№6

64
№6

№6

№6

На практике: Кадровый менеджмент

Тема: Опыт

На примере компании, работающей в розничном бизнесе, рассмотрим способ определения оптимальной численноститоргового персонала.

Круглова Мария |  Бюджетирование и планирование |  Тема: Опыт

Внутриорганизационные и внешние факторы влияют на количество сотрудников, необходимых организации.

ГорюноваАлександра |  Бюджетирование и планирование |  Тема: Опыт

Автор статьи предлагает новый подход к определению потребности в персонале.

Крымов Александр |  Бюджетирование и планирование |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

Вице-президент по организационному развитию и работе с персоналом ОАО «ВымпелКом» Юлия Пилипенко уверена,что только существенные бизнес-причины могут послужить поводом для расширения штата.

Пилипенко Юлия |  Бюджетирование и планирование |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Время «найма впрок» осталось в прошлом, сменившись прагматичным планированием персонала строго под реально имеющиеся, а не эфемерные задачи. С этим согласнобольшинство экспертов журнала.

Бюджетирование и планирование |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Потребности в персонале компании напрямую зависят от ее внутренних ресурсов и состояния рынка, на котором она работает, – считает автор материала.

Шевцова Светлана |  Бюджетирование и планирование |  Тема: Взгляд

HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Продолжительные командировки сотрудников по стране или за ее пределами для многих западных компаний -привычная практика. На вопрос о том, как организовать переезд с минимальными потерями и сложностями, ответ - воспользоваться услугами релокейтора.

МенеджментУправление проектами |  HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

В продолжение разговора о брендинге работодателя, поговорим о его возможных перспективах для HR-сферы.

МенеджментУправление проектами |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Мастерская: HR года 2010

Начинаем публикацию решений, получивших высокую оценку жюри. Предлагаем вашему вниманию проект Елены Загурской, менеджера по персоналу компании «Балт-Тран», г. Москва.

Мастерская: HR года 2010

Мастерская: Case-практикум

Мы продолжаем публикацию кейсов по управлению персоналом,подготовленных старшим партнером, тренером-консультантом KPG Training Center Ivanova&Lebedeva Светланой Ивановой. Все кейсы этой серии содержат варианты решения, разумеется, не являющиеся единственно верными. Поэтому предлагаем читателям присылать свои решения в редакцию на адрес olobanova@ mcfr.ru. Лучшие из них будут опубликованы на сайте журнала (www. sup.pro-personal.ru), а их авторы получат полезный приз - книгу по HR-тематике.

Мастерская: Case-практикум

Мастерская: Технологии

Портрет профессии: Спецпроект

Портрет профессии: Мастер-класс

В новой рубрике журнала, адресованной линейным и функциональным руководителям, – материалы в стиле «управление персоналом своими руками».

Ряковский Сергей Михайлович |  Бюджетирование и планирование |  Портрет профессии: Мастер-класс

На практике: Поставлена задача

Разберем процедуру отбора, оценки и трудоустройства кандидата на должность «руководитель регионального офиса продаж» лизинговой компании.

Полухина Э. |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  На практике: Поставлена задача

В продолжении статьи – рассказ о структуре профиля должности.

Стрыгина Валерия |  Оценка персонала |  На практике: Поставлена задача

На практике: Обучение и развитие

На примере компании «Ростелеком» рассмотрим процесс внедрения Программы целевого развития персонала.

Степанов Александр |  Обучение и развитие персонала |  На практике: Обучение и развитие

Автор делится основными тенденциями в сфере развития персонала в России.

Ужакина Ю. |  Обучение и развитие персонала |  На практике: Обучение и развитие

На практике: Оценка и аттестация

На примере компании «РОСНО» рассмотрим, как реализуется специальная программа развития управленческого потенциала менеджеров.

Данильцева Наталья |  Оценка персонала |  На практике: Оценка и аттестация

На практике: Мотивация

Весь удар современных изменений и вызванного им эмоционального напряжения приходится на руководителей компании. Автор обращает внимание коллег на этот аспект жизни организации.

Викентьева Ева  |  Мотивация персонала |  На практике: Мотивация

Множество исследований подтверждают, что качество внутренних коммуникаций влияет на степень удовлетворенности персонала.

Свергун Оксана  |  Мотивация персонала |  На практике: Мотивация

Опытом построения системы мотивации в компании розничной сети делится автор статьи.

Караева Елена  |  Мотивация персонала |  На практике: Мотивация

На практике: Подбор



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль