PRO-персонал

Статьи по теме "Нормирование труда"

Как определяется норма выработки

19 апреля 2019Норма выработки - один из ключевых показателей успешности рабочих процессов. Из статьи узнаете, по какой формуле рассчитать норму выработки, скачаете образцы необходимых документов 348

Нормирование труда

18 апреля 2019Для того чтобы установить адекватную оплату за труд, необходима мера, которой нужно пользоваться при его оценке. О том, как правильно анализировать и планировать трудозатраты, читайте в статье 352

Нормирование труда: понятие и установление

5 апреля 2017Вопросам нормирования труда посвящена отдельная глава Трудового кодекса РФ. Однако, на практике при определении трудовых норм возникает множество вопросов. Чаще всего проблемы имеют место в ситуациях, когда отсутствуют типовые нормы и работодателю приходится самостоятельно нормировать рабочий процесс. Или же встает необходимость изменения показателей, что, в свою очередь, вызывает недовольство работников. О том. как правильно ввести нормирование и изменить существующие нормы читайте в этой статье. 1088

Установление и изменение системы нормирования труда

21 ноября 2016Министерство труда и социальной защиты утвердило методические рекомендации по разработке систем нормирования труда в государственных (муниципальных) учреждениях и рекомендовало им принять локальный нормативный акт по вопросам нормирования труда. Большинство учредителей поставили организациям сроки, в которые те обязаны завершить работу. 2305

Максимальная продолжительность рабочего времени

15 ноября 2016Отечественная законодательная база много внимания уделяет защите трудовых прав и интересов своих граждан. В ключевые законодательные акты внесены конкретные права трудящихся граждан, которые должны обязательно соблюдаться. 842

Работник не выполнил трудовые обязанности

25 августа 2016Работодатель обязан не только обеспечить сотрудников работой, но и создать нормальные условия для ее выполнения и запланировать объем работы таким образом, чтобы не было недоработок и недоплат. От работников же закон требует, чтобы они добросовестно трудились и выполняли работу предусмотренного качества и нормального объема. 2928

Сдельная система оплаты труда

25 августа 2016Простой – временная приостановка работы по причинам экономического, технологического, технического или организационного характера. Простой должен быть вызван причинами, перечисленными в ТК РФ. Он не может носить индивидуального характера – приостанавливается вся работа организации (или отдельного подразделения). 251

Примеры реализации проектов по нормированию труда

19 августа 2016Рассмотрим примеры реализации проектов по нормированию труда некоторых категорий офисного персонала. 1986

Нормирование труда офисных сотрудников

19 августа 2016Сократить затраты на персонал, спланировать работу или изменить бизнес-процессы, повысить производительность труда и удержать сотрудников поможет нормирование труда. И не нужно думать, что оно актуально только на производстве. Просто для офисных сотрудников нормирование проходит по особым правилам. Каким? Разберем организацию этого процесса на примере таких должностей, как менеджер по закупкам, бухгалтер и специалист по кадровому делопроизводству. 696

Нормирование труда офисных работников

5 августа 2016Безусловно, нормировать труд офисных работников можно и нужно, учитывая при этом специфику их работы. В чем она заключается и как мотивировать сотрудников к участию в проекте по нормированию? 1242

Положение о нормировании труда

27 апреля 2016Зачем нужно разрабатывать положение о нормировании труда? Как внедрить положение о нормировании труда? 948

Моментальное фото для оптимизации численности

21 декабря 2015Чем измерить и где отрезать - два самых актуальных кадровых вопроса, которые работодатели пытаются решать в условиях кризиса. Сегодня в непростых рыночных условиях оптимизация численности и минимизация затрат стали головной болью практически каждого отечественного предприятия. Решить эту проблему помогает нормирование трудовых операций, в частности, метод моментных наблюдений. 176

Нормирование труда в офисе: выгоды компании – выгоды работников

11 декабря 2015Все компании так или иначе планируют и оценивают свои трудозатраты. Это необходимо для расчета себестоимости продукции, планирования штатного расписания и фонда заработной платы, обеспечения оптимального сервиса. Оценка трудозатрат может делаться на основе сложившейся практики. Однако если организация заинтересована в научном подходе, она применяет методы нормирования труда. 497

Можно ли оформить внешнего совместителя на полную ставку

21 октября 2014По общему правилу в трудовом договоре о работе по совместительству можно предусмотреть такой режим рабочего времени, при котором работник будет работать полный рабочий день. Однако при этом необходимо соблюсти ряд условий 7786

Создание кадровой службы. Шаг 1

22 февраля 2013В любой организации, независимо от ее размера и вида деятельности, приходится решать кадровые задачи. Где-то с ними справляется один специалист, к тому же в свободное от основной работы время или «между делом». Где-то создаются целые кадровые департаменты, в которых заняты десятки разнопрофильных специалистов. Когда и как нужно создавать в организации отдельное подразделение, занимающееся кадровой работой? Кто должен и может в нем работать? Как распределить обязанности и ответственность? Как наладить работу отдела кадров и навести порядок в документах по личному составу? Интересно, что подобными вопросами задаются и руководители небольших организаций, и директора по персоналу крупных холдингов, и секретарь руководителя, которому кадровая работа поручена в порядке совмещения. Чтобы подробно и последовательно ответить на эти вопросы, мы решили шаг за шагом пройти весь путь организации работы отдела кадров, начиная с принятия решения о создании отдела до наведения порядка в кадровых документах. 26331

Экспертный метод в нормировании труда

4 февраля 2013Как известно, методы нормирования труда подразделяют на опытно-статистические, основанные на оценках экспертов и анализе собранной статистики по объемам выполненных работ, и аналитические, в которых используются данные исследований и измерений, а также материалы отраслевых и межотраслевых сборников норм и нормативов времени. При этом к научным методам нормирования относят лишь вторую группу, так как методы первой группы не предполагают проведения специализированных исследований и поиска возможностей для оптимизации труда и основываются на субъективных оценках. 3525

Фотография рабочего времени: сделай сам

2 ноября 2012Если перед HR-менеджером стоит задача нормирования труда работников и расчета необходимой численности персонала, то, как правило, ему не обойтись без исследования структуры затрат рабочего времени сотрудников. Необходимо понять, чем именно заняты люди на работе и сколько времени они тратят на выполнение той или иной функции. 9398

Lean-кадры: приживутся ли бережливые технологии в России?

4 октября 2011История применения Lean-технологии организации производства насчитывает уже несколько десятилетий. Но до сих пор, особенно в нашей стране, ее воспринимают как новую и не вполне приемлемую для европейского и американского (а тем более российского) персонала. Нередко говорят, что только азиатские труженики, привыкшие к монотонной деятельности, в состоянии освоить работу в стиле Lean: ритмичную, аккуратную, основанную на командном взаимодействии, сопровождаемую непрерывным совершенствованием каждого рабочего места и процесса самими сотрудниками. 5830

Поддается ли нормированию труд кадровика?

29 ноября 2010Как выясняется, ответить на вопрос, сколько же кадровиков должно быть в компании, не так‑то просто. Нормативные документы по этому поводу давно устарели, вот и приходится, что называется, обходиться своими силами. То есть изучать методы нормирования труда и самостоятельно производить все необходимые расчеты. 17120

Расчет численности на основе типовых норм

22 октября 2010Сколько кадровиков должно быть в компании? Один, два, три и сотрудник, отвечающий за делопроизводство? Согласитесь, опрос весьма интересный и очень актуальный. Нередко состав службы кадров связывают с общей численностью персонала компании. Правильно ли это? И да, и нет. Можно ли доказать руководству, что по всем объективным показателям вам непременно нужен помощник? Можно, но для этого советуем обратиться к цифрам. 20927

В авангарде – организация труда

28 июня 2010Для отладки бизнес-процессов до уровня точности швейцарских часов существует великое множество проверенных временем, зарекомендовавших себя наработок и ультрасовременных технологий. Все они, так или иначе, лежат в плоскости организации труда в форме стратегий, методов и принципов. Между тем степень осознания руководителями важности организации труда и готовности к совершенствованию существующей системы определяют "бытие" компании - ее конкурентоспособность и результативность. 4600

Распорядительная документация по личному составу

21 июня 2010Распорядительный документ по личному составу часто является первым звеном в технологической цепочке других документов. Какие распорядительные документы по личному составу являются обязательными? Каковы требования к их оформлению? На эти вопросы отвечает предлагаемая вашему вниманию статья. В следующем номере журнала мы рассмотрим вопросы составления, согласования, регистрации и хранения распорядительных документов по личному составу. 6275

Труд управленцев можно и нужно нормировать

1 июня 2010В «Справочнике кадровика» в 2006 г. опубликованы статьи кандидата экономических наук, доцента Л. М. Суетиной, в которых освещалась тема нормирования труда. Основной акцент был сделан на расчет времени и трудозатрат на примере работы специалиста отдела кадров. Однако в редакцию журнала продолжают приходить письма с вопросами читателей по данной теме. По мере развития рыночных отношений интерес к вопросам нормирования труда как работника, так и работодателя повышается. В последнее время данные проблемы связывают с социально-экономическими аспектами управления – растет стремление к повышению рациональности использования труда персонала для достижения максимального результата при минимальных издержках. И многие видят решение этой задачи в использовании оптимальной численности персонала. Данный материал и приведенные в нем расчеты призваны помочь руководителям, кадровым службам, службам по управлению персоналом в определении оптимальной численности персонала, исходя из особенностей труда в каждой конкретной организации. 7885

Удержания с работника: излишне выплаченные суммы в связи с невыполнением норм труда и простоем

31 мая 2010В соответствии с ч. 1 ст. 137 ТК РФ любые удержания из заработной платы работника производятся только в случаях, предусмотренных Трудовым кодексом РФ и иными федеральными законами. В настоящее время в число федеральных законов, устанавливающих основания удержания из заработной платы работника для погашения его задолженности работодателю (взыскания работодателем с работника излишне выплаченных ему сумм), входит только ТК РФ. Исчерпывающий перечень таких оснований установлен в ст. 137 ТК РФ. В этом номере речь пойдет о возврате сумм, излишне выплаченных работнику, в случае признания органом по рассмотрению индивидуальных трудовых споров вины работника в невыполнении норм труда или простое. 7139
×
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или зарегистрируйтесь через социальные сети
Зарегистрироваться
×
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл

Это бесплатно и займет меньше минуты!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или зарегистрируйтесь через социальные сети
Зарегистрироваться
Пройдите простую регистрацию за одну минуту и получите бесплатный доступ к прочтению статьи прямо сейчас!!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
или зарегистрируйтесь через социальные сети.
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.