№11

566
№11

№11

№11

HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

В новых экономических условиях рынок консалтинговых услуг сильно «сжался», так как многие компании предпочитают сегодня обходиться своими силами и привлекают внешних специалистов только в самых экстренных случаях. Организации, предоставляющие консультационные услуги в области инжиниринга, находятся в относительно лучшем положении: они участвуют в реализации стратегических инвестиционных проектов, которые в большинстве своем не «заморожены». Shell Global Solutions - одна из таких компаний.

Погодина Галина |  МенеджментУправление проектами |  HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Стратегическое планирование персонала - стержень, на котором базируется HR-управление во времена кризиса, подготовка компании к росту, внедрению в ней кадровых технологий и измерению эффективности работы сотрудников. В этом уверены представители Boston Consulting Group (BCG), предлагаем вам ознакомиться c результатом их исследования

Мацковская М. |  Бюджетирование и планирование |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Мастерская: Вопрос эксперту

Эксперты журнала отвечают на вопросы читателей и посетителей сайта sup.kadrovik.ru, затрагивающие различные аспекты в сфере управления персоналом.
    

Мастерская: Вопрос эксперту

Портрет профессии: Профессия HR

Настоящий лидер легко может увлечь людей, стимулировать их к тому, чтобы работать продуктивнее. Реализация концепции эмоционального интеллекта обеспечивает одно из ключевых конкурентных преимуществ компании - готовность ее человеческого капитала к эффективному достижению стратегических целей.

МенеджментУправление проектами |  Портрет профессии: Профессия HR

На практике: Поставлена задача

Сегодня, в «смутные» времена, когда практически все компании вынуждены всерьез задумываться об эффективности использования своих ресурсов, сплоченная и приверженная организации команда становится наиболее сильным козырем в деле выживания и выравнивания бизнеса. Рассмотрим процедуру подготовки и проведения исследования лояльности персонала компании.

Бармакова Натэлла Геннадиевна |  Оценка персоналаОценка удовлетворенности персонала |  На практике: Поставлена задача

На практике:Психология

В предыдущем номере журнала «Справочник по управлению персоналом» мы познакомились с понятием «коммуникационного барьера», рассмотрели типологию информационных препятствий, выявили возможные способы преодоления внутриорганизационных преград, мешающих обмену информацией между сотрудниками и руководителями. В продолжение статьи будут описаны условия эффективного взаимодействия в компании, изложены пути преодоления коммуникационных барьеров, возникающих в период экономического кризиса.

Никифорова Л.Х. |  МенеджментПостроение системы коммуникаций в компании |  На практике:Психология

На практике: Обучение и развитие

В современном мире обучение менеджеров всех уровней становится объективной необходимостью. Методологи, преподаватели и тренеры регулярно разрабатывают курсы, создают новые формы обучения. Руководители и специалисты, еще несколько лет назад не испытывающие потребности в развитии собственных знаний и умений, сегодня стараются приобщиться к опыту, накопленному мировой практикой управления.

Чумакова Е.Нагорнова И.Маришкина Н. |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

На практике: Оценка и аттестация

С целью оптимизации расходов на развитие персонала магазинов в компании «Грин-Вэй» было решено внедрить новые формы оценки работы сотрудников и определения их потребности в обучении.

Апина О.Моисеенко Н. |  Оценка персоналаОрганизация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Оценка и аттестация

С началом кризиса набор нового персонала в ООО «Тауэр» был прекращен, и у компании появилась потребность в формировании профессиональной команды, способной меньшим составом, благодаря знаниям и навыкам входящих в нее специалистов, выполнять сложные задачи. Подготовить такую команду помогла процедура оценки.

Борщева Д. |  Оценка персоналаОрганизация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Оценка и аттестация

На практике: Кадровый менеджмент

В последние годы на рынке бизнес-образования отмечается рост интереса к программам, развивающим лидерские компетенции руководителей. Эта тенденция связана прежде всего с тем, что современный деловой мир отличается подвижностью, изменчивостью, ростом уровня неопределенности и конкуренции.

Торопов А.Попова И.Щавелев А. |  МенеджментУправление проектами |  На практике: Кадровый менеджмент

Тема: Опыт

Мировой финансовый кризис оказал существенное влияние на политику отечественных компаний: в ходе реализации антикризисных программ одни урезали премии и бонусы сотрудников, другие ввели неполный рабочий день, третьи попросту решили сократить штат. Нередко непопулярные меры влекут спад производства. Рассмотрим опыт ликвидации последствий таких решений, основанный на совершенствовании системы нематериальной мотивации.

 |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  Тема: Опыт

Система кайдзен-предложений, действующая на ОАО «УАЗ», представляет собой реализацию на практике технологии бережливого производства, разработанной японской компанией Toyota. В статье речь пойдет о многолетнем и успешном опыте использования одного из элементов этой модели в российских условиях.

Козлов В. |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  Тема: Опыт

С целью повышения эффективности бизнеса компания «Эльдорадо» создает для сотрудников условия, при которых быть лидером продаж престижно и выгодно. Система нематериальной мотивации торговой сети четко привязана к организационной структуре компании и состоит из четырех уровней.

Критикова О. |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  Тема: Опыт

Перед каждой крупной компанией с развитой филиальной сетью рано или поздно встает вопрос: «Каким образом организовать управление персоналом на местах?» В «ИНКОМ-Недвижимость» координировать и контролировать деятельность менеджеров по персоналу отделений помогает соблюдение определенных принципов нематериальной мотивации и грамотный подбор инструментов под каждый из этих принципов.

Мироненко В. |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

Компания, несущая социальную ответственность перед сотрудниками и проводящая внятную кадровую политику, не только является привлекательным работодателем, но и способна выстроить взаимовыгодные отношения со своим персоналом и повысить мотивацию людей. «Ответственность работодателя видна в его стабильном поведении», - считает Елена Лурье, заместитель генерального директора, начальник управления по работе с персоналом ОСАО «РЕСО-Гарантия».

Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Сегодня, в кризис, система нематериальной мотивации должна убивать сразу двух зайцев: с одной стороны, стимулировать людей к эффективной работе, несмотря на ухудшение их финансового положения (в условиях отмены бонусов, снижения зарплат), с другой - повышать производительность труда при минимальных затратах компании.

Лактионова Ксения  |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Нематериальная мотивация появляется в компаниях даже раньше денежного стимулирования, и это одна из последних опций, от которых организации отказываются в периоды нестабильности. А в условиях, когда многие предприятия снижают зарплаты и премии, именно система нематериальной мотивации позволяет поддерживать заинтересованность сотрудников в работе.

Миронова Марина |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  Тема: Взгляд

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль