№3

106
№3

№3

№3

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Все больше компаний официально предоставляют своим сотрудникам возможность творить в рабочее время - обдумывать идеи, не связанные с их повседневной деятельностью. Как «креативное время» отражается на производительности и моральном настрое коллектива? Что будет, если дать сотрудникам простор для фантазии? И как HR-менеджерам добиться того, чтобы свободное время, предоставляемое персоналу для рационализаторства, не превратилось в санкционированный коллективный прогул раз в неделю?

Запорожская О. |  Корпоративная культураКультура делегирования |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Обзор рынка труда

С каждым годом в России появляется все больше компаний, в совете директоров которых работают независимые директора. Ведущие корпорации стараются привлечь не только государственных чиновников, но и специалистов международного масштаба, а также бывших председателей правления крупных корпораций.

Скайлар Е. |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  Обзор рынка труда

Летом 2006 г. российские сотовые операторы преодолели важный рубеж - по числу сим-карт уровень распространения мобильной связи в стране достиг 100%. Сегодня борьба между операторами идет не только за количество абонентов. Решающими факторами в удержании позиций на рынке, наряду с маркетинговыми инициативами, разнообразием тарифных предложений, развитием высокотехнологичных и высокоскоростных услуг сотовой связи, становится безупречность работы управленческого и обслуживающего персонала.

Руденко С. |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  Обзор рынка труда

Портрет профессии: Профессия HR

Одной из наиболее актуальных для российского рынка остается тема слияний и поглощений компаний и HR-сопровождения подобных сделок. Работу службы персонала в таких условиях вполне можно сравнить с кризисным управлением, потому что любая столь масштабная реорганизация требует полной мобилизации ресурсов компании. Так считает директор по управлению персоналом «НОМОС-Банка» Оксана Чехова, в профессиональном багаже которой два проекта HR-сопровождения организационных слияний.

МенеджментУправление изменениями |  Портрет профессии: Профессия HR

На практике: Корпоративная культура

Корпоративная культура не поддается копированию, она уникальна для каждого предприятия. Однако, говоря о ее формировании, HR-профессио-налы часто имеют в виду только организацию корпоративных мероприятий. А ведь культура складывается вовсе не из одних праздников. Это, прежде всего, миссия, ценности и видение компании.

Погодина Галина |  Корпоративная культураДиагностика корпоративной культуры |  На практике: Корпоративная культура

Одна из основных проблем в сфере розничных продаж - обучение персонала, особенно, быстрое включение новичков в рабочий процесс. В Группе компаний «Евродвери» эту проблему решили с помощью создания корпоративного учебника.

Горбатовская А.  |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Корпоративная культура

На практике: Мотивация

Назначение внутрифирменного планирования как функции управления предприятием заключается в обосновании и определении главных направлений развития производства, учитывая при этом как материальные источники его обеспечения, так и рыночный спрос.

Сальников А. |  Бюджетирование и планирование |  На практике: Мотивация

На практике: Подбор

На интернет-форумах, посвященных управлению персоналом, часто возникают дискуссии о проблемах и выгодах внешнего подбора сотрудников. Накал этих споров ясно свидетельствует о том, что, во-первых, имеется большой спрос на услуги по подбору кадров всех уровней; во-вторых, есть серьезное расхождение в ожиданиях у заказчиков этой услуги (организаций, соискателей) и исполнителей (рекрутеров из кадровых агентств, консультантов по подбору персонала).

Вишнякова Марина Васильевна |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  На практике: Подбор

На практике: Обучение и развитие

Метод «двойные визиты» - посещение клиента одновременно руководителем и подчиненным - используется в основном в продажах, однако его принципы применимы в любой деятельности. Назовем этот подход к развитию сотрудников процессным контролем.

Иванова С.В.Болдогоев Д. |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

Для сотрудников, достигших высоких ступеней карьерной лестницы, традиционные формы обучения перестают быть привлекательными. Именно поэтому в одной из крупных холдинговых компаний в качестве инструмента повышения квалификации топ-менеджеров была использована бизнес-игра.

Борисова Н. |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

С ростом стоимости профессионального обучения увеличивается количество сотрудников, желающих повысить свою квалификацию за счет предприятия, на котором работают. Насколько это выгодно самим компаниям? Каковы плюсы и минусы такого рода обучения?

Семичаевская О. |  Обучение и развитие персоналаСоздание корпоративного учебного центра, дистанционное обучение |  На практике: Обучение и развитие

Программа, реализованная компанией «ИНПРОМ» на базе Корпоративного учебного центра, позволила обеспечить новые филиалы организации высококлассными специалистами и открыла для сотрудников новые возможности карьерного роста.

Скаженик Е. |  Обучение и развитие персоналаКадровый резерв |  На практике: Обучение и развитие

На практике: Роль HR-службы в сопровождении организационных изменений

Изменения - главное условие развития любой компании. В период их осуществления в работе с персоналом необходимо учитывать много важных факторов, влияющих на эффективность проводимых процессов. Рассмотрим особенности работы с коллективом в ситуации инновационных внедрений на опыте мясоперерабатывающей организации.

Сербенюк М. |  МенеджментУправление изменениями |  На практике: Роль HR-службы в сопровождении организационных изменений

На стадии выстраивания системы управления в холдинге «СИБУР-Русские шины» имелся стандартный набор проблем. Для выяснения наиболее острых из них было проведено анкетирование руководящего состава заводов, филиалов и корпоративного центра. Оказалось, что сложности касались следующих областей: обмен информацией, необходимой для работы, межфункциональное взаимодействие. Сейчас, когда прошел уже год с начала проекта, можно говорить о его результатах и подводить итоги.

Зырянова А.ВДавлетов А.М. |  МенеджментУправление изменениями |  На практике: Роль HR-службы в сопровождении организационных изменений

Тема: Опыт

Систематический мониторинг кадрового рынка позволяет составить общую картину рынка - соотношение спроса и предложения, реальных и ожидаемых зарплат, уровней занятости и оплаты труда в различных регионах, а также помогает оценить изменения и получить сравнительные данные.

Ляховская Н.Нисина Т. |  МенеджментУправление проектами |  Тема: Опыт

Квалифицированные кадры становятся одним из наиболее ценных и дефицитных ресурсов для российских компаний. Право диктовать свои условия постепенно переходит от работодателей к соискателям, что вынуждает менеджеров по персоналу «держать руку на пульсе» и внимательно отслеживать ситуацию на локальных рынках труда.

Лукьянчикова М. |  МенеджментУправление проектами |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

Социологическая информация в виде данных обзоров и опросов, не подкрепленная данными о выборке и методологии исследования, воспринимается как занимательная. Если же речь идет об обзорах, на основании которых решаются сложные коммерческие вопросы, то важны все детали. О современных подходах к мониторингу кадрового рынка рассуждает Наталия Матусова, директор по маркетингу и продажам Kelly Services, СНГ и Восточная Европа.

МенеджментУправление проектами |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Главный герой фильма «Служебный роман» утверждал, что статистика знает все. Сегодня с этим тезисом готовы согласиться многие компании, которым регулярный анализ изменений на рынке труда позволяет корректировать свои решения в сфере управления кадрами. В последнее время крупным предприятиям особенно важно отслеживать любые, на первый взгляд, незначительные, метаморфозы не только на столичном рынке и территории регионов, где расположены их представительства, но и в пограничных областях. В ходе выработки стратегически важного решения такая информация порой может стать основополагающей, поэтому следует обдуманно подходить к проведению исследования и способам применения

Ильинская И. |  МенеджментУправление проектами |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Регулярный мониторинг рынка труда - важный инструмент в работе кадровиков. Вот только как им толково распорядиться? Андрей Бахарев, директор департамента по работе с персоналом и социальной политике ОАО «НОВАТЭК», взяв за основу обзоры заработных плат, рассуждает на эту тему.

Бахарев А. |  МенеджментУправление проектами |  Тема: Взгляд



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Актуально


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль