№6

37
№6

№6

№6

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Во многих скандинавских фирмах на руководящие посты предпочитают брать женщин, которые долгое время занимались домашним хозяйством. Этот странный факт объясняется просто - такая работница блестяще владеет приемами делегирования полномочий, без которых не выжить ни одному начальнику.

Абашкина Ольга  |  Корпоративная культураКультура делегирования |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Как повысить отдачу от самого ценного актива компании - ее персонала? Секрет заключается в сочетании четырех компонентов - коммуникации, обучения, оценки и вознаграждения. Сотрудники должны понимать, что от них требуется и почему нужно владеть необходимыми для работы навыками и компетенцией, иметь четкие цели и представлять доказательства их достижения, а также быть уверенными в том, что их успехи будут признаны.

Запорожская О. |  МенеджментУправление проектами |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Обзор рынка труда

Ситуация на кадровом рынке в 2007 и 2008 годах продолжила тенденции 2006 года. По-прежнему велик дефицит кадров, и рекрутеры работают в условиях "рынка кандидата". Ситуация стала еще более острой не только в Москве, но и в остальных регионах России.

Орлова Т. |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  Обзор рынка труда

Портрет профессии: Профессия HR

Как правило, отраслевая специфика предприятия в списке преференций менеджера по персоналу, желающего сменить работу, стоит гораздо ниже, чем заработная плата или возможность карьерного роста. Принято считать, что HR - "универсальная" профессия, подразумевающая выполнение ряда стандартных функций. Однако не следует сбрасывать со счетов особенности отрасли: они во многом формируют структуру бизнес-процессов организации и определяют ее приоритетные задачи. "Политика работы с персоналом должна согласовываться со стратегическими целями компании", - считает Наталия Володина.

МенеджментУправление изменениями |  Портрет профессии: Профессия HR

На практике: Поставлена задача

Обучение - одна из ключевых функций HR-специалистов. Оно особенно важно при запуске нового предприятия, т.к. в этом случае необходимо с самого начала соблюдать технологию производства, методы контроля качества, стандарты культуры и т.д. А кроме того, на рынке труда сложно найти одновременно большое количество "готовых" работников.

Погодина Галина |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Поставлена задача

На практике:Бюджетирование, планирование и оплата труда

Небывалая популярность в нашей стране, казалось бы, сугубо "американской" системы грейдинга обусловлена тем, что в сознании большинства российских управленцев она увязывается с советской системой присвоения профессиональных разрядов в соответствии с квалификацией работников.

Романадзе И. |  Оплата трудаГрейдирование |  На практике:Бюджетирование, планирование и оплата труда

На практике:Психология

Неповиновение и конфронтация исполнителей - основная проблема в управлении персоналом. Рассмотрим психологические истоки этого явления, а также методы борьбы с ним.

Тимофеев М. |  Психология |  На практике:Психология

На практике: Мотивация

Одними из наиболее действенных инструментов формирования у персонала мотивации к развитию внутри компании можно назвать информационные: сторителлинг, корпоративные СМИ (газета, стенд, внутренний сайт и т.п.), а также мероприятия, относящиеся к организационным инструментам. Поговорим о них подробнее.

Глотова А.Иванова Светлана |  МенеджментПостроение системы коммуникаций в компании |  На практике: Мотивация

Одна из основных проблем в сфере розничной торговли - высокая текучесть кадров. Решить ее можно только с помощью профессионально построенной системы мотивации персонала. На опыте торговой розничной сети рассмотрим некоторые мотивационные программы.

Серко Е.  |  Мотивация персоналаМатериальная мотивация |  На практике: Мотивация

Все чаще перед российскими предприятиями встает вопрос привлечения и удержания персонала. Большинство руководителей понимают, что одно лишь повышение заработной платы не решает этой проблемы.

Щедринская Ю.И. |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  На практике: Мотивация

В прошлом номере журнала "Справочник по управлению персоналом" мы говорили о построении эффективного компенсационного пакета в условиях "перегретого" рынка труда. В продолжении статьи читайте о мотивации сотрудников и других инструментах кадровой политики.

Мотивация персоналаМатериальная мотивация |  На практике: Мотивация

Тема: Опыт

Организация кадровых процессов в бюджетном учреждении, которому разрешена внебюджетная деятельность, имеет особенности, осложняющие процесс внедрения автоматизированной системы в такой компании.

Гуляев В. |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Опыт

Эффективное управление сотрудниками современного предприятия невозможно без информационной поддержки, для обеспечения которой создаются и внедряются автоматизированные системы. Служба персонала ОАО "Западно-Сибирский металлургический комбинат" (ЗСМК) активно использует функциональные возможности корпоративной ERP-системы SAP R/3.

Фокин Константин Борисович |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Опыт

Использование автоматизированной системы облегчает работу менеджеров по персоналу, позволяет им больше времени уделять стратегическим задачам. Но для успешного внедрения и применения такой системы нужно знать связанные с этим проблемы и пути их решения.

Мельников К. |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Опыт

Сейчас трудно представить работу HR-службы без информационных технологий. Многие IT-компании предлагают решения разной степени сложности. При выборе программы в первую очередь рассматриваются блоки по кадровому делопроизводству и расчету заработной платы, поскольку именно на этих участках IT-технологии позволяют оптимизировать бизнес-процессы. Но мы поделимся опытом внедрения модуля «Ежегодное собеседование по постановке целей» на платформе программы PeopleSoft.

Кривцева Е. |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

О том, как разобраться в море предложений автоматизированных продуктов для специалистов сферы управления персоналом, рассказывает Михаил Гусев, заместитель генерального директора ЗАО «БОСС. Кадровые системы».

Автоматизация HR-службы |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Менеджеры по персоналу тратят все больше времени на подготовку кадровых документов в ущерб выполнению основных функций управления человеческими ресурсами. Руководитель не может своевременно получить необходимую информацию о сотрудниках, а бухгалтерия сетует на значительное количество ошибок в предоставленных HR-службой данных по персоналу. Не пора ли внедрить или модернизировать на предприятии кадровое программное обеспечение?

Лаврова А. |  Автоматизация HR-службы |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Не секрет, что современная служба персонала берет на себя все больше функций, реализует сложные технологии, анализирует множество данных. Помощниками в этом выступают компьютерные системы. Конечно, в компаниях малого и среднего бизнеса вполне достаточно обычных программных продуктов Microsoft Office. А вот если количество персонала «переваливает» за 200-300 человек, то возникает дилемма:либо увеличивать число специалистов по кадровому делопроизводству, либо приобретать систему автоматизации.

Лобанова Оксана |  Автоматизация HR-службы |  Тема: Взгляд

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль