№8

138
№8

№8

№8

Мастерская: Вопрос эксперту

Эксперты журнала отвечают на вопросы читателей и посетителей сайта www.sup.pro-personal.ru, затрагивающие разные аспекты сферы управления персоналом.

Мастерская: Вопрос эксперту

Мастерская: Case-практикум

Мы продолжаем публикацию кейсов по управлению персоналом,подготовленных старшим партнером, тренером-консультантом KPG Training Center Ivanova&Lebedeva Светланой Ивановой. Все кейсы этой серии содержат варианты решения, разумеется, не являющиеся единственно верными. поэтому предлагаем читателям присылать свои решения в редакцию на адрес olobanova@mcfr.ru. Лучшие из них будут опубликованы на сайте журнала,а их авторы получат полезный приз - книгу по HR-тематике.

Мастерская: Case-практикум

HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Пионеры «большого бизнеса»,создатели уникальных брендов по сей день овеяны ореолом романтики. Несмотря на то что сегодня американскую экономику принято скорее ругать, чем хвалить, все же эпоха первых трех десятилетий ХХ века еще весьма многому может нас научить.

HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

В прошлом номере мы начали разговор о методах анализа работы, рассмотрели их цели, остановились на инструментах интервью и наблюдения. В продолжении статьи - рассказ об анкетировании.

Организация периодических оценочных мероприятий в компании |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Портрет профессии: Мастер-класс

Каждый начальник стремится работать с самыми толковыми, исполнительными, неконфликтными специалистами. Поиск таких людей - забота не только службы персонала, но и самих управленцев. Что же надо делать руководителям, чтобы подобрать идеальных сотрудников?

Ряковский Сергей Михайлович |  Этапы отбора кандидатов |  Портрет профессии: Мастер-класс

Портрет профессии: Профессия HR

Потребность в структурировании должностей возникает практически в любой средней и крупной компании на определенном этапе развития, когда для планирования системной работы в области кадрового менеджмента и бюджетирования необходимо упорядочить накопившийся объем данных в общую систему координат.

Лурье Елена |  Управление проектами |  Портрет профессии: Профессия HR

На практике:Бюджетирование, планирование и оплата труда

Как правило, говоря об определении потребностей в персонале, подразумевают именно прогнозирование. Однако верно бы было рассматривать его в комплексе с диагностикой имеющейся кадровой ситуации, так как важно не только ответить на вопросы «кто? сколько? когда?», но и понять, как удовлетворить имеющуюся потребность в кадрах.

Никифорова Л.Х. |  Бюджетирование и планирование |  На практике:Бюджетирование, планирование и оплата труда

На практике:Психология

Как в жизни, так и в практике менеджмента необходимо знание психологии людей. Чтобы давать объективные оценки, важно понимать сущность человека. Один из методов его изучения - психодиагностика, реализованная на базе тестометрии.

Федотов Александр  |  Психология |  На практике:Психология

На практике: Обучение и развитие

В настоящее время приоритет в оценке качества труда специалиста любого профиля смещен в сторону признания активных, самостоятельных и ответственных действий. Это особенно актуально для руководителей - они должны совмещать позиции не только администратора, но и наставника, лидера. На примере ГК «СНС» рассмотрим основные этапы проекта развития лидерских качеств менеджеров.>

Сучков Виталий |  Кадровый резерв |  На практике: Обучение и развитие

На практике: Мотивация

Нередко в операционной работе менеджеры жертвуют важными, но не кажущимися срочными задачами ради мелких, повседневных, текущих дел. Это приводит к тому, что компания теряет устойчивость на рынке при малейших его колебаниях. Чтобы такого не произошло, система мотивации должна ориентироваться не только на операционные, но и на стратегические цели предприятия. Одним из инструментов ее настройки служит метод KPI, созданный на основе BSC (системы сбалансированных показателей - ССП).

Вишнякова Марина Васильевна |  Материальная мотивация |  На практике: Мотивация

На практике: Кадровый менеджмент

Известно,что болезнь легче предупредить, чем излечиться от нее. Так же и с безопасностью компании: необходимо (с точки зрения финансовых, временных и моральных затрат) ответственно относиться к поиску и приему новых сотрудников.

Евстафьева Марина  |  Этапы отбора кандидатов |  На практике: Кадровый менеджмент

Продолжаем начатый в прошлом номере журнала разговор о Профессиональных стандартах авиастроительного профиля. На этот раз поговорим о соответствии профессиональных стандартов образовательным, формировании компе-тентностных учебно-методических комплексов.

Вучкович АллаПудалова Елена |  Управление проектами |  На практике: Кадровый менеджмент

Тема: Опыт

От профессионализма сотрудников отдела кадров в значительной степени зависит мотивация, лояльность, вовлеченность всех работников организации. «Ближайшая» к управлению персоналом наука - психология предлагает немало инструментов для повышения эффективности работы HR-специалистов и компании в целом.

Сметанин В. |  Диагностика корпоративной культуры |  Тема: Опыт

В целях обеспечения максимальной эффективности деятельности сотрудников и конкурентоспособности организации руководству необходимо управлять развитием корпоративной культуры. Но чтобы своевременно вносить в нее изменения, важно знать, как оценить ее состояние.

Крылов Борис |  Диагностика корпоративной культуры |  Тема: Опыт

Организационная культура любой компании развивается и изменяется со временем, но все же довольно устойчива и стабильна. Климат же - более гибкая и изменчивая «субстанция». Рассмотрим подробнее его характеристики и узнаем, как провести его исследование.

Свергун Оксана  |  Диагностика корпоративной культуры |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

В идеале корпоративная культура должна способствовать достижению целей организации - контролировать ситуацию и устранять противоречия, повышать эффективность внутреннего взаимодействия, служить «барометром» настроений в коллективе при планировании изменений. «Диагностировать корпоративную культуру в отрыве от решения текущих бизнес-задач нецелесообразно», - говорит Руслан Ильясов, вице-президент по персоналу компании «Эльдорадо».

Ильясов Руслан Маратович |  Диагностика корпоративной культуры |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Корпоративная культура складывается под влиянием множества внешних и внутренних факторов - требований рынка, коллектива сотрудников, а направление ей задает первое лицо компании с помощью HR-специалистов. При этом она имеет уникальные черты и является, с одной стороны, отражением происходящего в организации, а с другой - предопределяет линию ее поведения. Диагностика этого мощного внутрикорпоративного «подводного течения» позволяет руководству получать дополнительный широкий пласт информации для принятия управленческих решений.

Диагностика корпоративной культуры |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Общая цель диагностики корпоративной культуры заключается в получении информации для принятия дальнейших управленческих решений, определения потенциала компании в ракурсе грядущих изменений, более глубокого понимания и оценки ситуации, в которой она находится. Можно выдвинуть множество гипотез о том, почему текучесть кадров высока, однако простейший способ это выяснить - спросить о причинах самих сотрудников.

Ирина Мужчинина |  Диагностика корпоративной культуры |  Тема: Взгляд



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль