Почему работодатели поощряют офисные игры?

10 июля 2013 541
Гейминг, игровые технологии для оценки, привлечения персонала, повышения мотивации сотрудников, постепенно входят в практику российских компаний, пишет газета «Ведомости». Рекрутинговая компания «Бигл» провела опрос среди 400 сотрудников и HR-менеджеров 108 компаний из Москвы, Санкт-Петербурга, Воронежа, Казани, Ростова-на-Дону.

Гейминг, игровые технологии для оценки, привлечения персонала, повышения мотивации сотрудников, постепенно входят в практику российских компаний, пишет газета «Ведомости». Рекрутинговая компания «Бигл» провела опрос среди 400 сотрудников и HR-менеджеров 108 компаний из Москвы, Санкт-Петербурга, Воронежа, Казани, Ростова-на-Дону.

Как выяснилось, офисные игры больше интересны работодателям, а не сотрудникам. Гейминг известен большинству HR-менеджеров. Об этих технологиях не знают только 27% работодателей. Игровые технологии считают вредными 12% сотрудников и 4% работодателей.

Треть менеджеров (33%) и почти столько же работников (29%) видят пользу от игровых технологий в повышении лояльности к компании. 23% работодателей и 18% сотрудников считают, что Гейминг помогает укрепить неформальные отношения в коллективе. 21% менеджеров и 18% сотрудников считают, что благодаря геймингу работа становится более интересной.

В розничной компании Enter с 2011 года действует игровая адаптационная программа «Путь силы». Средний возраст работников Enter — 27,7 лет. По словам начальника управления по связям с общественностью Enter Екатерины Белоусовой, применение игровых технологий помогает работникам преодолеть робость и приносит сотрудникам позитивные эмоции. За день до выхода на работу новому работнику звонит наставник и приветствует его словами: «Здравствуй, я твой джедай! Ты — мой падаван». На следующий день «джедай» показывает «падавану» офис, его рабочее место, знакомит его с коллегами.

А в «Сбербанке» региональные менеджеры уже пять лет играют в виртуального инвестора, игру, разработанную специалистами Высшей школы экономики, Санкт-Петербургского университета и Академии народного хозяйства. По мнению старшего партнера консалтинговой компании Formatta Романа Иванова, игровые технологии эффективны, если работникам компании 22-27 лет. Для этого поколения логика компьютерных игр привычна и понятна, а вот представителей старшего поколение игры в офисе только раздражают.



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Актуально


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×
Тссссс... Только для профессионалов!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение статьи, и Вы сможете:

- прочитать 5600 статей по кадровому делопроизводству

- узнать 3200 ответов на вопросы

- посмотреть 44 видеолекции по трудовому законодательству

- скачать любой документ из бесплатной правовой базы

- найти 4800 готовых образцов кадровых документов

Подарок дня: NEW! Справочник должностных инструкций, которые учитывают требования профстандартов

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль