Образование за счет предприятия

3518
С ростом стоимости профессионального обучения увеличивается количество сотрудников, желающих повысить свою квалификацию за счет предприятия, на котором работают. Насколько это выгодно самим компаниям? Каковы плюсы и минусы такого рода обучения?
ЗАО «Еврознак АГ Санкт-Петербург» создано в 1995 г. как совместное российско-германское предприятие по производству рекламного оборудования и дорожных знаков. Компания имеет представительства в Москве, Казани, а также монтажно-сервисные центры в других городах РФ. Количество персонала - более 200 человек.

Руководители многих предприятий задаются вопросом: оплачивать обучение своим сотрудникам или же принимать на работу уже подготовленный персонал? Однозначного ответа нет, каждый конкретный случай требует индивидуального рассмотрения.

Образование за счет предприятия

В приеме на работу сотрудника с недостаточной квалификацией есть как минусы (затраты времени и денег на обучение, убытки вследствие брака и т.п.), так и плюсы:
• экономия фонда оплаты труда - некоторое время можно начислять более низкую заработную плату (хотя это сомнительное преимущество);
• лояльность компании (в данном случае вынужденная) - сотрудник с недостаточной квалификацией дорожит своим рабочим местом, понимая, что в другой организации на ту же должность его могут и не принять;
• работника можно подготовить под потребности конкретной организации - подкрепив практический опыт теоретическими знаниями, он, возможно, станет ценным сотрудником (хотя не исключено, что, отучившись за счет компании и получив в ней свой первый опыт по специальности, человек будет воспринимать предприятие как «испытательный полигон»).

Перед отделом персонала встает вопрос - как удержать подготовленного работника в компании? Нет гарантий, что, обучившись и почувствовав силы, он не начнет искать другое место, где и оценят его выше, и не будут помнить его «начальную стадию развития». Сотрудник понимает, что с получением образования его цена как специалиста возрастает, и он ожидает более высокой заработной платы, да и попробовать свои силы хочет в делах другого масштаба («большому кораблю - большое плавание»). В этой ситуации многие руководители считают так: «мы в него много вложили, пусть теперь отрабатывает», - и зарплату если и поднимают, то незначительно. Как следствие - сотрудник уходит, и хорошо, если не к конкурентам. Если же и продолжает работать в компании, то, возможно, потому, что обучение не пошло впрок, и специалистом он так и не стал.

Но и при приеме на работу опытного профессионала также могут возникнуть проблемы с удержанием его в компании и принятием коллективом. Обычно чем больше человек умеет, чем значительнее его опыт, знания, тем требовательнее он к условиям труда, оплате, организации рабочего процесса. Зачастую новые сотрудники добиваются более выгодных позиций «на старте» в сравнении с давно работающими коллегами, что вызывает у последних вполне естественное возмущение. Хорошо, если оно выражается лишь эмоциональными разговорами в курилке и не выходит за ее пределы. Но зачастую «старые, проверенные кадры» начинают предъявлять руководству свои требования по улучшению условий для них. В компаниях же, мотивационные программы которых предусматривают дополнительные пункты - ежегодную премию за выслугу лет, «13 зарплату», начисления за стаж работы на предприятии, - таких возмущений обычно не бывает.

Принято считать, что сотрудники благодарны компании за предоставленную возможность повышать свой образовательный уровень, обучение мотивирует их к еще большей отдаче в своей деятельности. Поэтому кадровые службы, разрабатывая планы обучения персонала для подразделений и конкретных сотрудников (по итогам аттестации), тем самым повышают уровень лояльности к организации. Кроме того, HR-специалисты ведут борьбу за таланты, подготавливают квалифицированных работников, которых сегодня трудно найти на рынке.

В «Еврознак АГ Санкт-Петербург» мероприятий по определению изменения уровня мотивации персонала после введения постоянно действующей программы обучения пока не проводилось. Однако отзывы самих сотрудников о компании и возможности повышать свою квалификацию свидетельствуют об их позитивном отношении. Те, кто обучается за счет предприятия, стали ходить на работу с большим энтузиазмом, чем прежде. Конечно, если обучение продолжительное (3-5 лет), то у человека накапливается усталость (довольно тяжело совмещать работу с постоянным посещением занятий и освоением новой информации). Очевидно, что предпочтение отдается семинарам-тренингам. В этом случае бюджет, выделенный на обучение, расходуется эффективнее, охватывается большее количество сотрудников.

Многие соискатели интересуются организацией обучения в компании, возможностью индивидуального развития за счет предприятия. Любому человеку приятно осознавать, что предприятие готово «вкладывать средства» в его развитие. Это своеобразная гарантия, уверенность - раз за него платят, то его будут беречь, ценить. Кроме того, сотрудники понимают, что дополнительные знания и навыки, а также дипломы и сертификаты, повышают их стоимость на кадровом рынке: в следующий раз им будет легче найти еще более оплачиваемую, перспективную работу.

В компании «Еврознак АГ Санкт-Петербург» оплата обучения используется, помимо прочего, как поощрение. Вместе с тем, с сотрудником заключается Соглашение (см. приложение), которое гарантирует компании возмещение (на законных основаниях) прямого материального ущерба в случае увольнения человека после окончания обучения. Работника этот документ дисциплинирует, особенно в плане посещения занятий. А случаев, когда пришлось бы с помощью этого Соглашения требовать возмещения стоимости обучения, пока не было. Все сотрудники, прошедшие подготовку или повысившие свою квалификацию в компании, продолжают работать в ней.

Образование за счет предприятия

Образование за счет предприятия

Образование за счет предприятия

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль