Особенности системы оплаты труда Бийского олеумного завода

5198

Основной целью реформирования системы оплаты труда является восстановление ее стимулирующей функции. Повышению заинтересованности работников в результатах своего труда мешает низкий уровень тарифных ставок и должностных окладов, а также порядок их установления.

Установление меры оплаты не должно опережать определение меры труда, допускать возможность выплаты ставок и окладов без достижения работниками соответствующих результатов.

Необходима система оплаты, исключающая гарантированные тарифные ставки и должностные оклады и использующая принцип долевого распределения ФОТ (фонда оплаты труда) между работниками в зависимости от их квалификации и результативности труда. Все работники предприятия в зависимости от квалификации, должности, профессии, значимости выполняемых производственных функций делятся на группы. Для каждой из них соотношение в оплате труда разного качества устанавливается в виде "вилки" с достаточно широким диапазоном. Разрыв между крайними соотношениями в оплате труда должен быть достаточным для стимулирования труда различной сложности, не допуская в то же время необоснованно высокой дифференциации.

Мнение эксперта

Особенности системы оплаты труда Бийского олеумного завода

А.Л. Жуков,
доктор экон. наук, проф.
Академии труда и социальных отношений

По нашему мнению, дискуссионным является следующее положение статьи: "Необходима система оплаты, исключающая гарантированные тарифные ставки и должностные оклады и использующая принцип долевого распределения ФОТ между работниками в зависимости от их квалификации и результативности труда". Данный тезис отражает сущность бестарифной системы оплаты труда, в которой вместо тарифных ставок и окладов используют условные коэффициенты (квалификационные уровни и т. п.). В итоге ФОТ, начисленный по результатам деятельности предприятия, распределяется пропорционально квалификационным уровням каждого работника (либо фиксированным, либо в пределах установленной вилки), отработанным часам и индивидуальным результатам труда.

Авторы статьи не показывают, как формируется и распределяется ФОТ на предприятии, поэтому нельзя оценить, в какой степени система оплаты труда является бестарифной. Но очевидно, что, если работники "БОЗ" выполняют нормы труда и должностные обязанности, они гарантированно получают трудовую ставку в соответствии с установленными разрядами и категориями по действующей шкале (или прямой тарифный заработок рабочих и должностной оклад административно-управленческого персонала предприятия, о которых сказано в приложении 1), и поэтому система оплаты труда не может быть признана бестарифной и исключающей гарантированные ставки оплаты труда. Конечно,нужна более точная информация о действующей системе оплаты труда на предприятии "БОЗ", в т. ч.о том, могут ли снижаться трудо-вые ставки (или тарифные ставки,оклады) при выполнении работником норм труда и должностных обязанностей в том периоде, на который они установлены, в случае уменьшения ФОТ.

Что касается второй части рассматриваемого тезиса о принципе "долевого распределения ФОТ между работниками в зависимости от их квалификации и результативности труда", то мы целиком и полностью поддерживаем такой метод формирования и распределения ФОТ, поскольку его реализация обеспечивает заинтересованность персонала как в коллективных, так и индивидуальных результатах труда. Правда, здесь возникает два вопроса: во-первых, по нормативу к какому показателю рассчитывается ФОТ (объем реализованной или товарной продукции, вало вой доход), от чего будет реально зависеть точность расчета коллектив ных результатов труда; и, во-вто рых, насколько объективно и корректно учитываются индивидуаль ные результаты труда. От обоснованности решения этих двух вопросов зависит эффективность системы формирования и распределения ФОТ, а следовательно - реальной заинтересованности в индивидуальных и коллективных результатах труда.

Особенностью рассматриваемой системы оплаты труда выступает наличие категорий по каждому из разрядов в зависимости от предъявляемых к работнику требований и выполнения ими оценочных показателей (которые,к сожалению, не изложены в статье). Именно это придает особую гибкость используемой на предприятии системе оплаты труда. Аналогичный подход используют многие передовые российские и зарубежные компании.

Например, на одном из российских предприятий в рамках

22-разрядной единой тарифной сетки используется 10 квалификационных уровней по каждому из разрядов. На одном из немецких предпри-ятий химической промышленности по каждому из разрядов предус мотрено 10 видов надбавок. Размер надбавок дифференцирован от 5 до 14 % в зависимости от набранных баллов по установленным оценочным показателям и ежегодно пересматривается.

Следует положительно оценить применение единой шкалы тарифных ставок (ЕТС) для всех категорий персонала предприятия. Преимущество ЕТС заключается в том, что она позволяет обеспечить и наглядность, и обоснованность при установлении уровня и соотношений тарифных ставок и окладов по всем профессионально-квалификационным группам работников в зависимости от сложности труда его интенсивности и ответственности, а также изменяющегося спроса и предложения на рынке труда. Использование ЕТС облегчает внесение изменений в тарифную систему при учете мнения профсоюзного комитета организации и при согласовании с ним.

Одной из особенностей этой системы является то, что рабочим, тарифицированным по шести разрядам ЕТКС, устанавливается 15 разрядов. Можно считать это вполне целесообразным, поскольку ЕТКС не может учесть все особенности того или иного предприятия. Многие российские предприятия также предусматривают многоступенчатые тарифные сетки.

Например, в одной из крупных российских компаний в рамках 8-разрядной тарифной сетки только для рабочих предусмотрено 18 разрядов: 1, 2, 2А, 3, 3А… 9, 9А, 10.

Другие устанавливают несколько тарифных сеток для всего персонала в зависимости от структурных подразделений, категорий персонала, видов производства и т. п. Третьи разрабатывают заводские системы тарификации работ, отличные от ЕТКС, с использованием балльной системы по разработанным показателям оценки рабочих мест. Возможен и комбинированный вариант, когда разряд по единой тарифной сетке устанавливается по сумме баллов, полученных в зависимостиот разряда ЕТКС и оценки рабочих мест по заводской методике.

Авторы статьи совершенно вер но отмечают, что реализации стимулирующей функции заработной платы мешает низкий уровень та рифных ставок и окладов. Низкий уровень тарифных ставок (трудовой ставки) зависит как от уровня заработной платы, так и от доли тарифа в общем заработке.

Когда трудовая ставка по 15-му разряду для рабочих на начало 2006 г.дифференцирована от 1673 руб. до 4044 руб. при средней заработной плате в стране в 2005 г. в размере 8550 руб., проблематично снижать ее по категориям при невыполнении каких-либо условий или оценочных показателей. Тем более это относится к первым десяти разрядам рабочих, по которым трудовая ставка по 6-й категории ниже прожиточного минимума трудоспособного населения в среднем по России в 2005 г. Низкий уровень заработной платы снижает возможность гибкого ее регулирования, в частности в сторону снижения, в установленных пределах.

Следует отметить, что диапазон единой сетки соотношений в оплате труда персонала предприятия "БОЗ" в начале 2006 г. снижен с 13,14 до 10,54 раза, что также заслуживает положительной оценки, поскольку это позволило в большей степени повысить трудовые ставки по первым разрядам и категориям. По нашему мнению, нецелесообразно устанавливать слишком высокий диапазон единой шкалы оплаты труда (единой тарифной сетки) и выплачивать слишком высокие (относительно) оклады руководителям независимо от результатов работы.

Система оплаты труда будет более эффективной, если при оптимальном диапазоне ее единой шкалы предусмотреть возможность начисления более высокой в процентном отношении премии топ-менеджерам при выполнении ими установленных оценочных показателей, повышении конкурентоспособности и эффективности работы предприятия, обеспечении роста реальной заработной платы всех работников.

Заключение

Изложенная в статье система оплаты труда представляет собой разновидность гибкой модели регулирования заработной платы (тарифных ставок и окладов). Придание системе оплаты труда гибкости является прогрессивным направлением, которому следуют в последнее время многие российские компании. В компаниях же западных стран такая модель используется довольно продолжительное время.

Кстати, новую модель оплаты труда на предприятии "БОЗ" начали внедрять еще в 1991 г. И в этом отношении "БОЗ" является пионером среди российских компаний, использующих гибкую модель регулирования заработной платы. Например, на Международной практической конференции "Проблемы менеджмента на пороге ХХI века" отмечалось: "Принципиально новые формы нормирования, оплаты и стимулирования труда используются на некоторых предприятиях края. Интересен в этом смысле опыт Бийского олеумного завода, начавшего внедрение новой системы в 1991 г.".

В целом положительно оценивая представленную в статье систему оплаты труда, следует учитывать и другие возможности построения механизма регулирования заработной платы с учетом практики других компаний, целей и задач, экономического состояния предприятия, численности и структуры кадров, используемого стиля управления, социальной политики руководства и профсоюзного комитета.

Желательно, чтобы авторы статьи опубликовали ее продолжение и показали используемую (по крайней мере это было в конце 90-х годов) методику оценки конкурентоспособности персонала и определения рейтинга профессионализма и менеджмента, от которых зависит размер трудовой ставки персонала предприятия. Было бы интересно узнать, сохранились ли на этом предприятии (и в каком виде) использовавшиеся ранее оценочные показатели, при невыполнении которых трудовая ставка снижалась в том расчетном периоде, когда было допущено нарушение. Представляет интерес также механизм формирования и распределения ФОТ и премирования персонала. Из статьи не ясно, как определяются прямой тарифный заработок рабочих и должностной оклад административно-управленческого персонала предприятия, о которых идет речь в таблице 2. Не ясно также, каким образом премия изменяет трудовую ставку (в соответствии с таблицей 2 премия входит в тарифную ставку).

В заключение еще раз подчеркнем, что, несмотря на возникшие вопросы, в своей основе система дифференциации ставок оплаты труда по разрядам и категориям работающих на предприятии "БОЗ" является перспективной, во многом соответствующей современной практике передовых предприятий.

На "Бийском олеумном заводе" ("БОЗ") используется гибкая система оплаты труда, а также комплексная оценка уровня конкурентоспособности персонала.

В условиях рынка заработная плата является равновесной ценой труда, а уровень конкурентоспособности работника выступает как комплексный показатель качества рабочей силы. Главной целью системы оплаты труда на ФГУП "БОЗ", разработанной и внедренной в 1991 г., является стимулирование профессионализма и закрепление высококвалифицированных работников.

Отличительная черта системы оплаты на "БОЗ" - наличие в структуре заработной платы шкалы тарифных ставок, дифференцирующих оплату труда работников в зависимости от следующих показателей:
- профессиональные знания и сложность выполняемых работ (трудовая ставка);
- условия труда на конкретном рабочем месте (особая ставка);
- стаж работы на предприятии (личная ставка).

трудовая ставка

В настоящий момент базовой величиной является трудовая ставка, регулирующая размер заработка работника в соответствии с присвоенными ему внутризаводскими (бухгалтерскими) разрядом и категорией. Систему трудовых ставок можно представить в матричной форме, где 10 столбцов соответствуют общему количеству категорий, а 15 строк - количеству разрядов (см. приложение 1).

Категория работающего - это совокупный уровень его профессиональных знаний. Шкала тарифных ставок предусматривает 10 категорий.

Категории присваиваются в соответствии с принятой квалификацией:
- рабочим - с 1-й по 6-ю категорию;
- служащим - с 3-й по 10-ю категорию;
- специалистам, руководителям (мастерам) - с 4-й по 6-ю категорию;
- руководителям - с 7-й по 10-ю категорию.

Разряд работающего - степень обладания навыками, необходимыми для выполнения должностных обязанностей, отражающая уровень его квалификации внутри данной категории.

Внутри каждой категории предусматривается 15 внутризаводских разрядов, соответствующих шести разрядам, предусмотренным едиными тарифно-квалификационными справочниками работ и профессий (межотраслевыми, отраслевыми).

Каждому работающему присваиваются разряды, соответствующие его уровню квалификации согласно оценке цеховой или заводской комиссии по аттестации.

Особенности системы оплаты труда Бийского олеумного завода

Трудовая ставка конкретного работника определяется на пересечении разряда и категории работающего.

Требования, предъявляемые к категориям работников различных профессиональных групп, разрабатываются руководителями подразделений предприятия, согласовываются с главными специалистами завода и утверждаются директором.

Итак, трудовая ставка - это комплексная величина, в структуру которой, помимо тарифного заработка и должностного оклада, входят премии и доплаты. К тому же она поддается корректировке. В частности, при переводе работника в связи с производственной необходимостью на другое место трудовая ставка устанавливается на уровне ставки, утвержденной ему аттестационной комиссией, если речь идет о нижеоплачиваемой работе, или на уровне ставки, соответствующей данному рабочему месту, когда предлагается выше-оплачиваемая работа. Размер трудовой ставки прямо связан с уровнем квалификации и результативностью труда конкретного работника.

Тарифная часть, в основе которой лежит трудовая ставка, построена по следующим признакам:
- категория работающего;
- разряд работающего.

Особенности системы оплаты труда Бийского олеумного завода

Диапазон "вилки" работников соответствующей категории определяется межразрядным соотношением коэффициентов (см. приложение 2).

Колебания коэффициента, показывающего, во сколько раз оплата труда конкретного работника выше минимального уровня по состоянию на 01.01.2006 г., приведены в приложении 3.

В 2004 г. шкала тарифных ставок для работников-повременщиков выглядела по-другому. Проанализировав действовавшую на тот моментшкалу (приложения 4, 5, 6), администрация завода совместно с профсоюзным комитетом приняла решение в 2005 г. максимально ее дифференцировать.

Для сокращения текучести кадров и мотивации рабочих профессий предприятием был выбран новый дифференцированный подход к оплате труда работников.

Минимальная трудовая ставка 1-й категории 1-го разряда на 01.01.2004 г. была 737 руб., с 1 апреля 2005 г. увеличилась на 40,4 % и составила 1035 руб.,
по категории 2 - на 37,9 %,
по категории 3 - на 34,4 %,
по категории 4 - на 29,1 %,
по категории 5 - на 25,3 %,
по категории 6 - на 23,0 %,
по категории 7 - на 19,8 %,
по категории 8 - на 17,3 %,
по категории 9 - на 13,1 %,
по категории 10 - на 12,2 %.

Данные по тарифным ставкам в зависимости от категорий на 01.01.2006 г. можно посмотреть в приложении 1.

Сравнивая колебания коэффициента, показывающего, во сколько раз оплата труда конкретного работника выше минимального уровня, отмечаем снижение диапазона колебания коэффициента.

Особенности системы оплаты труда Бийского олеумного завода

Дифференцированное увеличение шкалы тарифных ставок позволило сократить коэффициент соотношения минимальной (категория 1 разряд 1) и максимальной (категория 10 разряд 15) трудовой ставки шкалы с 13,14 до 10,54.

Сравнивая "вилки" интегральных коэффициентов трудовой ставки работников "БОЗ" (приложения 2, 5), отмечаем снижение следующих характеристик "вилки" для 8-й, 9-й и 10-й категории работников.

Особенности системы оплаты труда Бийского олеумного завода

 особая ставка 

Особая ставка - это доплата в зависимости от условий труда на конкретном рабочем месте (согласно утвержденным перечням профессий, для которых установлены проценты доплат к трудовой ставке), состоящая из трех частей:
- доплата за вредные условия труда (основание: карта аттестации рабочего места по условиям труда, которая составляется на основе аттестации рабочих мест по условиям труда);
- доплата за опасные условия труда (основание: решение заводской комиссии);
- доплата за физическую нагрузку на работах, требующих большой физической нагрузки (основание: решение заводской комиссии).

личная ставка

Личная ставка работающего - это доплата в зависимости от непрерывного стажа работы на предприятии. Документом для определения трудо вого стажа, дающего право получения доплат за стаж, является трудовая книжка.

Особенности системы оплаты труда Бийского олеумного завода

Слесарю-ремонтнику 5-го разряда по ЕТКС может быть присвоен внутризаводской разряд в диапазоне с 8-го по 11-й (см. таблицу "Взаимосвязь тарифных разрядов"), согласно утвержденным внутризаводским квалификационным требованиям к профессиям службы главного механика. Присваиваем 10-й разряд.

Согласно утвержденным внутризаводским требованиям к категориям рабочих механической службы слесарь-ремонтник относится к 5-й или 6-й категории. Устанавливаем 5-ю категорию.

На пересечении разряда 10 категории 5 таблицы (приложение 1) определяем трудовую ставку, которая равна 2469 руб.

Согласно карте аттестации рабочего места слесаря-ремонтника имеется особая ставка за условия труда в размере 16 % от трудовой ставки, что составляет 395 руб.

Слесарь-ремонтник работает на предприятии 4 года. Личная ставка в размере 2,55 % от трудовой ставки составит 62 руб.

Ежемесячная оплата труда данного работника составит:
2469 + 395 + 62 = 2926 руб.

Надеемся, что опыт ФГУП "БОЗ" по применению бестарифной системы оплаты труда, рассмотренный в данной статье, будет интересен многим организациям, т. к. позволяет решить ряд важных задач:

  • четкое соответствие уровня квалификации, степени ответственности, круга выполняемых обязанностей работника величине оплаты его труда;
  • создание материальной заинтересованности работников в постоянном повышении квалификационного уровня;
  • создание преимущества в оплате труда работников, труд которых имеет повышенную значимость для предприятия

Приложение 1

Трудовая ставка работников "БОЗ" по состоянию на 01.01.2006 г.

Особенности системы оплаты труда Бийского олеумного завода

Приложение 2

"Вилка" интегральных коэффициентов трудовой ставки работников "БОЗ" по состоянию на 01.01.2006 г.

Особенности системы оплаты труда Бийского олеумного завода

Приложение 3

Сетка соотношений в оплате труда персонала "БОЗ" по состоянию на 01.01.2006 г.

Особенности системы оплаты труда Бийского олеумного завода

Приложение 4

Трудовая ставка работников "БОЗ" по состоянию на 01.01.2004 г.

Особенности системы оплаты труда Бийского олеумного завода

Приложение 5

"Вилка" интегральных коэффициентов трудовой ставки работников "БОЗ" по состоянию на 01.01.2004 г.

Особенности системы оплаты труда Бийского олеумного завода

Приложение 6

Сетка соотношений в оплате труда персонала "БОЗ" по состоянию на 01.01.2004 г.

Особенности системы оплаты труда Бийского олеумного завода



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль