С чего начать на месте босса

28 августа 2012 663
Что мотивирует нас на трудовые подвиги? Оказывается, на первом месте - четкое представление о своих и чужих обязанностях и функциях.

Что мотивирует нас на трудовые подвиги? Хорошая зарплата, жесткая дисциплина или доброжелательная атмосфера в коллективе? Оказывается, на первом месте - четкое представление о своих и чужих обязанностях и функциях. По крайней мере, именно так ответили 1500 россиян, опрошенных исследовательским центром Superjob.ru, когда их попросили представить себя в роли руководителей своего коллектива и выбрать лучший способ мотивации сотрудников.

Почти четверть опрошенных (23%) первым делом занялась бы четким распределением круга функциональных и должностных обязанностей между сотрудниками. Но и материальные стимулы по-прежнему важны - 19% опрошенных предлагают ввести систему премирования и штрафов. Правда, забывая при этом, что штрафование сотрудников нашим Трудовым кодексом запрещено. Зато можно лишать работника премии или других форм материального поощрения, что, в общем, не сильно отличается от штрафа как такового. Еще 10% уверены, что улучшить показатели предприятия должно повышение зарплаты.

В числе других мер стимулирования называли и обучение сотрудников, и проведение оценки персонала, и ужесточение дисциплины - вплоть до увольнения некоторых сотрудников. Любопытно, что такие меры, как расширение списка социальных льгот, организация обучения персонала, улучшение условий труда и повышение зарплаты, чаще выбирают женщины. А вот мужчины, заняв руководящий пост, скорее применили бы систему бонусов и штрафов, провели бы оценку персонала и четко обозначили круг обязанностей каждого сотрудника. И после этого говорите, что не существует мужского и женского типа лидерства?! Но все же, насколько важны в современном мире нематериальные стимулы повышения эффективности труда?

- Использование форм морального стимулирования способно дать не меньший эффект, чем повышение зарплаты или премия, - считает консультант кадрового агентства "MainStaff" Екатерина Костылева. - В основе любых методов мотивации, как материальных, так и моральных, лежит обычная потребность каждого человека в признании. Доброе слово руководителя, публичное одобрение инициативы, поздравление с днем рождения, организованный руководством конкурс на лучшего сотрудника, доска почета - это и есть важное признание его знаний и опыта. А стажировки, обучающие тренинги также способны мотивировать сотрудников, как и создание дополнительного комфорта на рабочем месте.

- Существует огромное количество нематериальных мотивирующих факторов, способных привлечь и удержать сотрудника, - уверена и директор департамента рекрутмента в Москве кадрового холдинга АНКОР Лора Буромская. - Как показало наше исследование, основные причины, вынуждающие сотрудников покинуть место работы, - это отсутствие перспектив профессионального развития, и лишь на втором месте - недовольство заработной платой. Поэтому предоставленные сотруднику возможности профессионального роста и самореализации, - факторы, которые действительно могут стимулировать к эффективной работе. Помимо этого сотрудники уделяют значительное внимание тому, стабильное ли у компании положение на рынке, корпоративной культуре компании, в частности, насколько благоприятна атмосфера в коллективе, а также оценивают наличие корпоративных обучающих программ, которые говорят о том, что компания заботится о персонале и вкладывает средства в его развитие.

С чего начать на месте босса

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на новости

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей. Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И продолжить чтение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль