Легко ли быть молодым, или Что такое «дети кризиса»

974
Они росли с куклами Барби и конструкторами Лего, а теперь виртуозно обращаются с мобильными телефонами и непрерывно сидят в чатах. Их родители работали в солидных фирмах, мир казался незыблемым, а благосостояние обещало быть стабильным. Таково поколение молодых людей 20-25 лет, которых в Германии, с легкой руки журналистов, стали называть «детьми кризиса».

Предвестником психологического слома для многих молодых стало 11 сентября 2001 г., когда падающие башни разрушили их прежний мир, казавшийся прежде таким устойчивым и предсказуемым. Конец new-economy-boom показал им жизнь такой, какая она есть на самом деле, мгновенно превратив из инфантильных во вполне взрослых людей.

...Михаэль Новак блестяще окончил университет, его дипломная работа была отмечена как особо интересная, позади практика работы в нескольких солидных фирмах, учеба за границей (само собой, свободно владеет английским). Оригинальные маркетинговые идеи и освобождающееся место в компании Lufthansa в Южной Европе означали для молодого и перспективного Новака интересную и высокооплачиваемую работу. Годы учебы должны были принести ожидаемые плоды, но этого не случилось. И теперь Михаэль, как и многие его ровесники, постоянно задает себе один и тот же вопрос: «Что я сделал не так, где ошибся?» и с горечью приходит к выводу: «Видимо, я родился не в то время».

По подсчетам немецкого исследовательского института IAB, темпы роста безработицы среди людей моложе 25 лет опережают тот же показатель для старшего поколения более чем в два раза. Уже осенью 2009 г. каждый пятый выпускник в Германии мог оказаться без работы.

Какой же путь выбирают молодые немцы, неожиданно потерявшие работу или не нашедшие ее после получения образования?

  • Одни занимаются поиском работы как таковой, независимо от диплома и уровня прежних притязаний. Например, молодой инженер соглашается на работу кельнера или продавца, выпускник факультета искусствоведения становится разносчиком пиццы. Молодежь прагматично ставит на первое место деньги, а не формирование «правильной» карьеры.
  • Другие осуществляют активный поиск работы в компаниях «миттельштанда»: те, кто прежде видел себя только сотрудниками крупных фирм, радуются еще имеющимся вакансиям в средних и мелких компаниях. Для многих это означает сбой в карьере, однако они рассматривают его как временный.
  • Третьи возвращаются к «истокам» - работают у родителей

    и других близких родственников на семейных предприятиях, порой - лишь «за еду и кровать». Заняться выпеканием булочек, как это делали три-четыре поколения их бабушек-дедушек и как до сих пор делают родители, скорее всего, не очень приятно, имея блестящий университетский диплом, зато вполне привычно, ведь навык работы с тестом впитан, можно сказать, с молоком матери. Спасает надежда на то, что это не на всю жизнь!

  • Четвертые продолжают получать образование любой ценой. Многие готовы пожертвовать многолетней свободой и возвращаются «под крыло» старшего поколения в родительский дом, так как экономия средств в этом случае позволяет заплатить за дополнительные «корочки».
  • Пятые начинают собственное дело (часто с помощью родительских денег или в родительском доме), с привлечением друзей и почти всегда с активным использованием интернет-возможностей для рекламы и продвижения. Риск такого мероприятия всегда достаточно высок, а в период кризиса - и подавно. В то же время именно молодые в большей степени готовы на решительные поступки.
  • Шестые работают в благотворительных организациях (практически бесплатно) в странах Африки и Азии ради приобретения человеческого опыта и связей, которые высоко ценятся в обществе и бизнесе и могут оказаться важными в дальнейшем.
  • Седьмые ведут активный дауншифтинг: уезжают в Индию с целью отдохнуть от современного индустриального мира, заняться духовным самосовершенствованием и вкусить простых радостей жизни (часто за счет родителей) в надежде переждать кризис.

Разумеется, молодежи всегда приходится несладко в период кризиса, но по мнению немецкого социолога Ханса Дитриха, «сытому» поколению сегодняшних молодых особенно трудно. Причин этому несколько:

  • компании традиционно увольняют первыми тех, кого взяли на работу последними, поэтому неопытные специалисты со свеженапечатанным дипломом быстро остаются без места;
  • руководство предпочитает до последнего сохранять проверенных и преданных, то есть работников среднего возраста;
  • в условиях кризиса компании продолжают точечно набирать лишь высококлассных специалистов, каковыми молодые просто еще не успели стать;
  • для молодых специалистов действует порочный круг: выпускники могут стать лишь практикантами; практиканты же еще «не нюхали пороха» и потому в трудные кризисные времена не представляют собой интереса для работодателя; в результате молодежь набирает целый «букет» практик в разных компаниях, но не получает серьезного профессионального опыта на одном месте (половина немцев моложе 30 лет уже имеет практику работы более чем в двух компаниях, а 20% - не менее чем в пяти - сообщает министерство труда Германии).

Как же действовать молодым в условиях кризиса, чтобы добиться профессионального успеха? Знаменитый Джек Велч, бывший глава General Electric, дает поколению вступающих в жизнь свои специфические советы:

руки прочь от компьютера! Не надо думать, что «ретроград» Велч просто отстал от жизни. Нет, он охотно принимает достижения цивилизации, переписывается с женой и собственными детьми на сайте Facebook и даже активно пользуется микроблоггингом Twitter. Однако настоящие контакты, по мнению Велча, нужно устанавливать лично, а не через Интернет, именно в этом залог профессионального успеха молодого специалиста; сначала работа, потом -развлечения! Получив долгожданную работу, недавний выпускник должен «рыть землю» и не думать об отдыхе - его еще надо заслужить безупречным трудом. Следует забыть о прежних привычках и разглагольствованиях о свободном времени: в период кризиса это непозволительная роскошь; возлюби ближнего! Некоторый цинизм, свойственный молодым, абсолютно противопоказан начинающему сотруднику. Каждый коллега по работе может быть полезен как носитель нового знания. Доброжелательность - вот единственный путь наверх, а вовсе не интриги и подсиживания; товарищ, верь! Лишь уверенность в себе приводит к успеху. Кризисы приходят и уходят, а будущее все равно принадлежит молодым.

Вице-президентСША Джо Байден, выступая в университете г. Сиракузы, предупредил выпускников, что они завершают свое обучение и попадают в жизнь, полную страха и неуверенности. Однако в этом сложном мире заложен и огромный потенциал. Именно молодые смогут многого добиться. У них просто нет иного выхода...



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль