Информация и аналитика

2376
Бахарев А.
Регулярный мониторинг рынка труда - важный инструмент в работе кадровиков. Вот только как им толково распорядиться? Андрей Бахарев, директор департамента по работе с персоналом и социальной политике ОАО «НОВАТЭК», взяв за основу обзоры заработных плат, рассуждает на эту тему.

Что изучать?

Все большую популярность среди аутсорсинговых HR-услуг приобретает мониторинг рынка труда. Это исследование, по словам составителей обзоров, позволяет определять положение компании на рынке и ее конкурентоспособность как работодателя, быть в курсе последних тенденций в области оплаты труда, помогает создать систему мотивации персонала, полагаясь на достоверные данные. Но так ли это на самом деле? Где истина, а где только лишь реклама?

Обзоры различаются в зависимости от критериев:

По профессиям (специальностям). Такие обзоры полезны молодым людям, выбирающим будущую профессию не столько как цель (порой всей жизни), а прежде всего как средство удовлетворения своих материальных потребностей. Правда, в случае изменения конъюнктуры рынка им трудно быстро сменить специальность.

По географическиму признаку. Исследование расскажет соискателям и работодателям о том, каков может быть доход специалиста в разных городах. Обзор подскажет недовольным своей зарплатой, куда ехать трудоустраиваться, чтобы повысить ее. С другой стороны, бизнесмены из центра могут представить, сколько средств нужно закладывать в бюджет нового предприятия, которое организовывается в регионе, для оплаты труда местных специалистов, или покажет руководителям сетевых компаний, на каком уровне должна быть оплата сотрудников на одной и той же должности, но в разных городах.

По отраслевому признаку (металлургия, нефтехимия и т.д.). Обзор этого типа поможет легким на подъем работникам. Если выяснится, что, скажем, самарские нефтехимики платят значительно больше, чем, например, рязанские, можно прогнозировать массовую миграцию трудовых ресурсов нефтехимической отрасли из рязанских краев в Поволжье. Работодателям города на Оке придется задуматься об укреплении социальной политики своих организаций и иных мерах удержания персонала.

По периодичности обзоры бывают случайными и регулярными. Регулярные обзоры бывают квартальными, полугодовыми и годовыми - все зависит от исполнителя. По критерию адресности обзоры разделяются на открытые исследования (распространяются свободно), условно открытые (предназначенные для определенного круга пользователей, но их может приобрести любой желающий), закрытые (созданные для одного или нескольких заказчиков). По сложности и глубине информации обзоры тоже не одинаковы: свободно публикуемые чаще всего содержат только минимальные и максимальные значения заработных плат по распространенным профессиям (должностям), условно открытые дают больше сведений, закрытые формируются по требованиям заказчика.

Не зарплатой единой

Обзор заработных плат - это массив информации, которым нужно уметь распорядиться. Заказчик или покупатель исследования получает брошюру, в которой исполнитель рассказывает, сколько организаций приняло участие в обзоре, какие категории сотрудников рассматривались, как часто им поднимали зарплату, что входило в наполнение соцпакета, как он менялся и многое прочее. В предложенной выборке неспециалисту разобраться трудно. Например, могут присутствовать таинственные «децили», «квартили», «медианы» и «перцентили», а также категории и должности, которых нет в штатном расписании компании-заказчика. Однако не будет ответа на вопрос о том, сколько ключевой сотрудник сможет заработать у ближайшего конкурента, ибо конфиденциальность - обязательное условие такого обзора.

За и против

Относиться к данным обзоров заработных плат нужно осторожно. Не факт, что состав участников обзора показателен для исследуемого рынка, совсем не факт, что опрошенные работодатели, опасаясь утечки информации, представили достоверные значения для обзора. Работа по сопоставлению результатов исследования, как и их использование, - непростая задача для кадровиков. После недели напряженной работы и полугода ожиданий можно получить солидный буклет, который, однако, не всегда поможет определить, к примеру, соотношение зарплат собственной компании и конкурирующих фирм. Средняя температура по больнице никому не интересна, а то, что организация не сможет достичь уровня оплаты труда лидеров в отрасли, понятно и без специальных обзоров.

Конечно, сами исследователи не откажут в разъяснениях и растолкуют, сколько зарабатывает большинство работников интересующей вас профессии. Но велика ли цена этого знания? В потраченных рублях она ощутима, в практическом применении - не очень. Пусть даже основная часть ваших работников попала в средние значения по рынку, значит ли это, что можно остановить работу по удержанию ключевых специалистов? На мой взгляд - нет, ибо не хлебом единым жив человек. Катастрофа ли то, что зарплаты в вашей компании меньше средних по рынку и нужно ли их срочно повышать? - Скорее нет, чем да. Следует ли уменьшать оклады, если доходы ваших работников, судя по данным обзора, выше рыночных? - Ни в коем случае!

Однако обзоры заработных плат, безусловно, имеют полезную составляющую. Большинство из них:
• знакомят с примерами структуры доходов;
• представляют аналитику по соц-пакетам: какие их составляющие более востребованы работниками разных категорий;
• дают темы для размышлений о совершенствовании кадровой политики.

И, наконец, главный вопрос: нужны ли обзоры заработных плат и исследования рынка труда? Конечно, да! Только вот пользоваться ими надо умело, а лучше - заранее представлять, для чего проводится тот или иной мониторинг, на какие вопросы он должен дать ответы. Информация в чистом виде порой бывает бесполезна, и сам обзор без практики применения ничуть не ценнее бумаги, на которой он напечатан. Обзор подобен лекарству: при правильном использовании ведет к оздоровлению, при неумелом - к фатальным последствиям.

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль