Основа профессиональной этики и морально-нравственной порядочности персонала

13 мая 2013 595
Почему по ожиданиям хорошие и перспективные сотрудники, вдруг встают на путь деструктивного поведения, злоупотреблений и воровства? У меня есть ответ на этот вопрос. Без его понимания не стоит начинать формировать «команду надёжных профессионалов». Вы соберёте группу работников, где каждый будет для себя и сам за себя. И такая компания будет обречена.

Почему по ожиданиям хорошие и перспективные сотрудники, вдруг встают на путь деструктивного поведения, злоупотреблений и воровства? У меня есть ответ на этот вопрос. Без его понимания не стоит начинать формировать «команду надёжных профессионалов». Вы соберёте группу работников, где каждый будет для себя и сам за себя. И такая компания будет обречена.

Integrity - понятие хорошо знакомое западному бизнесу: надёжность, порядочность и неподкупность, что предполагает соответствие поведения личности определенным социальным и корпоративным стандартам. В русском языке все эти качества объединяют словом благонадёжность. Вопрос состоит в том, как оценить Integrity?

В компании было совершено хищение крупной суммы денег. Собственник компании обратился ко мне с просьбой помочь в проведении внутреннего расследования. В беседе он рассказал, что о регулярной «трансакции» знали 15 сотрудников. Мы протестировали сотрудников, я выбрал четыре результат, указав, что именно в этой выборке следствие найдёт виновника. Так и получилось. Впоследствии я задал собственнику вопрос, какое решение он бы принял, если бы изначально владел информацией о склонности кандидата к деструктивному поведению? Компания сотрудничает с нами второй год и это ответ на вопрос.

Российский филиал ACFE в 2011 году провёл исследование факторов риска для российского бизнеса. Респондентам было предложено оценить, сколько копеек от каждого рубля, потраченного на ведение бизнеса, теряется в результате хищений. Ответ, потери составляют в среднем 31%. Потери от хищений в процентах от годового объема реализации составляют в среднем 15,8%.

Разве этих цифр не достаточно, чтобы задуматься над необходимостью включения в систему управления персоналом новых решений, призванных минимизировать эти угрозы и повысить уровень прибыльности компании? Задумайтесь, мало того, что конкуренты расширяются и напирают, компания сама себя разрушает изнутри. Давно доказано, 80% потерь компании это результат поступков и поведения собственных работников.

Подробнее о благонадежности читайте в этой статье.

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на новости

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей. Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И продолжить чтение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль