В Санкт-Петербурге учились повышать эффективность бизнеса и мотивацию персонала с помощью KPI

28 июня 2012 757
В Санкт-Петербурге прошел бизнес-практикум «Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы», на котором участники узнали, как повысить эффективность своего бизнеса и что для этого нужно. Тренинг проводил генеральный директор группы компаний «Инталев» Алексей Федосеев.

В Санкт-Петербурге прошел бизнес-практикум «Ступени к эффективности бизнеса: от разработки KPI до внедрения ERP-системы», на котором участники узнали, как повысить эффективность своего бизнеса и мотивацию персонала. Тренинг проводил генеральный директор группы компаний «Инталев» Алексей Федосеев.

Повысить эффективность бизнеса г-н Федосеев предлагал при помощи KPI (Key performance indicators – ключевой показатель эффективности). Для того чтобы данная система начала свою полноценную работу, необходимо пройти 4 ступени по ее внедрению. И одна из этих ступеней –  правильная мотивация персонала. Здесь, по словам Федосеева, имеет значение не только «позитивное» поощрение в виде премий за хорошо выполненную работу, но и наказания за то, что работа не выполнена или выполнена не так, как нужно. При этом важно, чтобы сотрудник заранее знал обо всех бонусах и наказаниях. «Беря человека на работу, мы предоставляем ему некий документ, в котором указаны все бонусы и вычеты. Например, если он заключит определенное количество договоров или превысит его – он получит больше денег, меньше договоров – меньше денег, не делает свою работу – получает штрафы или даже увольнение», – объяснил г-н Федосеев.

Мотивировать для работы, по его словам, необходимо только тех людей, от которых непосредственно зависит выполнение рабочих целей: «От вашей секретарши, например, не так много зависит, поэтому, если она не справляется со своей работой или постоянно опаздывает, ее нужно просто уволить и нанять новую. Но генерального директора нужно изначально мотивировать разнообразными бонусами, тогда он будет выполнять свою работу с большим энтузиазмом и на более высоком уровне».

Источник: Spbit.ru

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на новости

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей. Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И продолжить чтение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль