Этапы адаптации новых сотрудников. Полезная таблица

2816
Этапы адаптации новых сотрудников. Полезная таблица
Растет количество организаций, руководители которых осознают, что сотрудники являются их ключевым ресурсом, а грамотно выстроенная система адаптации может стать хорошим мотивационным инструментом. От правильного распределения ролей и четкой постановки задач каждого участника процесса адаптации – наставника, непосредственного руководителя и специалистов по работе с персоналом – будут зависеть их эффективность и конечные результаты. В «Теме дня» мы предлагаем вам удобную таблицу с основными этапами адаптации нового сотрудника.

Растет количество организаций, руководители которых осознают, что сотрудники являются их ключевым ресурсом, а грамотно выстроенная система адаптации может стать хорошим мотивационным инструментом. От правильного распределения ролей и четкой постановки задач каждого участника процесса адаптации – наставника, непосредственного руководителя и специалистов по работе с персоналом – будут зависеть их эффективность и конечные результаты. В «Теме дня» мы предлагаем вам удобную таблицу с основными этапами адаптации нового сотрудника.

Этапы адаптации сотрудника

Название этапа

Основные мероприятия

Подготовительный (проводится организацией до выхода сотрудника на работу)

  • Беседа непосредственного руководителя подразделения с сотрудниками отдела о приходе нового сотрудника;
  • подготовка рабочего места

Введение в организацию

(1–2 дня)

  • Ознакомительная беседа с менеджером по персоналу;
  • выдача welcome-book (памятки сотрудника)/ проведение welcome-тренинга;
  • экскурсия по подразделениям компании;
  • размещение информации о новом сотруднике на корпоративном портале;
  • получение обратной связи от сотрудника

Введение в подразделение

(1–2 недели)

  • Более подробное знакомство с технологиями и процедурами работы подразделения, в которое приходит сотрудник;
  • обсуждение положения об отделе и должностной инструкции сотрудника;
  • назначение наставника

Введение в должность

(2–3 месяца)

  • Проведение плановых встреч с непосредственным руководителем;
  • составление плана работы на испытательный срок;
  • дополнительное обучение внутри компании в рамках корпоративного университета

Поддерживающий этап

(3–6 месяцев)

  • Разработка мероприятий на основе личного плана профессионального и служебного развития сотрудника

О типичных ошибках разработки процедуры адаптации, построении контактов с новыми сотрудниками, адаптации сотрудника в новой должности и многом другом читайте в Электронной системе кадровика.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Актуально


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль