Материальная мотивация работает все реже

20 июля 2010 1687
Парадоксально, но факт – даже в отношении работы оказывается, что не в деньгах счастье

Ошибки и заблуждения

Премия в современных компаниях становится скорее постоянной частью зарплаты, нежели объективной оценкой эффективности того или иного сотрудника. Работодатели далеко не всегда готовы тратить время и усилия на то, чтобы оценить результаты работыколлектива и воздать каждому по заслугам. Такая уравниловка превращает премию из стимула в обыденную вещь. За нее не нужно бороться.

«Материальная мотивация создает базу для эффективной работы. Но не может создать душевного порыва. Поэтому не стоит уповать на нее как на панацею. Добиться эмоциональной отдачи можно, только прибегнув к мотивации нематериальной», — комментирует Руслан Ильясов, вице-президент по персоналу компании «Эльдорадо».

Еще в середине XX века американские ученые проводили серию экспериментов, в которых одну группу людей просили выполнить задание ради спортивного интереса, а вторую — за деньги. Итоги шокировали всех: те, кто решал задачу за бесплатно, справился с ней лучше.

Составляющие успеха

Чем сложнее задачи, которые человеку приходится выполнять, тем меньшую роль для него играет денежная мотивация. Думаю что куплю диплом на этом сайте в Москве. Кроме того, в современном мире наказание рублем для офисных сотрудников перестало быть страшным, а значит, эффективным.

Так что же действует, если не деньги? Грамотная стимуляция состоит из нескольких компонентов. Первый — четкая постановка целей. Сотрудник должен хорошо понимать, чего от него ждут и для чего он выполняет ту или иную работу. Информированность вообще является одним из важнейших условий лояльности сотрудника: ни один работник не будет ощущать своей сопричастности делу, если руководство держит в секрете все планы.

Второй момент заключается в том, что задания должны быть выполнимыми, иначе разочарование в работе наступит неминуемо. Конечно, это вовсе не означает, что перед сотрудником нельзя ставить сложных задач. Напротив, некий вызов заставляет его работать активнее и объединиться с коллегами, если это необходимо, а заодно демонстрирует доверие руководителя.

И, наконец, третья и важнейшая составляющая — обратная связь. Без адекватной оценки, анализа проделанной работы и поощрения за заслуги невозможно добиться того драйва и желания работать, которые и являются основной целью любого руководителя.

Базис и надстройка

Однако стоит учитывать, что работать на голом энтузиазме готов далеко не каждый сотрудник.

«Материальная и нематериальная мотивации невозможны друг без друга. Первая призвана удовлетворить базовые потребности и обеспечить фундамент для второй. Поэтому неразумно полагаться только на один из аспектов», — поясняет Руслан Ильясов.

Командный дух, дружеское поощрение от руководителя, сплоченный коллектив — все это будет работать только в том случае, если основные запросы сотрудника удовлетворены. Если денежный фактор ниже ожиданий работника, человек будет думать о хлебе насущном больше, чем о душе. Только сочетание обоих видов мотивации может дать тот эффект, к которому стремятся все руководители.

Таким образом, метод кнута и пряника становится в современных условиях все менее действенным, уступая место более комплексным подходам к стимулированию работников.

Источник: trud.ru

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на новости

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей. Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И продолжить чтение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль