Около трети россиян в канун нового года ожидают от руководства премию

14 декабря 2011 831
Канун Нового года - время ожиданий. И не только праздничных подарков и всевозможных увеселений. Не менее волнующе для многих ожидание премии по итогам работы за год. А еще больше беспокоит вопрос: догадается ли начальство повысить тебе зарплату или хотя бы проиндексировать ее с учетом инфляции? Исследовательский центр портала Superjob.ru опросил работающих россиян - рядовых и руководителей - планируют ли они эти приятные события.

Канун Нового года – время ожиданий. И не только праздничных подарков и всевозможных увеселений. Не менее волнующе для многих ожидание премии по итогам работы за год. А еще больше беспокоит вопрос: догадается ли начальство повысить тебе зарплату или хотя бы проиндексировать ее с учетом инфляции? Исследовательский центр портала Superjob.ru опросил работающих россиян – рядовых и руководителей – планируют ли они эти приятные события.

Около трети ответивших вполне уверены, что их ждет новогодняя премия, поскольку так принято в их организации. Интересно, что по сравнению с прошлым годом число работников, рассчитывающих на премию, выросло на 3%. Однако четверть опрошенных даже не мечтают о выплате годового вознаграждения по разным причинам. В их числе нестабильность финансового положения компании, недовольство руководства какими-то недостатками в работе сотрудника, необъективность начальства и т.п. А 41% ответили, что в их компании это вообще не принято.

Выяснил опрос и позиции руководства. Премировать сотрудников за плодотворную работу в году собираются 40% компаний, но 24% выплатят премии выборочно, и лишь 16% компаний не захотят испортить настроение коллективу и премируют всех. Примерно четверть опрошенных руководителей заявили, что в их организациях нет традиции выплачивать сотрудникам годовые премии. Еще 27% пока не приняли решения о том, достойны ли сотрудники премии или так сойдет.

Вопрос повышения зарплаты куда острее волнует большинство опрошенных. 39% планируют задать его начальству еще до конца этого года. Интересно, что мужчины в этом активнее женщин – просить прибавки собираются 44% против 34% среди дам. Различны размеры ожиданий – треть опрошенных рассчитывает на прибавку в 10-20%. Около четверти – на повышение в размере 20-30% оклада. Еще 8% ждут новогоднего подарка в виде удвоения зарплаты! А вот 41% респондентов даже не будет обсуждать этот вопрос с начальством: часть потому, что не видит в этом смысла, а другая – потому, что прибавку уже получила.

– В нынешнем году работники несколько чаще выражают готовность просить работодателя о прибавке к зарплате – 39% против 35% в 2010-м, – сообщила «РБГ» Наталья Голованова, руководитель исследовательского центра портала Superjob.ru. – Видимо, это связано с более устойчивой ситуацией в экономике по сравнению с прошлым годом. Наблюдая финансовую стабилизацию компании, сотрудники принимают решение, что канун Нового года – самое время подводить итоги, а значит, и просить повышения зарплаты.

Такие виды поощрения, как повышение зарплаты и премирование, сильно сказываются на на эффективности труда.

– Премирование – один из самых действенных инструментов поощрения сотрудника. Следствием, как правило, является увеличение эффективности труда и отдельно взятого работника, и компании в целом, – прокомментировала «РБГ» данные опроса Элла Михайлова, ведущий консультант рекрутингового агентства Penny Lane Personnel. – Кроме материальной составляющей в премии заложен эмоциональный стимул. К примеру, премия по итогам года для коммерческого директора послужит отличным стимулом к увеличению планов по продажам и их реализации в следующем году. Повышение зарплаты – маркер внимания начальника к подчиненным, его таланта в качестве управляющего и профессиональных компетенций в совокупности.

– Премирование наиболее эффективно в проектной деятельности, в профессиях, ориентированных на результат, – объясняет Ирма Бочоришвили, ведущий специалист по подбору персонала кадрового центра «ЮНИТИ". – Проект имеет свое начало и логическое завершение. И от качества работы зависит вознаграждение всей группы и каждого участников. Если команда понимает, что по итогам проделанного ее ждет награда, то качество и сроки реализации значительно оптимизируются.

Источник: «Российская газета»

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на новости

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      ×
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей. Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И продолжить чтение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль