PRO-персонал

Статьи по теме "Непрерывное обучение"

Обучение персонала: документальное оформление и порядок оплаты

7 апреля 2017При правильном подходе обучение персонала способно стать и настоящей кузницей кадров, и серьезным фактором мотивации, и повысить привлекательность компании для соискателей. Вместе с тем, на кадровиков ложится задача по документальному оформлению такого обучения. Для бухгалтеров необходимо определиться с порядком оплаты времени обучения. Именно вопросам правильного оформления направления сотрудников на обучение и расчета выплат за этот период и посвящена наша статья. 1826

Обучение работников: гарантии и обязанности

5 декабря 2016«Забудь все, что ты слышал в вузе, – в этой компании тебя всему научат заново» и «Здесь нужно работать, а учиться надо было раньше» – пожалуй, две крайности, в которые впадают некоторые работодатели. Учить сотрудников «всему», как, впрочем, и не обучать совсем, руководству в конечном счете невыгодно. 204

Профессиональный и образовательный стандарты

25 августа 2016Профессиональная подготовка и переподготовка работников, повышение их квалификации, аттестация и оценка персонала волнуют каждого работодателя. В последние несколько лет благодаря появлению профессиональных и образовательных стандартов стало намного легче разрабатывать собственные требования к уровню профессиональной подготовки и квалификации сотрудников, подбирать подходящих кандидатов на вакансии, а также утверждать отдельные локальные нормативные акты: должностные инструкции, программы обучения и повышения квалификации, документы для аттестации сотрудников. Разберемся, как взаимосвязаны профессиональные и образовательные стандарты и каким образом создаются последние. 1867

HR-аналитика для T&D: управление качеством обучения

21 декабря 2015Обучение в любой компании - это всегда инвестиции, и именно HR-аналитика помогает понять, насколько они окупаются и как трансформируются в финансовые результаты компании. Качественный анализ необходим и для эффективной организации обучения в крупной компании с филиалами по всей России. О том, как трансформировать статистику в полноценную аналитику и получить информацию об окупаемости затрат на обучение, взаимосвязи обучения и бизнес-результатов, а также оцифрованную модель эффективности учебных центров, рассказывает Любовь Дьякова - начальник отдела оценки качества обучения и аналитики корпоративного университета банка "Хоум Кредит". 920

Система непрерывного обучения персонала – часть бизнес-плана компании

11 декабря 2015Обучение персонала - основа эффективной деятельности компании. Даже в кризисный период инвестирование в знания рассматривается как стратегически верное решение. Система непрерывного обучения создает конкурентное преимущество организации и должна быть нацелена на бизнес-результат. 1058

Оценка сотрудников службы приема и размещения сети отелей

11 декабря 2015Успех любого предприятия, а особенно гостиничного, во многом зависит от персонала. Вежливость, коммуникабельность, неконфликтность - лишь часть тех качеств, которыми должен обладать сотрудник отеля. Особые требования предъявляются к тем, кто работает непосредственно с гостями: службам размещения, ресторана и т. д. Театр, как известно, начинается с вешалки, а гостиница — со службы приема и размещения. И от того, как персонал встретит гостя, как проинформирует его об услугах и условиях проживания, зависит первое впечатление о гостинице в целом. Поэтому актуальность работы с обслуживающим персоналом, в том числе регулярной оценки сотрудников индустрии гостеприимства, нельзя переоценить. 5761

Аттестация внутренних тренеров: методы оценки

11 декабря 2015Бизнес-тренер - ключевой специалист, участвующий в процессе развития и обучения персонала. Работу этих сотрудников необходимо постоянно сопровождать, осуществляя контроль текущий и квалификационный. 1414

Максим Логвин: «Условия для эффективности создает работодатель»

11 декабря 2015Успешные менеджеры - мечта любой компании. Но лишь немногие работодатели задумываются о создании условий, способствующих появлению таких руководителей. Каким образом корпоративная культура влияет на результативность управленцев, каков алгоритм продуктивного совещания, как помочь менеджерам с планированием своего развития и почему коучинговая культура делает из среднестатистического руководителя эффективного, рассказывает HR-директор "Нестле Евразия" Максим Логвин. 380

Повышаем личную эффективность HR-директора

10 декабря 2015Нередко гендиректор готов взять на руководящую позицию человека с небольшим опытом, предполагая, что новоиспеченный менеджер будет активно развивать в себе управленческие качества. На примере группы охранных организаций рассмотрим опыт быстрого и эффективного личностного и профессионального роста директора по персоналу. 299

"Оценка эффективности курсов: расчетная модель"

23 марта 2012Система дистанционного электронного обучения (СДЭО) банка «Возрождение» состоит из множества электронных курсов, с помощью которых персонал повышает свою квалификацию. От эффективности каждого из них зависит эффективность всей СДЭО. Рассмотрим, каким образом в компании оценивают этот показатель. 3735

HR-служба вовлечена в стратегическое планирование

9 декабря 2011Американская ассоциация T&D определяет эффективное управление талантами как расстановку правильных людей с правильными навыками на правильные позиции в правильное время, подразумевая под «правильностью» соответствие потребностям бизнеса. Состав персонала планируется на основании глубокого анализа рынка и действий компании в меняющейся среде, программы обучения быстро реагируют на динамику бизнес-задач, а карьерное развитие сотрудника на каждом этапе обеспечивается комплексной поддержкой T&D-подразделения. О том, как все это работает и какие приносит плоды, рассказывает Алексей Степанов, директор Центра корпоративного обучения и развития «Альфа-Банка». 2787

HR-бренд Генри Лиланда

10 августа 2010Пионеры «большого бизнеса»,создатели уникальных брендов по сей день овеяны ореолом романтики. Несмотря на то что сегодня американскую экономику принято скорее ругать, чем хвалить, все же эпоха первых трех десятилетий ХХ века еще весьма многому может нас научить. 2183

Эволюционный путь: карьера риелтора

29 июня 2010Один из показателей эффективной культуры делегирования в компании - четко выстроенная система карьерного роста и развития сотрудников. Она позволяет организации сохранять ценных специалистов, интеллектуальный потенциал и стандарты работы. Рассмотрим подобную систему на примере «ИНКОМ-Недвижимость». 3798
×
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или зарегистрируйтесь через социальные сети
Зарегистрироваться
×
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или зарегистрируйтесь через социальные сети
Зарегистрироваться
Пройдите простую регистрацию за одну минуту и получите бесплатный доступ к прочтению статьи прямо сейчас!!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или зарегистрируйтесь через социальные сети.
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.