№8

208
№8

№8

№8

HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Среди самых разнообразных страхов, которыми так богато общество в наше время, особо выделяется страх перед телефоном - теле-фонофобия. Собственно, сам аппарат не пугает, а вот необходимость снять трубку и совершить «подвиг» - позвонить незнакомому или неприятному человеку - вызывает беспокойство у 36% немцев и 28% американцев.

Абашкина Ольга  |  Психология |  HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Сегодня все компании и в России, и за рубежом решают проблему выживания в условиях экономического кризиса. Одним из рецептов при этом считается снижение затрат. Первое, что попадает «под нож» - бюджет на персонал.

Погодина Галина |  МенеджментУправление проектами |  HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Продолжаем публикацию результатов исследования, проведенного Европейской ассоциацией менеджеров по управлению персоналом (ЕАРМ) в сотрудничестве с Boston Consulting Group (BCG). В этом номере предлагаем ознакомиться с выводами и рекомендациями, которые помогут HR-менеджерам работать в условиях кризиса.

Мацковская М. |  МенеджментУправление изменениями |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Обзор рынка труда

Сохранение конкурентоспособности в эпоху нестабильности - одна из стратегических задач современного бизнеса. В связи с этим деловое сообщество ищет новые пути оптимизации затрат и рационального управления имеющимися ресурсами. Сегодняшний экономический кризис станет отправной точкой для более глубокого понимания и дальнейшего использования общепринятых в развитых странах технологий, например таких, как аутстаффинг.

Кугель Ф. |  МенеджментАутсорсинг |  Обзор рынка труда

Мастерская: Вопрос эксперту

Эксперты журнала отвечают на вопросы читателей и посетителей сайта sup.kadrovik.ru, затрагивающие различные аспекты управления персоналом.

Оплата трудаГрейдирование |  Мастерская: Вопрос эксперту

На практике:Психология

На примере иностранных и российских компаний рассмотрим, какие возможности дает руководству применение сторителлинга, и разберем алгоритм создания и внедрения brэтого инструмента метафорического влияния на сотрудников.

Новикова Г. |  Психология |  На практике:Психология

На практике:Менеджемент

Для ОАО «КАМАЗ» оптимизация ресурсов - не средство выживания, а, скорее, способ выйти из кризиса с победой. Поэтому все изменения, проводимые на предприятии в настоящее время, способствуют улучшению условий труда и повышению производительности.

Сивко М.В. |  МенеджментУправление изменениями |  На практике:Менеджемент

На практике: Корпоративная культура

Выпуск корпоративной газеты - это отдельный проект, предполагающий определение целей и задач, разработку концепции, решение вопроса материальных и кадровых ресурсов. Рассмотрим его реализацию на примере внутреннего издания магазина «ИКЕА» в Екатеринбурге.

Стомма М.В.Свешникова А. |  МенеджментПостроение системы коммуникаций в компании |  На практике: Корпоративная культура

На практике: Мотивация

Эффективность бизнеса складывается из усилий всего персонала компании. А высокая отдача каждого отдельного сотрудника - это результат его приверженности целям и ценностям организации.

Балашова Екатерина Андреевна |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  На практике: Мотивация

В условиях кризиса у предприятий, как правило, нет возможности вкладывать достаточно средств в программы повышения мотивации руководителей. Сегодня перед HR-менеджерами стоит задача удерживать в компаниях сильныхуправленцев при наименьших затратах. В связи с этим необходимы изменения в существующей системе стимулирования и более детальная ее проработка.

Лавицкая Мария  |  Мотивация персоналаМатериальная мотивация |  На практике: Мотивация

Программа целевых соглашений, действующая на ОАО «УАЗ», представляет собой реализацию на практике системы управления по целям (Management by objectives - MBO). Этот многолетний успешный опыт предприятия позволяет автору дать некоторые рекомендации коллегам.

Козлов В. |  МенеджментУправление по целям  |  На практике: Мотивация

На примере компании по производству аксессуаров для легковых автомобилей с численностью персонала более 500 человек рассмотрим процесс разработки и внедрения методики оценки удовлетворенности сотрудников.

Кулагин О. |  Оценка персоналаОценка удовлетворенности персонала |  На практике: Мотивация

На практике: Кадровый менеджмент

В условиях обострения конкуренции повышаются требования к информационной и методической поддержке кадровых решений, технологичности и прозрачности HR-процедур. Возникает острая необходимость в эффективных оценочных механизмах системы управления персоналом как средствах повышения качества менеджмента организации. Один из них - кадровый контроллинг.

Михайлова С. |  МенеджментУправление проектами |  На практике: Кадровый менеджмент

Тема: Опыт

Когда дело касается сокращения расходов компании, руководители обычно ставят общую задачу, например: уменьшить затраты на персонал на 10, 15 или 20%. Детали для управленцев имеют второстепенное значение, поэтому определять, на каких статьях и каким образом экономить, HR-менеджеру предстоит самому

Бодрова Ольга Артуровна |  Бюджетирование и планирование |  Тема: Опыт

Как относиться к вложениям в персонал сегодня, когда во многих отраслях инвестиции в ключевые направления бизнеса либо заморожены, либо существенно ограничены? Как службе персонала соотнести экономическую ситуацию в компании с необходимостью дальнейшего развития бизнеса? Ответ на эти вопросы позволяет дать изучение законов внедрения «бережливого производства».

Акимов А. |  Бюджетирование и планирование |  Тема: Опыт

Руководители российских компаний все чаще задаются вопросами о том, какова отдача финансовых вложений в персонал, насколько они оправданы целями бизнеса. Поговорим об оценке результатов деятельности HR-службы и оптимизации кадровых расходов.

Лобанова Оксана |  Бюджетирование и планирование |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

HR-функции встроены в бизнес-процессы компании. «Следует измерять долю эффективности HR-подразделения в эффективности тех процессов, которые оно обслуживает», - уверена Елена Рудавина, директор по персоналу издательства «Просвещение».

Бюджетирование и планирование |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Желание руководства видеть результаты инвестиций в персонал, выраженные в конкретных показателях, и тенденция к позиционированию кадрового менеджмента как стратегической функции, привели к тому, что, на фоне общей обеспокоенности компаний оптимизацией издержек, оценка эффективности работы HR-служб стала одной из первоочередных задач бизнеса.

Лактионова Ксения  |  Бюджетирование и планирование |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Вся система управления инвестициями в персонал, непосредственно связанная со стратегическими целями компании, направлена на то, чтобы добиться как можно более эффективного решения бизнес-задач. Лучше всего иллюстрирует качество, гибкость и продуманность этой системы динамика трудовых показателей. Суть в том, чтобы найти ту грань, за которой исчерпываются вложения, способные окупиться, и начинаются бесполезные затраты.

Жучков Юрий |  Бюджетирование и планирование |  Тема: Взгляд

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль