Нормирование труда

1474
Нормирование труда
Производительность труда определяется тем, сколько времени было затрачено на выпуск одной единицы продукции. Так же этот термин может означать и количество продукции, выпущенное за определенный промежуток времени. Когда производительность труда и эффективность производства повышается – это означает либо сокращение времени на выпуск единицы продукции, либо увеличение количества продукции за определенный начальный промежуток времени. Для всех без исключения организаций повышение производительности труда очень важно, ведь оно ведет к прибыли и утверждению на рынке. Поэтому руководство постоянно отслеживает и контролирует издержки производства, в том числе на трудовые ресурсы, а эти цели достигаются за счет нормирования труда.

Производительность труда определяется тем, сколько времени было затрачено на выпуск одной единицы продукции. Так же этот термин может означать и количество продукции, выпущенное за определенный промежуток времени. Когда производительность труда и эффективность производства повышается – это означает либо сокращение времени на выпуск единицы продукции, либо увеличение количества продукции за определенный начальный промежуток времени. Для всех без исключения организаций повышение производительности труда очень важно, ведь оно ведет к прибыли и утверждению на рынке. Поэтому руководство постоянно отслеживает и контролирует издержки производства, в том числе на трудовые ресурсы, а эти цели достигаются за счет нормирования труда.

Нормирование труда – это цикл мероприятий, направленных на оценку количества затрачиваемого труда. Оно позволяет определить трудозатраты на планируемый выпуск продукции, рассчитать издержки производства, установить количество необходимого квалифицированного персонала, оптимизировать трудовые процессы, обеспечить повышение производительности труда, а, соответственно, и рост финансовых показателей компании.

Основным объектом нормирования является рабочее время. Но так же на практике могут учитываться такие виды норм, как нормы выработки, численности, обслуживания.

Рабочее время довольно сложно по своей структуре. Оно включает в себя как время работы, так и перерывов. Во время работы сотрудник может выполнять плановые поручения и сиюминутные задачи, которые, как известно, в результате часто дают увеличение продолжительности выполнения плановых заданий. Перерывы работников можно разделить на регламентированные и нерегламентированные. Последние опять же являются причиной того, что сотрудник дольше делает свою работу, из-за чего страдает производительность труда компании в целом.

Методами нормирования труда, использующимися для увеличения производительности труда, являются:
•    Хронометраж – измерение времени выполнения той или иной отдельной операции.
•    Фотография рабочего дня – фиксирование выполняемых в течение рабочего дня операций, а также времени на отдых, непродуктивных затрат рабочего времени в режиме реального времени.
•    Фотохронометраж – метод нормирования труда на производстве, который сочетает Хронометраж и Фотографию рабочего дня.
•    Самофотография рабочего дня – фиксирование выполняемых в течение дня операций производится самим сотрудником в специально разработанной форме.
•    Метод моментных наблюдений – поочередное фиксирование выполняемых видов деятельности группой сотрудников через определенный временной интервал (обычно 10-15 минут). Может применяться для группы сотрудников, выполняющих сходные работы, численностью до 20 человек.
•    Аналитически-расчетный метод технического нормирования труда – расчет норм с использованием утвержденных отраслевых, межотраслевых, местных нормативов. К сожалению, для подавляющего большинства видов работ такие нормативы не разработаны, либо являются устаревшими. Особенно это касается работ специалистов и служащих.
•    Экспертный метод нормирования производства – оценка затрат рабочего времени по мнению экспертов. Применяется для трудоемких, сложных операций, либо разовых, редких работ, которые не могут быть хронометрированы. Нормы, полученные экспертным методом, не являются научно обоснованными, тем не менее, в ряде случаев его применение вполне оправданно.

Напоминаем, что в разделе "Управление персоналом" "Электронной системы кадровика" открылась новая рубрика – "Нормирование труда". Она поможет специалисту по управлению персоналом не только разобраться с методами нормирования труда, но и с легкостью применить их на практике. Пошаговые описания действий по каждому из методов, с вариантами ответов на наиболее важные вопросы, практическими примерами и формами их заполнения позволят решить поставленную руководством задачу максимально быстро.

Тематический блок "Нормирование труда" доступен всем пользователям тарифов "Электронной системы кадровика", содержащих раздел "Управление персоналом". За приобретением обращайтесь по тел.: (495) 933-63-22 или по e-mail: epk@mcfr.ru



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль