№7

77
№7

№7

№7

Тема: Взгляд

Основная задача внутренних коммуникаций (ВК) -соблюдение баланса между интересами аудитории и целями владельцев информации, то есть между рядовыми работниками и топ-менеджерами, грамотное и своевременное освещение всех событий. Об успешности ВК свидетельствует высокий процент сотрудников, доверяющих внутренним СМИ и рассматривающих их в качестве основного источника информации о компании и происходящих в ней изменениях.

Рязанцева Анастасия  |  Построение системы коммуникаций в компании |  Тема: Взгляд

При выстраивании внутрикорпоративных коммуникаций (далее - ВК) часто забывают, что они выходят далеко за пределы корпоративной газеты, листовок, досок объявлений и сайта. Любая корпоративная активность может стать по совместительству инструментом ВК. И еще: типовые инструменты ВК не работают. Внутренним PR пора становиться похожими на внешние с их напряженной борьбой за внимание целевой аудитории и, соответственно, постоянным поиском новых и повышением эффективности уже существующих каналов.

Построение системы коммуникаций в компании |  Тема: Взгляд

Тема: Собеседник

Эффективная система внутренних коммуникаций должна отвечать интересам руководства и персонала компании. При разработке подходящих каналов в первую очередь стоит определить потребности сотрудников компании, а затем на их основе формировать средства внутренней коммуникации. О работе системы коммуникаций на всех уровнях, инструментах обеспечения обратной связи, вовлеченности руководства в этот процесс и адаптации традиционных каналов к потребностям персонала рассказывает Наталья Красавина, менеджер по внутренним коммуникациям «Нестле Россия».

Построение системы коммуникаций в компании |  Тема: Собеседник

Тема: Опыт

Правильно выстроенные коммуникации между частями организационного механизма, подобно смазке, многократно повышают его эффективность. Дефекты в коммуникациях создают эффект попадания в механизм песка: все движется со скрипом, и на определенном этапе может перегреться и заклинить. Рассмотрим роль HR-подразделения в обеспечении бесперебойной работы компании.

Крымов Александр |  Построение системы коммуникаций в компании |  Тема: Опыт

Для чего компании нужна система внутренних коммуникаций? Стоит ли совершенствовать качество работы информационных каналов, и каковы основные «подводные камни» на этом пути? Ответ на вопросы попробуем найти через сравнение данных систем в коммерческих и некоммерческих организациях.

Закаблуцкая Елена Анатольевна |  Построение системы коммуникаций в компании |  Тема: Опыт

Компания может иметь простую или сложную систему внутренних коммуникаций, арсенал которой включает либо множество, либо всего несколько инструментов. Главное, чтобы система коммуникации была внедрена своевременно.

Беньковская Светлана  |  Построение системы коммуникаций в компании |  Тема: Опыт

На практике: Мотивация

Схемы оплаты труда персонала промыш-ленно-производствен-ного предприятия частично достались нам в наследство от советского прошлого. Однако в современной мировой практике управления заработной платой существуют схемы вознаграждения, с помощью которых можно сделать систему оплаты труда на отечественных предприятиях более эффективной.

Денисова Ариадна  |  Построение системы коммуникаций в компании |  На практике: Мотивация

На практике: Оценка и аттестация

Каждый год в LG Electronics проводится оценка производственных результатов всех сотрудников в совокупности с оценкой руководителем уровня их профессиональных знаний, умений и навыков. Тем, кто демонстрирует наилучшие результаты, компания присваивает статус High Performance Individuals (HPI) и предоставляет дополнительные возможности развития и карьерного роста. На глобальном уровне данная практика существует около 20 лет, в российском подразделении - с 2008 г.

Карпов Александр Безъязыкова Елена Бормотова Татьяна  |  Организация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Оценка и аттестация

Интервью по компетенциям как метод оценки в ООО «Газпром добыча Ямбург» применяется с 2006 г. Сегодня сложно представить работу в компании без этой процедуры. Авторы статьи делятся своим опытом с коллегами.

Орлова Т.Фахриева Наталья  |  Организация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Оценка и аттестация

На практике: Корпоративная культура

Проведенное в ЗАО «Совмортранс» социометрическое исследование позволило службе персонала компании выявить проблемы, имеющие место в коллективе сотрудников, и реализовать ряд мер, направленных на их устранение.

Пурим Александр  |  Корпоративная культура |  На практике: Корпоративная культура

На практике:Психология

Обман на рабочем месте и в деловом общении - явление, довольно распространенное. Если ложь приобретает повсеместный характер, это результат неправильной организации трудового процесса или даже признак неблагополучия компании. Что вынуждает сотрудника обманывать? Как распознать в нем склонность ко лжи? Постараемся ответить на эти и другие вопросы.

Туманова Ирина |  Психология |  На практике:Психология

На практике: Поставлена задача

«Кадры решают все» -в наши дни этот известный лозунг становится все более актуальным: необходимо работать на опережение и готовиться к предстоящей борьбе за таланты,уделяя особое внимание вопросу планирования карьеры и преемственности. Наиболее популярным инструментом для этого служит лестница карьерного роста, о методологии построения которой и пойдет речь в данной статье.

Рогожина Анастасия  |  Создание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Поставлена задача

Обзор рынка труда

В настоящее время производственные компании испытывают ряд кадровых проблем в связи с острой нехваткой квалифицированных работников технических специальностей, а также руководителей. Поиск таких сотрудников занимает немало времени, а для полного соответствия требованиям бизнеса найденных с трудом профессионалов нужно еще дополнительно обучать и развивать.

Данина Н.Карпова Яна Фролова Елена  |  Этапы отбора кандидатов |  Обзор рынка труда

Портрет профессии: Мастер-класс

Продолжаем серию статей, посвященных разрешению конфликтных ситуаций , с которыми менеджеры по персоналу нередко сталкиваются в своей профессиональной жизни. На этот раз речь пойдет о сложных ситуациях, связанных с продвижением сотрудников компании.

Ряковский Сергей Михайлович |  Психология |  Портрет профессии: Мастер-класс

Мастерская: Технологии

Продолжаем серию материалов, посвященную KPI топ-менеджеров, отвечающих за разные функционалы внутри компании. Теоретическая основа метода KPI была изложена в предыдущих публикациях, поэтому в настоящей статье даются лишь минимальные пояснения, способствующие быстрому пониманию материала. Обращаем внимание на то, что все приведенные примеры не могут быть по аналогии использованы на практике без соответствующей адаптации к конкретным условиям реального предприятия.

Вишнякова Марина Васильевна |  Материальная мотивация |  Мастерская: Технологии

Мастерская: Вопрос эксперту

Эксперты журнала отвечают читателям и посетителям портала www.pro-personal.ru на вопросы, затрагивающие разные аспекты управления персоналом.

Мастерская: Вопрос эксперту

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Ассоциация менеджеров по персоналу Германии (DGFP)1 исследовала проблему психологических перегрузок. Этому была посвящена первая часть статьи2. В продолжение разговора - разработанные специалистами DGFP советы руководителям компаний и менеджерам по персоналу по общению с сотрудниками, подверженными психологическим перегрузкам.

Психология |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Моя подруга из Германии больше всего на свете не любит середину июня. Казалось бы, теплая погода, солнышко, летящие шелковые платья... и ароматная местная клубника. Вот ее-то моя бывшая соседка по парте терпеть не может: немецкая свекровь из года в год настоятельно приглашает ее на сбор нежной ягоды, которую выращивает в устрашающих количествах. Приходится ехать и работать вместе с другими невестками, а также с родными и двоюродными сестрами мужа - семья у них по-деревенски большая. «Мы - команда!» - любит повторять свекровь. «Нет, - говорит мне подруга. - Мы - сезонные рабочие! Вот, когда мы у бабушки на Брянщине картошку копали, действительно были командой единомышленников: все делали запас на зиму!»

Управление проектами |  HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль