№1

110
№1

№1

№1

Тема: Взгляд

Автор статьи уверена – процесс управления изменениямидолжен сопровождаться творческим подходом, особеннокогда речь заходит об HR-процедурах.

Лобанова Татьяна |  Управление проектами |  Тема: Взгляд

Тема : Анализ

Эксперты журнала, практики HR-области, делятся мнениямиотносительно управления персоналом в условиях преобразований. Мнений много, и они отличаются друг от друга, но в одномпрофессионалы солидарны: время перемен – испытание для любого человека, которое сотрудники HR-служб могут смягчить.

Управление проектами |  Тема : Анализ

Тема: Собеседник

Роль HR-директора всегда сложна: с одной стороны, ондолжен разрабатывать и принимать меры по оптимизациииздержек, а с другой – помнить, что подобные шаги всегдазатрагивают ключевые интересы сотрудников. В этомуверен заместитель генерального директора по работес персоналом компании «Северсталь» Андрей Митюков.

Управление проектами |  Тема: Собеседник

Тема: Опыт

Инициаторам организационных изменений с самого началаследует планировать столкновение с противодействиемперсонала. Как определить возможную степень сопротивления и его последствия – узнаем из статьи.

Крымов Александр |  Психология |  Тема: Опыт

Управление изменениями заключается в том, чтобы направить энергию сопротивления персонала в правильное русло –в сторону организационного развития, считает автор.

Свергун О. |  Психология |  Тема: Опыт

Завершив сделку M&A и покончив с юридическимиформальностями, компании переходят к интеграциипринадлежащих им активов, главный из которых –персонал. Какова в этом процессе роль HR-специалиста?

 |  Управление проектами |  Тема: Опыт

На практике: Подбор

Когда объявления в Интернете, реклама в СМИ и работа с кадровыми агентствами не дают желаемого результата, стоитобратиться к другим методам привлечения персонала. Авторстатьи предлагает рекрутерам сразу несколько альтернатив.

Рогожина Анастасия  |  Этапы отбора кандидатов |  На практике: Подбор

Подбор региональных руководителей стал одной из самыхсложных задач для внутренних рекрутеров компании «Юни-милк». Удачным решением оказалось внедрение единой длявсех дивизионов процедуры подбора.

Степанова Л.П. |  Этапы отбора кандидатов |  На практике: Подбор

На практике: Кадровый менеджмент

С работой в офисе связаны самые разные заболеваниячеловека – от варикозного расширения вен до нарушенияфункций опорно-двигательного аппарата. Подробностив статье.

Янкова В.Г. |  Управление проектами |  На практике: Кадровый менеджмент

Проведение опроса удовлетворенности и использованиеего результатов позволили службе персонала снизитьтекучесть персонала в бухгалтерии и повысить уровеньпроизводительности труда этого подразделения.

Пелевина Лидия |  Организация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Кадровый менеджмент

На практике: Мотивация

В первой части статьи авторы рассматривают составляющие годового денежного вознаграждения сотрудниковИТ-компании и подробно останавливаются на алгоритмеформирования базовой заработной платы.

Денисова Ариадна Андрейкина Елена |  Материальная мотивация |  На практике: Мотивация

Повысить лояльность и вовлеченность персоналаруководству медицинского центра удалось за счетвнедрения системы работы с рационализаторскимипредложениями.

Ушаков ИгорьВобликова Екатерина |  Нематериальная мотивация |  На практике: Мотивация

На практике: Корпоративная культура

Волонтерское движение в рамках компании – важная частькорпоративной социальной ответственности. Как реализовать этот проект?

Критикова О. |  Нематериальная мотивация |  На практике: Корпоративная культура

На практике: Поставлена задача

Автор описывает основные этапы построениясистемы нематериального стимулирования персоналав компании.

Никифорова Л.Х. |  Нематериальная мотивация |  На практике: Поставлена задача

Описанные в статье приемы помогут организоватькруглый стол на высшем уровне, продумав все детали –от состава участников до времени проведениякофе-брейка.

Архипова Е.  |  Управление проектами |  На практике: Поставлена задача

Главная цель любого совещания – принятие управленческогорешения. Как достичь этой цели и не потратить времявпустую – узнаем из статьи.

Шаульский Анатолий |  Управление проектами |  На практике: Поставлена задача

Как показали «Исследования HR-практик», проведенныеГК «Институт Тренинга – АРБ Про», в 2010–2011 гг.компании уделили внимание вопросам мотивации персоналаи смогли улучшить отношение самых проблемныхкатегорий сотрудников к работе, которое снизилосьв кризисный период в 2009 году.

Рыжова Нина |  Этапы отбора кандидатов

Портрет профессии: Профессия HR

Задачи снижения издержек на администрированиеHR-бизнес-процессов, повышения эффективности контролядеятельности филиалов, трансляции и исполнения имиединых стандартов бизнес-процессов в ГК «Лудинг»решили, создав дивизиональную структуру управления.Подробностями проекта делится Юлия Изюмская,директор по персоналу компании.

Управление проектами |  Портрет профессии: Профессия HR

Мастерская: Технологии

Продолжаем цикл статей, посвященных системе мотивирования, основанной на KPI. На этот раз рассмотрим основные шаги внедрения системы мотивирования персонала,настроенной на KPI.

Вишнякова Марина Васильевна |  Управление по целям  |  Мастерская: Технологии

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Финляндия – государство, отличительнымичертами которого являются надежная социальнаязащита, равноправие полов, солидность в вопросах оплатытруда, а также расширение государственного сектораэкономики. Рассмотрим вопрос управления персоналомв этой стране.

Управление изменениями |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Умение начать беседу, сделать легкое вступление передсерьезными переговорами – все это необходимые для любойпрофессиональной деятельности навыки, составная частьsoft skills.

Корпоративная культура |  HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Актуально


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль