№8

181
№8

№8

№8

HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Среди самых разнообразных страхов, которыми так богато общество в наше время, особо выделяется страх перед телефоном - теле-фонофобия. Собственно, сам аппарат не пугает, а вот необходимость снять трубку и совершить «подвиг» - позвонить незнакомому или неприятному человеку - вызывает беспокойство у 36% немцев и 28% американцев.

Абашкина Ольга  |  Психология |  HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

Сегодня все компании и в России, и за рубежом решают проблему выживания в условиях экономического кризиса. Одним из рецептов при этом считается снижение затрат. Первое, что попадает «под нож» - бюджет на персонал.

Погодина Галина |  МенеджментУправление проектами |  HR-менеджмент за рубежом: Импорт идей

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Продолжаем публикацию результатов исследования, проведенного Европейской ассоциацией менеджеров по управлению персоналом (ЕАРМ) в сотрудничестве с Boston Consulting Group (BCG). В этом номере предлагаем ознакомиться с выводами и рекомендациями, которые помогут HR-менеджерам работать в условиях кризиса.

Мацковская М. |  МенеджментУправление изменениями |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Обзор рынка труда

Сохранение конкурентоспособности в эпоху нестабильности - одна из стратегических задач современного бизнеса. В связи с этим деловое сообщество ищет новые пути оптимизации затрат и рационального управления имеющимися ресурсами. Сегодняшний экономический кризис станет отправной точкой для более глубокого понимания и дальнейшего использования общепринятых в развитых странах технологий, например таких, как аутстаффинг.

Кугель Ф. |  МенеджментАутсорсинг |  Обзор рынка труда

Мастерская: Вопрос эксперту

Эксперты журнала отвечают на вопросы читателей и посетителей сайта sup.kadrovik.ru, затрагивающие различные аспекты управления персоналом.

Оплата трудаГрейдирование |  Мастерская: Вопрос эксперту

На практике:Психология

На примере иностранных и российских компаний рассмотрим, какие возможности дает руководству применение сторителлинга, и разберем алгоритм создания и внедрения brэтого инструмента метафорического влияния на сотрудников.

Новикова Г. |  Психология |  На практике:Психология

На практике:Менеджемент

Для ОАО «КАМАЗ» оптимизация ресурсов - не средство выживания, а, скорее, способ выйти из кризиса с победой. Поэтому все изменения, проводимые на предприятии в настоящее время, способствуют улучшению условий труда и повышению производительности.

Сивко М.В. |  МенеджментУправление изменениями |  На практике:Менеджемент

На практике: Корпоративная культура

Выпуск корпоративной газеты - это отдельный проект, предполагающий определение целей и задач, разработку концепции, решение вопроса материальных и кадровых ресурсов. Рассмотрим его реализацию на примере внутреннего издания магазина «ИКЕА» в Екатеринбурге.

Стомма М.В.Свешникова А. |  МенеджментПостроение системы коммуникаций в компании |  На практике: Корпоративная культура

На практике: Мотивация

Эффективность бизнеса складывается из усилий всего персонала компании. А высокая отдача каждого отдельного сотрудника - это результат его приверженности целям и ценностям организации.

Балашова Екатерина Андреевна |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  На практике: Мотивация

В условиях кризиса у предприятий, как правило, нет возможности вкладывать достаточно средств в программы повышения мотивации руководителей. Сегодня перед HR-менеджерами стоит задача удерживать в компаниях сильныхуправленцев при наименьших затратах. В связи с этим необходимы изменения в существующей системе стимулирования и более детальная ее проработка.

Лавицкая Мария  |  Мотивация персоналаМатериальная мотивация |  На практике: Мотивация

Программа целевых соглашений, действующая на ОАО «УАЗ», представляет собой реализацию на практике системы управления по целям (Management by objectives - MBO). Этот многолетний успешный опыт предприятия позволяет автору дать некоторые рекомендации коллегам.

Козлов В. |  МенеджментУправление по целям  |  На практике: Мотивация

На примере компании по производству аксессуаров для легковых автомобилей с численностью персонала более 500 человек рассмотрим процесс разработки и внедрения методики оценки удовлетворенности сотрудников.

Кулагин О. |  Оценка персоналаОценка удовлетворенности персонала |  На практике: Мотивация

На практике: Кадровый менеджмент

В условиях обострения конкуренции повышаются требования к информационной и методической поддержке кадровых решений, технологичности и прозрачности HR-процедур. Возникает острая необходимость в эффективных оценочных механизмах системы управления персоналом как средствах повышения качества менеджмента организации. Один из них - кадровый контроллинг.

Михайлова С. |  МенеджментУправление проектами |  На практике: Кадровый менеджмент

Тема: Опыт

Когда дело касается сокращения расходов компании, руководители обычно ставят общую задачу, например: уменьшить затраты на персонал на 10, 15 или 20%. Детали для управленцев имеют второстепенное значение, поэтому определять, на каких статьях и каким образом экономить, HR-менеджеру предстоит самому

Бодрова Ольга Артуровна |  Бюджетирование и планирование |  Тема: Опыт

Как относиться к вложениям в персонал сегодня, когда во многих отраслях инвестиции в ключевые направления бизнеса либо заморожены, либо существенно ограничены? Как службе персонала соотнести экономическую ситуацию в компании с необходимостью дальнейшего развития бизнеса? Ответ на эти вопросы позволяет дать изучение законов внедрения «бережливого производства».

Акимов А. |  Бюджетирование и планирование |  Тема: Опыт

Руководители российских компаний все чаще задаются вопросами о том, какова отдача финансовых вложений в персонал, насколько они оправданы целями бизнеса. Поговорим об оценке результатов деятельности HR-службы и оптимизации кадровых расходов.

Лобанова Оксана |  Бюджетирование и планирование |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

HR-функции встроены в бизнес-процессы компании. «Следует измерять долю эффективности HR-подразделения в эффективности тех процессов, которые оно обслуживает», - уверена Елена Рудавина, директор по персоналу издательства «Просвещение».

Бюджетирование и планирование |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Желание руководства видеть результаты инвестиций в персонал, выраженные в конкретных показателях, и тенденция к позиционированию кадрового менеджмента как стратегической функции, привели к тому, что, на фоне общей обеспокоенности компаний оптимизацией издержек, оценка эффективности работы HR-служб стала одной из первоочередных задач бизнеса.

Лактионова Ксения  |  Бюджетирование и планирование |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Вся система управления инвестициями в персонал, непосредственно связанная со стратегическими целями компании, направлена на то, чтобы добиться как можно более эффективного решения бизнес-задач. Лучше всего иллюстрирует качество, гибкость и продуманность этой системы динамика трудовых показателей. Суть в том, чтобы найти ту грань, за которой исчерпываются вложения, способные окупиться, и начинаются бесполезные затраты.

Жучков Юрий |  Бюджетирование и планирование |  Тема: Взгляд



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль