Креативный менеджмент и нестандартное мышление

2755
Креативный менеджмент и нестандартное мышление
Креативный менеджмент основан на механизмах командной работы, для которой является значимым потенциал каждого сотрудника. Значит, важно создать команду, которая будет не только слаженно и эффективно работать, но и приносить компании дополнительные преимущества

Креативный менеджмент основан на механизмах командной работы, для которой является значимым потенциал каждого сотрудника. Значит, важно создать команду, которая будет не только слаженно и эффективно работать, но и приносить компании дополнительные преимущества.

В связи с этим руководству компании нужно знать следующие основополагающие моменты:

  • компания – не пристань для любителей «тихой гавани»;
  • в работе команды не должно быть места для непродуктивной борьбы за лидерство;
  • компании необходим вектор развития профессиональных компетенций;
  • компания должна работать как устойчивая, но развивающая и развивающаяся система;
  • в компании должна быть выстроена четкая мотивационная система, в частности, поощряющая принятие креативных решений в стандартных и нестандартных ситуациях;
  • менеджеры компании должны быть самостоятельными и последовательными в принятии решений, а также иметь стратегическое мышление.

К сожалению, некоторые компании живут «по привычке». Новых сотрудников они, как правило, встречают словами: «У нас тут так заведено…» В результате успешного внедрения личной инерции любителей «тихой гавани» в жизнь коллектива остальные его члены утрачивают способность генерировать новые идеи и реализовывать их на практике.

Креативность как характеристику личности можно ранжировать. По сути, понятие «креативность» синонимично понятию «инновационность мышления».

Главными ресурсами управления инновационным мышлением группы являются:

  • построение команды;
  • формирование корпоративной идентичности;
  • внедрение ценности новизны и уникальности решений (идей);
  • возможность аналитической и практической проверки идей.

Следует отметить, что креативность и инновационность отдельной личности не всегда идут на пользу компании, особенно если корпоративная культура не транслирует высокую ценность новых идей, а также когда в компании нет инструментов, мотивирующих на принятие креативных решений.

В коллективах, где ценность новых решений низка, слова «креатив» и «креативщик» приобретают пренебрежительный оттенок. Это представляет собой серьезный барьер для креативного менеджмента и инновационного мышления.

При проведении аналитических сессий (в частности, «мозговых штурмов») наибольшую продуктивность демонстрируют компании, которые готовы к использованию творческого потенциала и идей своих сотрудников. Наиболее тонким моментом в организации креативного менеджмента является формирование в целенаправленном развитии руководителя или менеджера навыка самостоятельности как основы корпоративной культуры, поддерживающей инновационность и стимулирующей новаторские решения.

Наталия Боровикова, директор по корпоративному развитию, «Консалтинговая группа BI TO BE», Санкт-Петербург

Журнал «Справочник по управлению персоналом» №8 2013

Только до 30 сентября выгодное предложение по подписке!

Креативный менеджмент и нестандартное мышление

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль