HR-разговорник

1019
Нередко при чтении профессиональной периодики и книг Супчик сталкивался с названиями новых должностей и профессий, иностранных HR-методик, значения которых не понимал. От этого он чувствовал себя сбитым с толку... И тогда сообразительный Супчик, решив, что только наглядность поможет ему справиться с неразберихой, завел книжечку где описания HR-процедур и технологий, а также западных специальностей изобразил в картинках. Надеемся, что и вам, дорогие читатели, рисованные конспекты нашего героя будут полезны.

Behaviorally Anchored Rating Scales (BARS)

Рейтинговая шкала поведенческих установок - метод оценки результатов труда работников. Разновидности стандартных шкал оценок, в которых различные уровни шкалы связаны с описаниями поведения, непосредственно применяемого к оцениваемым видам деятельности.

Theory Of Human Capital

Теория человеческого капитала - теория, предполагающая, что умение работника или группы работников добиться лучшего результата приводит к повышению их заработной платы.

Balanced Scorecard (BCS)

Система сбалансированных показателей - мера эффективности работы на корпоративном уровне, обычно включающая финансовые результаты, усовершенствование процесса, обслуживание клиентов и инновации.

Curriculum Vitae (CV) - жизнеописание (лат.) - предполагает развернутое, достаточно подробное изложение образовательного уровня и профессионального опыта автора. Резюме и CV - не синонимы. Резюме - короткая важная выжимка из автобиографии профессиональной деятельности человека. CV - жизнеописание. Оно более уместно в случае эксклюзивной передачи информации, а именно при личной встрече, или после предварительного обсуждения вашей кандидатуры по телефону с последующей просьбой от работодателя прислать более подробный вариант, или при самостоятельной рассылке по почте в конверте. В случае же массовой рассылки сведений о себе уместно посылать резюме, при этом хорошо давать ссылку на свое CV (например, адрес вашей домашней странички в Интернете).

E-learning (электронное обучение)

Современная образовательная форма обучения, которая предполагает обучение с использованием электронных технологий через Интернет. Учебно-методические комплексы по всем дисциплинам учебных планов размещаются, как правило, на сервере учебного заведения и доступны студентам для самостоятельного изучения после их оплаты. При этом через Интернет можно получить консультации преподавателей и пройти промежуточные и итоговые тесты. В дополнение студенты могут приобрести электронные учебники, учебные CD-ROM, учебно-методические материалы, содержащие целостное описание предмета и необходимые контрольные задания и тесты. Электронное обучение отличается надежностью, масштабностью и стандартизацией, оно предлагает широчайший выбор вариантов получения не только профессиональных, но и бизнес-знаний и навыков.

Master of business administration (MBA)

с англ. «мастер делового администрирования (управления)». Программа, дающая возможность людям, имеющим высшее образование, получить углубленные знания в области делового администрирования. Ее цель - обеспечить теоретическую и практическую подготовку в области менеджмента и подготовить руководителей высшего звена. Эта программа (длительностью 1,5-2 года) признана во всем мире и в нашей стране, уважаема как отечественными, так и западными компаниями.

Management By Expectation (MBE)

с англ. «управление по отклонениям» - технология управления, исходящая из того, что:

  • незначительные отклонения не требуют корректировки управленческого процесса;
  • преодоление незначительных отклонений возможно силами самих исполнителей.

Вмешательство руководителя происходит лишь при значительной величине отклонений.

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Продолжите чтение после бесплатной регистрации

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте «Pro-personal», пожалуйста, зарегистрируйтесь. Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к более чем 500 полезным статьям по управлению персоналом, важным документам и ценным советам от экспертов HR отрасли.

      Читайте после регистрации:

      • Примеры составления KPI
      • Выявляем мотивы для повышения эффективности работы подразделения
      • Оценка результатов труда персонала
      • Анкета для проведения структурированного интервью
      • и другие полезные статьи

      В подарок вы получите шаблоны самых востребованных и учитывающих профстандарты должностных инструкций!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль