• Главная страница
  • » Ответы на вопросы
  • » Пожилая сотрудница на время отпуска нашла себе замену – свою молодую знакомую. Как руководитель подразделения я была бы рада оставить на работе именно ее, а не отпускницу. Как выйти из положения?

Пожилая сотрудница на время отпуска нашла себе замену – свою молодую знакомую. Как руководитель подразделения я была бы рада оставить на работе именно ее, а не отпускницу. Как выйти из положения?

3234

Вопрос

Пожилая сотрудница на время отпуска нашла себе замену – свою молодую знакомую. Как руководитель подразделения я была бы рада оставить на работе именно ее, а не отпускницу. Как выйти из положения?

Ответ

Пожилая сотрудница на время отпуска нашла себе замену – свою молодую знакомую. К работе первой коллеги видимых претензий нет, но ее более старательная подруга явно справляется лучше. Как руководитель подразделения я была бы рада оставить на работе именно ее, а не отпускницу. Как выйти из положения?

Решительно менять одну сотрудницу на другую, думаю, не стоит. Есть риск остаться вообще без работника: «лучшая» может сначала согласиться, а потом предпочесть дружбу и уйти вслед за уволенной коллегой. А если она не примет ваше предложение и расскажет о нем подруге, то компания получит обиженного и, соответственно, нелояльного работника. Ведь пожилого человека обидеть очень легко.

Хорошо было бы изыскать возможность ввести в штат на эту или аналогичную позицию вторую единицу и взять приглянувшуюся сотрудницу, либо предложить первой работу в другой должности, но в этой же организации.

Стоит взвесить, насколько критично улучшение качества труда на рассматриваемой позиции. Следуя принципу «всегда брать лучших», можно потерять больше, чем приобрести. Такая политика порождает текучесть, панические настроения, неуверенность персонала в завтрашнем дне, отчуждение в коллективе т.д. Говорят, что страх «потерять место» подстегивает сильнее позитивных стимулов. Это верно для молодых сотрудников, способных бороться за выживание. Но в нашем случае речь идет о пожилом человеке, который ценит стабильность. Стоит взвесить все плюсы и минусы возможных кадровых решений. Помните, что часто лучшее – враг хорошего.

Евгений Кириллов,

директор по маркетингу и продажам,

компания "Доктор Окон", г. Москва

10 лучших материалов по мнению наших читателей


—  Трудовая книжка от А до Я

—  Ответственность за невыплату заработной платы

—  Отпуск работнику: сложные случаи

—  Как оформляются командировки в 2017 году

—  Как уволить работника без проблем

—  Совместительство и совмещение, в чем разница?

—  Все про дисциплинарные взыскания

—  Прием на работу: пошаговая инструкция

—  Работа в выходные дни: актуально на "майские"

—  Трудовой договор: нюансы оформления  
Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И продолжить чтение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль