Независимые директора в России

4252
Скайлар Е.
С каждым годом в России появляется все больше компаний, в совете директоров которых работают независимые директора. Ведущие корпорации стараются привлечь не только государственных чиновников, но и специалистов международного масштаба, а также бывших председателей правления крупных корпораций.

Независимое управление компаниями как элемент системы корпоративного менеджмента стало применяться в Европе в середине 1960-х годов. В России этот институт начал формироваться около 7 лет назад.

С 2003 г. спрос на независимых директоров в российском бизнесе ежегодно увеличивается на 25-30 %.

Независимые директора - кто они?

Независимый директор - это член совета директоров, который участвует в принятии стратегических решений и несет ответственность за их реализацию. Он действует в интересах всех акционеров и не входит в исполнительное руководство компании. Залогом эффективности работы независимого директора выступают его репутация и объективность.

В качестве независимых директоров привлекаются эксперты, хорошо знакомые с российским или мировым рынком, имеющие опыт работы в конкретных сферах, безупречную репутацию и нужные связи. Важно, чтобы эти люди хорошо знали основные направления деятельности организации, в которую они приходят. В любом случае, им должен верить рынок.

Как правило, в советах директоров российских компаний независимые эксперты составляют меньшинство - обычно от одного до трех человек. Тогда как международная практика показывает: их должно быть не менее четверти от общего числа мест в совете директоров - так обеспечивается реальное влияние на принятие решений.

Независимый директор обеспечивает прозрачность и увеличивает эффективность управления.

Кандидатуру каждого независимого управленца совет директоров утверждает, минимум, на год, по истечении этого срока его полномочия могут быть продлены. Но чаще специалистов привлекают на период от 3 до 5 лет. По западным стандартам, после 7 лет пребывания в должности такой директор уже не может считаться «независимым».

Независимые директора участвуют в обсуждении и принятии решений, в частности, по следующим вопросам:
• выработка стратегии развития компании;
• оценка соответствия деятельности исполнительного руководства избранной стратегии; и разрешение корпоративных конфликтов с участием акционеров;
• размер компенсации высшего руководства.

Таким образом, наличие независимых экспертов в совете директоров позволяет сформировать объективное мнение, что укрепляет доверие инвесторов к организации.

Портрет независимого директора

До недавнего времени средний возраст эксперта составлял 50-60 лет. Между тем, ряды независимых директоров заметно молодеют.

В России чаще всего независимых директоров подбирают, используя личные связи, ведь одной из главных ценностей в отечественном бизнесе по-прежнему остается доверие. Наибольшим спросом пользуются бывшие топ-менеджеры промышленных предприятий, люди с опытом работы в финансовых или аудиторских компаниях, государственные служащие, представители силовых структур. Более 40 % независимых директоров в России приглашены из-за границы.

Требование времени или дань моде?

Острая потребность в привлечении независимых управленцев в Совет директоров наступает, когда компания готовится к выходу на зарубежные рынки, а также к проведению IPO на иностранных биржах. Независимый член совета директоров, не связанный какими-либо интересами с акционерами и менеджерами, способствует размещению акций. Для потенциального партнера важно видеть, что бизнес-модель организации прозрачна и понятна. Наличие независимого директора - гарантия того, что механизм принятия решений в компании сбалансирован и учитывает интересы корпорации и акционеров.

Сегодня для руководителей российского бизнеса стало очевидным, что независимый директор не только обеспечивает прозрачность, но и увеличивает эффективность управления, т.к. не подчиняется исполнительному руководству корпорации и может объективно подойти к решению стратегических вопросов.

Сколько стоит независимый директор?

В совет директоров должны входить люди, для которых эта работа не является основным источником дохода. Только так можно гарантировать их независимость. Для таких управленцев очень важно заслуженное реноме на рынке. Именно авторитетные специалисты с блестящей деловой репутацией и высоким доходом могут эффективно выполнять функции независимых директоров.

Практика определения структуры и размера вознаграждения независимых директоров в России еще не сложилась. Наиболее распространена сегодня так называемая рыночная компенсационная структура. Она обязательно включает значительную переменную часть, привязанную к результатам деятельности компании. Как правило, это капитализация (опционы - Stock options). Но наблюдается явная тенденция к более широкому использованию на российском рынке опционной модели.

Общая сумма компенсации директоров в малых и средних российских компаниях составляет 60-100 тыс. долл. США в год. В крупных - 200-250 тыс. долл. США.

Структура компенсации включает следующие компоненты:

1. Базовая ставка (ритейнер) - гарантированная сумма, выплачиваемая директору в течение года, независимо от его участия в деятельности совета. В зависимости от размера организации ритейнер составляет 25-100 тыс. долл. США в год. На Западе часто выплачивается в виде акций компании.

2. Оплата председательства в комитетах или комиссиях совета (Executive Committee, Compensation Committee, Audit Committee). Начисляется по числу заседаний (за каждое - фиксированная сумма). Может составлять 30-50 % от суммы ритейнера.

3. Переменное вознаграждение в форме опциона. Опционный план директоров может быть рассчитан на 1-3 года (срок, на который избираются эксперты). Опционы, как правило, составляют 25-30 % от суммы ритейнера и надбавки за председательство в комитетах.

4. Возмещение расходов на транспорт и проживание, связанных с участием в заседаниях совета и выполнением других должностных задач.

Общая сумма компенсации директоров в малых и средних российских компаниях составляет 60-100 тыс. долл. США в год. В крупных -200-250 тыс. долл. США. Компенсации, как правило, унифицированы. Иностранные и российские директора получают равное вознаграждение. При этом независимому эксперту не запрещено работать в советах разных корпораций одновременно.

Исключительно важен баланс между вознаграждением, которое независимый директор получает за работу в компании, и другими источниками его дохода. Такой эксперт не должен становиться экономически зависимым от компании. Принято считать, что если его компенсация превышает 300 тыс. долл. США в год - это верный путь к тому, что через несколько лет директор утратит объективность при принятии решений.

Заграница нам поможет

Среди крупных «амбициозных» компаний становится популярным привлечение в качестве независимых директоров иностранцев. Особой популярностью западные директора пользуются в таких секторах, как металлургия, нефтегазовая и финансово-банковская отрасли. Это связано с тем, что требуются люди безупречной репутации и обладающие обширными международными связями в финансовых и политических кругах для интеграции российских компаний в международную экономику на равных условиях рынка.

На сегодняшний день ввиду глобализации мировой экономики привлечение иностранных специалистов в Совет директоров становится все более широко распространенным явлением. Такая тенденция, например, и в Великобритании, где около 30 % иностранцев входят в совет директоров крупнейших публичных компаний. Свыше 90 % российских предприятий, уже прошедших IPO за рубежом, имеют независимых директоров, большинство из которых -иностранные граждане. По последним данным, более 100 российских компаний на сегодняшний день рассматривают возможность публичного размещения собственных акций и выход на зарубежные рынки, что обязательным образом потребует привлечения независимых директоров, спрос на которых будет только расти.

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль