• Главная страница
  • » Новости
  • » ПЕРСОНА ДНЯ - Селютина Ася Валерьевна - канд. Экон. Наук, доцент кафедры экономической теории и менеджмента Саратовского филиала ГОУ ВПО "Московский городской педагогический университет", консультант по управлению

ПЕРСОНА ДНЯ - Селютина Ася Валерьевна - канд. Экон. Наук, доцент кафедры экономической теории и менеджмента Саратовского филиала ГОУ ВПО "Московский городской педагогический университет", консультант по управлению

22 октября 2010 1737
"Процесс бюджетного планирования и выбор показателей бюджета, за разработку которых несет ответственность кадровая служба, зависят от ряда факторов"

Процесс бюджетного планирования и выбор показателей бюджета, за разработку которых несет ответственность кадровая служба, зависят от ряда факторов В настоящее время актуальным является формирование таких статей расходов на персонал, как оценка и аттестация персонала.

Чем отличается планирование расходов на аттестацию и на оценку персонала?

 Аттестация, как правило, проводится силами самих сотрудников организации в соответствии с разработанной и утвержденной процедурой. В конце календарного года обычно известен график аттестации на следующий год. В большинстве случаев заранее определен и состав аттестационной комиссии, круг аттестуемых работников, необходимый перечень вопросов. Можно сказать, что планировать расходы на аттестацию довольно просто, так как ее процедура регламентирована и не требует привлечения специалистов, услуги которых нужно оплачивать дополнительно. С оценкой персонала дело обстоит сложнее.
Даже крупные фирмы не всегда имеют в штате специалистов, способных провести комплексную оценку психологических и профессиональных качеств работника, не говоря уж об оценке компетентности и построения профиля компетенций. Поэтому те организации, которые используют такой инструмент управления персоналом, как оценка, вынуждены привлекать "сторонних" исполнителей, что требует включения средств на оплату их услуг в соответствующий бюджет.
Подробнее читайте в журнале "Справочник кадровика" №10, в статье "Формируем бюджет кадровой службы"

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на новости

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей. Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И продолжить чтение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль