Политика в области обучения персонала

2988
Политика в области обучения персонала

Обучение административных руководителей

Обучение административных руководителей имеет приоритет при формировании планов и бюджетов обучения организации. Каждый руководитель проходит обучение не реже одного раза в 2 года. Обучение руководителей нацелено на развитие у них:

  • управленческих навыков (планирование, организация, мотивация, контроль, коммуникация, принятие решений);
  • умения работать в условиях программного управления, жестких требований к срокам и качеству выполняемой работы;
  • навыков взаимодействия с коллегами и подчиненными;
  • профессионализма с целью повышения квалификации.

Обучение резерва

Обучение резерва - второе по приоритетности направление при формировании планов и бюджетов обучения организации.

Обучение резерва на замещение должностей административных и технических руководителей проводится в целях формирования у них соответствующих знаний и навыков.

Обучение в сфере ИТ

Обучение руководителей и специалистов в области применения ИТ - необходимая часть работы по внедрению современных технологий в организации.

Адаптация новых сотрудников

Проводится специальная адаптационная программа для сотрудников, принятых в штат. Программа включает встречу с руководством компании, экскурсию по организации и в музей, курс «Ориентация на предприятии», вводный инструктаж и другие мероприятия.

Кураторство

Система кураторства, действующая в организации, способствует передаче знаний и навыков от ветеранов менее опытным работникам.

Кураторы назначаются для перспективных молодых специалистов, включенных в резерв.

Кураторами назначаются квалифицированные руководители и сотрудники, желающие заниматься кураторской деятельностью и имеющие необходимые практические навыки, а также прошедшие специальное обучение.

Обязательное обучение

Организация проводит обучение сотрудников в сфере охраны труда, техники безопасности и по другим аналогичным направлениям, предписываемым действующим законодательством.

Повышение профессиональной квалификации

Компания считает необходимым поддерживать профессиональную квалификацию специалистов путем проведения регулярного обучения каждого из них (как правило, не реже одного раза в 3 года) во внешних учебных учреждениях или в рамках системы подготовки кадров организации.

Обучение иностранным языкам

Обучение руководителей и специалистов иностранным языкам рассматривается как необходимое условие дальнейшего укрепления позиций организации на мировых рынках и развития международной кооперации.

Прочие направления обучения

На предприятии проводится обучение, нацеленное на укрепление и развитие корпоративной культуры, в том числе по вопросам деловой этики. Для сотрудников поддерживающих и вспомогательных подразделений организуется обучение по общим вопросам развития отрасли и т.п.

Использование внутренних и внешних ресурсов обучения

При организации обучения соблюдается разумный баланс между внутренними (сотрудники компании) и внешними ресурсами с учетом качества, целесообразности и экономичности проводимых учебных мероприятий.

Мнение эксперта

Политика в области обучения персонала

Галина Погодкша,
директор по персоналу ООО «Юнимен»

Алгоритм разработки системы локальных нормативных актов

1. Сбор информации.

Первый этап предполагает сбор всех или почти всех известных из юридической и HR-практики документов, их первичный анализ и структурирование. Источниками информации могут быть семинары, журналы по HR-тематике, ресурсы Интернета, консультации юристов, собственные наработки.

2. Выбор документов, необходимых и полезных компании.

Вторым этапом разработки системы ЛНА является оценка собранных документов по следующим критериям:

  • Существуют ли такие документы в организации в настоящий момент.
  • Насколько существенно для компании наличие/отсутствие данных ЛНА сейчас и в будущем.
  • Кто и в какие сроки может такие документы подготовить.

3. Ранжирование отобранных документов по важности и срочности подготовки.

На третьем этапе определяются:

  • Документы, которые имеются в организации и не требуют переработки.
  • Документы организации, которые требуют срочной переработки в соответствии с требованиями законодательства, изменившимися организационными условиями и т.п.
  • Необходимые документы, которые отсутствуют в организации.
  • Документы, без которых компания может обойтись.

4. Составление плана-графика подготовки и согласования документов.

Составляйте план с указанием конкретных сроков подготовки и согласования документов.

5. Введение документов в действие.

Документы вводятся в действие приказом по организации. Обязательно ознакомление сотрудников под роспись с принятыми актами.


Политика в области обучения персонала


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Актуально


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль