правила, декларируемые в кодексе, необходимо проводить их разъяснение.

Однако более значимым считаю личный пример руководителей и ключевых людей в организации: «Если один из внедряемых принципов – честность, а высшее начальство практикует систему «откатов», бесполезно требовать честности на других уровнях».

На вопрос отвечала Наталья Толстая, генеральный директор АМПЛУА-БРОКЕР

Главное – не только выработать принципы, но и неукоснительно им следовать. Ничто так не обесценивает красивые декларации, как «двойные стандарты» поведения значимых для компании людей. Пример должны подавать как топы, так и менеджеры среднего звена. Хотя я полагаю, что если руководители привыкли уважительно относиться к своим сотрудникам и внешним контрагентам, в компании даже безо всяких кодексов и правил будет царить атмосфера этичности, автоматически транслируемая на нижние уровни.

Натэлла Бармакова, независимый эксперт в области кадрового менеджмента

10 лучших материалов по мнению наших читателей


—  Трудовая книжка от А до Я

—  Ответственность за невыплату заработной платы

—  Отпуск работнику: сложные случаи

—  Как оформляются командировки в 2017 году

—  Как уволить работника без проблем

—  Совместительство и совмещение, в чем разница?

—  Все про дисциплинарные взыскания

—  Прием на работу: пошаговая инструкция

—  Работа в выходные дни: актуально на "майские"

—  Трудовой договор: нюансы оформления  
Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И продолжить чтение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль