Из дневника HR-менеджера

2082
Заметки HR-менеджера о корпоративной пенсии как эффективной части соцпакета.

День 1. Собрание в верхах

Сегодня генеральный собирал у себя. Обсуждали мотивацию персонала и трехлетний план. Директор по продажам, как всегда, просил увеличить проценты и квартальный бонус. Генеральный же сказал, что это не наш метод и что так мы тушим костер бензином. Мы заливаем людей деньгами, а они как дети малые с шоколадными конфетами – съедают сразу все; назавтра ничего не осталось, живот болит, а родители еще и виноваты. Как бы так раздать денег, чтобы не сразу в руки? Чтобы деньги стали не просто деньгами, а чем-то большим: знаком того, что компания заботится о людях, причем не только в сиюминутном плане, что компания стабильна и мыслит на перспективу.

Я слушал и кивал – мне самому не раз приходили в голову подобные мысли про соцпакет. Можно привести лошадь к водопою, но нельзя заставить ее напиться. Взять медстраховку – к врачу идут, когда что-то уже заболело; массаж, профосмотр, зубы отбелить – да куда там… Корпоративный фитнес – сколько людей взяли свой оплаченный абонемент? А из них сколько дошли до спортивного зала больше двух раз? Мало сделать хороший соцпакет, надо научить – приучить – людей им пользоваться.

Наш HR-директор неожиданно – даже для меня – предложил включить в соцпакет корпоративную пенсию. Он недавно был на какой-то конференции, где выступали люди из негосударственного пенсионного фонда, и сильно заинтересовался. Сначала все стали смеяться – какая пенсия, у нас средний возраст работников 26 лет – а генеральный ухватился за эту идею. В итоге этот проект достался мне; договорились, что я сделаю справку по рынку и запрошу предложения у нескольких фондов.

День 2. Гуглите и обрящете

Ну что же, я начал с изучения матчасти – почитал в интернете о корпоративных пенсиях, походил по сайтам пенсионных фондов. Посмотрел общую статистику – по разным оценкам, от 13% до 18% компаний на российском рынке уже внедрили у себя корпоративные пенсии; немало, если вы спросите меня, удовольствие это недешевое. Другими словами, это еще не писк HR-моды, но уже и не настолько диковинный фрукт, который никто не знает, как кушать. В 2012 еще 1% компаний планируют вводить у себя корпоративные планы – и это немало. На горизонте видна демографическая яма, когда естественную убыль квалифицированных кадров не будет полностью компенсировать приток молодых специалистов, а для зрелых профи пенсионные программы будут с каждым годом становиться все актуальнее – похоже, что те работодатели, которые сейчас начинают разыгрывать пенсионный гамбит, получат позиционное преимущество на рынке уже довольно скоро.

Как же выбирать фонд? Я нашел для себя полезными найденные в сети замечания от инсайдера, исполнительного директора одного из негосударственных фондов:

– В первую очередь стоит обратить внимание на учредителей фонда: так называемые кэптивные фонды были некогда организованы для обслуживания конкретной компании или отрасли; участников туда записывали по умолчанию или по разнарядке, поэтому борьба за клиента на повестке дня не стояла. Другая группа – «рыночные» фонды, которые формировали свою клиентскую базу, привлекая участников с открытого рынка. Как вы думаете, где интересам клиента уделяют больше внимания и где стандарты клиентского обслуживания выше? - Дальше – размер фонда. Крупнейшие фонды или были, или остаются кэптивными (см. выше). Особняком стоят НПФ, учредителями которых являются банки или финансовые группы. Мы считаем, что сапоги должен шить сапожник, а финансами заниматься финансист. Как правило, банк-учредитель предоставляет дочернему фонду в пользование свою филиальную сеть, что важно для уровня сервиса. Показатели доходности – конечно, важный фактор, но стоит он далеко не на первом месте. Чуть выше инфляции – вот хороший тон на сегодня. Увидев у фонда впечатляющую цифру доходности, задумайтесь, гарантирует ли фонд с таким лихим и успешным портфельным управляющим надежность и сохранность ваших средств в долгосрочной перспективе. Выбирая пенсионный фонд для администрирования корпоративного пенсионного плана, помните: вы покупаете не доходность, вы покупаете сервис.

- Надежность и устойчивость негосударственным пенсионным фондам обеспечивает, прежде всего, законодательство – оно регламентирует разрешенные виды активов для инвестиций, предусматривает контроль над ними через специальную организацию (специализированный депозитарий), предусматривает формирование резерва по обязательствам фонда. Наглядной иллюстрацией устойчивости могут служить рейтинги от рейтинговых агентств; даже простое их наличие подтверждает прозрачность и информационную открытость фонда, готовность к объективной оценке экспертами. 

Пригодилась мне и официальная отчетность НПФ, которую регулярно публикует на своём сайте Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР), и составленные на ее основе рэнкинги.

День 3. Муки выбора

Мне стало казаться, что я знаю о корпоративных пенсиях в России если не все, то гораздо больше, чем когда-либо собирался, и я приступил к составлению шорт-листа. Взял список всех пенсионных фондов, которые администрируют корпоративные пенсии; выбрал верхнюю половину списка по размеру активов в управлении; отбросил первые 10% и последние 40% по годовой доходности. А затем… затем я просто утонул в альтернативах. Если бы к зарубежным учредителям Петра Ивановича приставить доходность Ивана Никифоровича и филиальную сеть Николая Ильича… Я выбрал 10 фондов и обзвонил их все; два отсеялись уже на этапе телефонного звонка, три – на стадии переписки по электронной почте (как говорится, у вас не будет шанса оставить о себе другое первое впечатление). С остальными пятью мне предстоят личные встречи, и я составил маленькую шпаргалку – вопросы, на которые нужно заранее себе ответить, чтобы ваш разговор с пенсионным фондом получился более предметным:

1. Вид пенсионного плана. Два основных варианта – пенсионный план с установленными выплатами (Defined Benefit, DB) и с установленными взносами (Defined Contribution, DC). В первом случае работодатель принимает на себя обязательство по достижении работником пенсионного возраста делать выплаты установленного размера. Во втором устанавливается размер регулярных взносов работодателя в пользу работника. Сейчас среди российских компаний соотношение DB и DC – 10% к 90%.

2. Как будет финансироваться пенсионный план. Возможные варианты финансирования – за счет работника, за счет работодателя и совместное. Очевидно, именно совместное финансирование наиболее интересно сотрудникам, и именно с ним пенсионная программа сможет стать эффективным мотивационным инструментом. На рынке совместное (в различных пропорциях) финансирование наиболее популярно – 65% всех компаний используют эту схему, что выглядит как зарождающийся стандарт.

3. Входные требования: будет ли пенсионный план распространяться на всех сотрудников без исключения, или с ограничениями:

  • по должности (для высшего звена управления, высшего и старшего и т. п.);
  • по оценке эффективности работы (лучшие 10% - 30% - 50%);
  • по стажу работы в компании (для всех сотрудников, по прохождении испытательного срока, после года работы).

4. Сможет ли сотрудник распоряжаться сделанными в его пользу отчислениями? Если да, то через какой период времени и с какими ограничениями передавать ему права требования на накопленные средства. Любопытно, что же из всего этого выйдет! 

(Продолжение следует.)

npf-pr@raiffeisen.ru



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль