№2

71
№2

№2

№2

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Продолжаем публикацию результатов исследования, проведенного Европейской ассоциацией менеджеров по управлению персоналом (ЕАРМ) и Бостон Консалтинг Групп (BCG) осенью-зимой 2008-2009 гг.

МенеджментУправление проектами |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Рынок труда

За прошедший кризисный год произошло изменение в сознании как работодателей,
так и соискателей. Сужение рынка труда отразилось и на предложениях со стороны компаний, и на ожиданиях кандидатов. Об этом свидетельствуют данные, полученные кадровым холдингом АНКОР в ходе двух исследований: «Итоговое исследование заработных плат, льгот и компенсаций по России за 2009 г.» и «Исследование мотивации персонала: 2007-2009 – влияние кризиса на карьерные ожидания».

Саликов Сергей |  Рынок труда

На практике:Психология

В профессиональной среде часто говорят о способах информирования персонала, практически оставляя без внимания проблемы межличностных коммуникаций. Между тем, именно в сфере взаимодействия сотрудников с руководителем, коллегами, подчиненными нередко кроются причины демотивации, конфликтов, спонтанных увольнений. Эта тема заслуживает особого внимания.

Шестакова Ольга |  МенеджментПостроение системы коммуникаций в компании |  На практике:Психология

На практике: Сопровождение изменений

В прошлом номере нашего журнала мы рассказали о том, как строится HR-работа в холдинге «Атлант-М» и как отделение управления персоналом компании влияет на бизнес-процессы. В продолжение статьи рассмотрим стратегию удержания молодых специалистов на торгово-промышленном предприятии и подведем итоги сотрудничества руководства отделения управления персоналом с CEO холдинга.

Тарусин Руслан |  МенеджментУправление изменениями |  На практике: Сопровождение изменений

На практике: Обучение и развитие

В современных экономических условиях традиционный подход к подготовке специалистов в вузах теряет свою актуальность: высокая динамика изменений требует от выпускников способности быстро адаптироваться к новым условиям профессиональной деятельности, готовности к оперативному решению нестандартных задач. В связи с этим особую значимость приобретает вопрос взаимодействия высших учебных заведений с работодателями.

Зайцева Юлия  |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

На практике: Кадровый менеджмент

Сегодня сотрудникам служб персонала необходимо четко понимать, какую роль они играют в реализации стратегии компании: выполняет ли HR-отдел исключительно административную функцию либо выступает для руководства в качестве партнера, способного влиять на эффективность деятельности организации. Рассмотрим HR-функцию как стратегический актив предприятия, который не только создает добавочную стоимость, но и осуществляет постоянный мониторинг собственной результативности.

Милютина Алена  |  Оценка персоналаОрганизация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Кадровый менеджмент

В действиях работодателей в ходе нынешнего кризиса можно выделить два этапа: первый – паника и резкое сокращение расходов на персонал; второй – принятие системных мер по достижению баланса между сокращением издержек и управлением себестоимостью, с одной стороны, и мероприятиями по удержанию сотрудников, с другой. По оценкам компании IBS, на первом этапе работодатели совершили значительное количество ошибок, а на втором – предпринимают попытки их исправить. Впрочем, обо всем по порядку.

Данилова Елена |  МенеджментУправление изменениями |  На практике: Кадровый менеджмент

Несмотря на сложившуюся в стране ситуацию неопределенности и нестабильности, экономический кризис предоставляет большие возможности для роста и развития бизнеса, а для достижения новых стратегических целей необходима результативная
работа сотрудников с максимальным использованием их потенциала. При данных обстоятельствах ротация персонала является эффективным HR-методом. На примере опыта компании Rehau рассмотрим основные этапы внутреннего процесса.

Телегина Наталья |  Организационное развитие |  На практике: Кадровый менеджмент

На практике: Адаптация

Чтобы наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы, компании необходимо в полной мере задействовать потенциал каждого ее сотрудника. Достичь этого непросто – нужно обучить руководителей искусству делегирования. Менеджеры J. B. Chemicals & Pharmaceuticals Ltd. приобретают этот навык еще на этапе адаптации к новой должности.

Балашова Екатерина Андреевна |  Корпоративная культураКультура делегирования |  На практике: Адаптация

Тема: Опыт

Специалист PR-службы способен помочь менеджеру по персоналу в информировании сотрудников о работе и планах организации, в установлении обратной связи между начальством и подчиненными, в разработке проектов нематериальной мотивации. Рассмотрим, какую роль внутренний PR играет в HR-процессах компании «Балтика».

Антончик Татьяна |  Организационное развитие |  Тема: Опыт

Как показывает практика, специфика функций и целей HR-подразделений такова, что независимо от рода деятельности компании, ее размеров и масштабов бизнеса установление общественных отношений с сотрудниками относится к зоне ответственности
специалистов службы персонала. Рассмотрим, какие задачи, связанные с внутренним PR,способны решать представители HR-службы.

Евстафьева Марина  |  МенеджментПостроение системы коммуникаций в компании |  Тема: Опыт

Изменение ситуации на рынке повлекло за собой обновление требований к работе отделов персонала компаний. Кадровики сегодня должны не только повышать свою эффективность, но и по-другому позиционировать себя. Рассмотрим на примере, каким образом можно улучшить имидж HR-службы.

Закаблуцкая Елена Анатольевна |  МенеджментУправление проектами |  Тема: Опыт

В период трудностей организации очень важно сохранить доверие персонала и репутацию порядочного работодателя, ведь от этого напрямую зависит позиция компании на рынке. Решить эту задачу позволяют различные инструменты коммуникации. О них и поговорим подробнее.

Чистоклетова Нина |  Корпоративная культураДиагностика корпоративной культуры |  Тема: Опыт

Сегодня ни одна компания не оставляет без внимания такую функцию, как PR. Практически в каждой крупной организации есть отдел или менеджер по связям с общественностью, в зоне ответственности которого лежит именно построение привлекательного
для внешних клиентов имиджа компании. Однако иногда руководители забывают о внутреннем PR и системе информирования персонала.

Бармакова Натэлла Геннадиевна |  Организационное развитие |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

Если промахи внешнего PR вредят репутации и позиционированию компании, то неэффективные внутренние коммуникации ставят под угрозу ее жизнеспособность, особенно если это крупная территориально распределенная корпорация. Опытом выстраивания оптимальной и успешной модели реализации внутрикорпоративных PR делится Екатерина Успенская, руководитель службы человеческих ресурсов
ФК «УРАЛСИБ».

МенеджментПостроение системы коммуникаций в компании |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Внутренние коммуникации (внутрикорпоративные связи с общественностью) существуют в компании независимо от того, проводится ли работа по их систематизации и формализации, или же это спонтанный, «естественный» процесс обмена информацией. Однако грамотно выстроенные внутренние PR, соотнесенные со стратегическими целями развития предприятия, – это мощнейший (и недорогой) инструмент управления, повышающий эффективность всех бизнес-процессов. Так что функция, способная значительно увеличить КПД работы компании, – очевидна, доступна и так и просится «в комплект» HR-инструментария.

МенеджментПостроение системы коммуникаций в компании |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль