№8

82
№8

№8

№8

Тема: Взгляд

Со всех трибун и экранов телевизоров из уст главных ньюсмейкеров страны все чаще и настойчивее звучит слово «инновации». С одной стороны, использование нанотехнологий,создание «Сколково» и прочие подобные проекты кажутся распиаренными акциями, с другой - привлечение государством внимания общества к инновационной активности понемногу дает свои плоды на уровне компаний.

Мурашов Василий  |  Управление проектами |  Тема: Взгляд

Тема : Анализ

Плотная рабочая атмосфера коммерческих компаний, где сотрудники едва успевают справляться с операционной деятельностью, серьезно препятствует инновационной активности со стороны персонала. Далеко не всякий бизнес готов, как Google или Яндекс, выделять своим работникам пару часов рабочего времени на размышления над собственными проектами, однако любая компания способна заявить о своей заинтересованности в инновациях и выстроить систему их поддержки.

Управление проектами |  Тема : Анализ

Тема: Собеседник

Об инновациях как стратегии лидерства производственной компании, о формировании корпоративной культуры, ориентированной на поиск и внедрение инноваций, об обмене идеями и опыте объединения идей по всему миру рассказывает Нихат Йылдыз, директор по коммуникациям Группы «Лафарж» в России.

Управление проектами |  Тема: Собеседник

Тема: Опыт

Развитие немыслимо без конкурентной борьбы за право быть первым в бизнесе, науке, политике и пр. За последние сто лет виды и методы конкуренции претерпели радикальные изменения: от примитивных ценовых методов соперничества конкуренты перешли к высшей форме борьбы -интеллектуальному состязанию.

Погребняк Станислав |  Управление проектами |  Тема: Опыт

В рамках внедрения бережливого производства (lean production) особое внимание уделяется работе с предложениями сотрудников по повышению эффективности процессов, улучшению условий труда, усилению его безопасности. Более чем за десять лет реализации подобных программ во многих отраслях апробированы самые разные подходы к организации работы с идеями сотрудников. Наибольший интерес у HR-менеджеров вызывает система денежного поощрения за проявленную инициативу, о которой и пойдет речь в данной статье.

Литти С. |  Материальная мотивация |  Тема: Опыт

С 2007 г. в ОАО СК «Альянс» действует глобальная программа работы с инновационными идеями сотрудников Ideas to success, или I2S,что в переводе с английского означает «идеи для успеха». В данной статье речь пойдет об основных составляющих этой программы, этапах ее развития и текущих результатах.

Герасимова Инна  |  Управление проектами |  Тема: Опыт

В апреле 2011 г. руководство ФГУП «Почта России» инициировало запуск проекта «Конвейер идей». Целевая аудитория - рядовые работники почтовых отделений, хорошо знающие слабые места производственных процессов и непосредственно взаимодействующие с клиентами. Проект призван обеспечить более эффективную поддержку отделений за счет организации сбора, рассмотрения и внедрения идей сотрудников по улучшению работы предприятия.

Усова Елена  |  Управление проектами |  Тема: Опыт

На практике: Мотивация

В первой части статьи мы рассмотрели принципы начисления базовой заработной платы рабочим, а также специалистам, руководителям и служащим производственно-промышленных предприятий. Теперь поговорим о схемах премирования сотрудников данных категорий.

Денисова Ариадна  |  Материальная мотивация |  На практике: Мотивация

Осенью 2010 г. дирекция по управлению персоналом Группы компаний «Совфрахт-Совмортранс» провела анкетирование, направленное на выявление удовлетворенности персонала трудом. Более 50% сотрудников, принявших участие в исследовании, отметили недостаточное внимание к вопросам мотивации персонала. Это дало толчок к запуску проекта по развитию системы мотивации.

Мошенникова Дина |  Нематериальная мотивация |  На практике: Мотивация

На практике: Корпоративная культура

Порой приходит в компанию новый сотрудник, полный энтузиазма, глаза его горят интересом к работе, но через некоторое время он начинает относиться ко всему весьма равнодушно и в итоге пополняет ряды корпоративных циников. Этого не произойдет, если в компании выстроена система управления вовлеченностью персонала в достижение общих целей.

Свергун О. |  Корпоративная культура |  На практике: Корпоративная культура

Правильно спланированный профессиональный праздник в компании включает мероприятия для сотрудников всех категорий. В этот день в центре внимания должен побывать каждый: от топ-менеджера до рядового новичка. Хорошо, если вниманием не будут обойдены и члены семей работников. Помимо праздника как такового это мероприятие представляет собой хорошую возможность для формирования у сотрудников чувства лояльности и гордости за компанию, знакомства с ее историей, героями, ценностями и целями.

Беньковская Светлана  |  Корпоративная культура |  На практике: Корпоративная культура

«Кадры решают все!» -это, действительно, так. Когда эта истина вошла в золотой фонд управленческих правил,корпоративные мероприятия стали постоянно используемым средством повышения лояльности персонала к компании, его мотивации... Но всегда ли средства, потраченные на корпоратив, окупаются работой коллектива, а цели, поставленные руководством при организации мероприятия, достигаются?

Великоредчанина С.В. |  На практике: Корпоративная культура

На практике:Психология

Что такое мотивация страхом: пережиток прошлого или неотъемлемая составляющая любой, даже сверхсовременной системы мотивации? В каких формах она может проявляться и в каких условиях эффективна? Попробуем разобраться.

Чемеков Валерий |  Психология |  На практике:Психология

На практике:Бюджетирование, планирование и оплата труда

Затраты на персонал связаны с процессом воспроизводства рабочей силы. Результаты планирования затрат на персонал отражаются в бюджете расходов на персонал организации. Рассмотрим основные правила формирования HR-бюджета.

Сидоркина С. |  Управление по целям  |  На практике:Бюджетирование, планирование и оплата труда

Портрет профессии: Профиль в фокусе

Работа в составе административной службы компании зачастую воспринимается как начальная ступень в карьере или работа для студентов начальных курсов, не требующая специальной серьезной подготовки. Между тем, административная поддержка офиса и руководителя для многих становится делом жизни, которое позволяет построить карьеру и получить профессиональное признание. Вряд ли такие сотрудники назовут свою работу легкой и не требующей квалификации.

Месечко Андрей |  Этапы отбора кандидатов |  Портрет профессии: Профиль в фокусе

Портрет профессии: Профессия HR

При подготовке высокоэффективных менеджеров на высшие управленческие позиции в «Pfizer Россия» было принято решение о всестороннем развитии необходимых компетенций обучающихся топ-менеджеров и менеджеров среднего звена. Среди дисциплин: методология лидерства, курсы по стратегическому менеджменту и маркетингу, обучение организации работы команд, групповая работа над собственным проектом в роли его руководителя. Подобный сплав теории и практики, по оценкам экспертов компании, позволил достичь желаемого результата. Об этом рассказывает Елена Грачева -лидер проекта «Академия Forward», Pfizer H.C.P. Corporation.

Этапы отбора кандидатов |  Портрет профессии: Профессия HR

Портрет профессии: Мастер-класс

Конфликты, связанные с увольнением,являются самыми массовыми в работе с персоналом. Об этом свидетельствует огромное количество статей, семинаров и докладов, посвященных правовой стороне этих конфликтов. Однако в предлагаемой статье, как и в предыдущих из данной серии1, правовые вопросы будут затронуты лишь настолько, насколько это необходимо для анализа взаимоотношений сотрудников в коллективе.

Ряковский Сергей Михайлович |  Психология |  Портрет профессии: Мастер-класс

Мастерская: Технологии

Продолжаем серию материалов, посвященную KPI топ-менеджеров, отвечающих за разные функционалы внутри компании . Теоретическая основа метода KPI была изложена в предыдущих публикациях, поэтому в настоящей статье даются лишь минимальные пояснения, способствующие быстрому пониманию материала. Обращаем внимание на то, что все приведенные примеры не могут быть использованы на практике без соответствующей адаптации к конкретным условиям реального предприятия.

Вишнякова Марина Васильевна |  Материальная мотивация |  Мастерская: Технологии

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Автор этой статьи ведет блог . Своего имени он не называет и при этом уверяет: «Я работал линейным менеджером, менеджером по персоналу, менеджером проектов и в последнее время бизнес-консультантом в самых разных производственных секторах. Побывав более чем в тридцати организациях в Европе и на Ближнем Востоке, я кое-что знаю о том, как работают (или не работают) компании». Его размышления от первого лица по поводу развития британского общества и бизнеса в течение последних 50 лет показались нам интересными, и мы решили поделиться ими с читателями.

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль