HR - ликбез

2140
Нередко при чтении профессиональной периодики и книг Супчик сталкивался с названиями новых должностей и профессий, иностранных HR-методик, значения которых не понимал. От этого он чувствовал себя сбитым с толку... И тогда сообразительный Супчик, решив, что только наглядность поможет ему справиться с неразберихой, завел книжечку, где описания HR-процедур и технологий, а также западных специальностей изобразил в картинках. Надеемся, что и вам, дорогие читатели, рисованные конспекты нашего героя будут полезны.

Бенчмаркинг - процедура поиска, изучения и внедрения в деятельность организации технологий, стандартов и методов управления лучших компаний-аналогов. Наиболее распространенные виды бенч-маркинга:
•внутренний - сравнение работы подразделений компании;
•конкурентный - сравнение своей фирмы с конкурентами;
•общий - сравнение организации с непрямыми конкурентами;
•функциональный - сравнение по функциям (продажи, закупки и т.д.).

HR - ликбез

Грейдинг - система должностных разрядов. Отличается от отечественных классификаций должностей в первую очередь тем, что объединяет все позиции организации в единую схему, формирует общую систему координат. В разряд могут входить должности одного уровня из разных подразделений компании.

HR - ликбез

«Золотое рукопожатие» - метод стимулирования сотрудника к добровольному уходу из организации. «Лишнему» работнику предлагается выходное пособие и дополнительные компенсационные выплаты, размеры которых значительно выше официально положенных в данной ситуации. Такая политика позволяет компаниям избегать лишних проволочек из-за необходимости консультаций с профсоюзами и получения разрешения от властей, дает возможность минимизировать недовольство уходящего сотрудника, а также предоставляет свободу при выборе кандидатов на увольнение.

HR - ликбез

Компенсационный пакет - принятый в компании стандартный комплекс материальных и нематериальных вознаграждений работнику, инструмент его удержания в организации. Обычно включает компенсацию транспортных расходов во время местных командировок, оплату мобильной связи, курсов повышения квалификации, медицинскую страховку, абонемент в спортзал и т.п. Размеры и элементы компенсационного пакета зависят от уровня состоятельности и кадровой политики.

HR - ликбезHR - ликбез

Компетентность - способность человека справляться с решением разнообразных задач, как стандартных, так и нестандартных, в пределах и на границе его области ответственности.

HR - ликбез

Компетенция - требование компании к сотруднику, подразумевающее достижение определенного результата на его участке работы в рамках области ответственности. Другое значение - желательный для организации стандарт поведения в определенной должностной роли (бизнес-ситуации), обеспечивающий успешное достижение целей.

HR - ликбез

Контроллинг персонала - концепция HR-управления, интегрированная с ориентированным на качественный анализ контроллингом экономического и социального компонентов деятельности. Основные функции контроллинга персонала:
•анализ задействования персонала и достигнутых результатов;
•координация HR-планирования с другими сферами планирования;
•создание и поддержание целеориентированной интегрированной базы данных по персоналу.

HR - ликбез

Коучинг - система внешнего содействия повышению производительности сотрудника путем выработки у него понимания того, что, зачем и как он делает. В бизнесе означает усиление эффективности деятельности с помощью учебной ситуации, основанной на реальной, по определенному плану и под руководством коуча (наставника). Главный принцип коучин-га: каждый человек имеет все необходимое, чтобы быть успешным во всех областях жизни.

HR - ликбез

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Продолжите чтение после бесплатной регистрации

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 500 полезным статьям по управлению персоналом, важным документам и ценным советам от экспертов HR отрасли.

      Читайте после регистрации:

      • Примеры составления KPI
      • Выявляем мотивы для повышения эффективности работы подразделения
      • Оценка результатов труда персонала
      • Анкета для проведения структурированного интервью
      • и другие полезные статьи

      В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль