№1

58
№1

№1

№1

HR-менеджмент за рубежом: Кадровый менеджмент

Различия в подходах к обучению в России и на Западе проявляются уже в самих терминах, обозначающих этот процесс. Иностранное слово «learning» предполагает активную позицию человека: «яучусь». Русское «обучение» говорит о пассивном положении: «меня обучают». Эта разница проявляется и в установках, и, соответственно, в используемых методах.

Лисициан Е.Тихонова М. |  Обучение и развитие персоналаПривлечение внешних провайдеров обучения |  HR-менеджмент за рубежом: Кадровый менеджмент

На многих успешных предприятиях вопрос управления персоналом поднялся по приоритетам корпоративных задач на одно из первых мест. Поэтому очень важно правильно использовать возможности рынка и опыт коллег в формировании социального пакета. Он должен, с одной стороны, быть интересным сотрудникам, на которых ориентирован, мотивировать их к работе в компании и достижению ожидаемых результатов; а с другой - отражать тенденции рынка труда и быть конкурентоспособным.

Коняева А. |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  HR-менеджмент за рубежом: Кадровый менеджмент

В нашей стране к семейному бизнесу относятся неоднозначно. С одной стороны, семья - это практически единственное социальное образование, основанное на полном взаимном доверии. С другой - преобладание родственных связей над деловыми отношениями далеко не всегда ведет к процветанию компании. Поговорим о перспективах развития этого вида бизнеса в России и за рубежом.

Черницкий А. |  Корпоративная культураДиагностика корпоративной культуры

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Сегодня в Европе появилась новая тенденция – внедрение в компанию внешнего специалиста для решения конкретной задачи. Казалось бы, этот процесс схож с приглашением бизнес-консультанта. Однако интерим-менеджмент – так называется это явление – имеет существенные отличия и преимущества, главное из которых – не предоставление рекомендаций относительно сложных ситуаций, а квалифицированная работа по их разрешению.

Абашкина Ольга  |  Корпоративная культураКультура делегирования |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Обзор рынка труда

Пищевая промышленность сегодня находится на достаточно высоком уровне. Устойчивое экономическое и политическое положение страны создает в этой области позитивный инвестиционный климат: при общедоступности высоких технологий на первое место в конкурентной борьбе организацию могут вывести именно квалифицированные кадры. В данном обзоре рассмотрим крупные предприятия пищевой промышленности Санкт-Петербурга.

Борихина А. Шавлак А.Разумова Е. |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  Обзор рынка труда

Сегодня рынок транспортно-экспедиционных и логистических услуг находится в стадии бурного роста. Между тем логистика – довольно молодая отрасль, и относящиеся к ней компании по-прежнему ощущают острый дефицит сотрудников со специализированным образованием и опытом работы по профилю.

Полежаев А. |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  Обзор рынка труда

Портрет профессии: Профессия HR

Грейдинговая система оплаты труда перестала быть диковинкой на российском рынке. Если такая практика в мелких фирмах – скорее, дань моде, то в крупных организациях грейдирование зачастую представляет собой единственный метод справедливого начисления заработной платы. Так считает вице-президент по организационному развитию и работе с персоналом ОАО «ВымпелКом» Марина Новикова.

Оплата трудаГрейдирование |  Портрет профессии: Профессия HR

На практике: Поставлена задача

В связи с переходом к рыночным условиям хозяйствования были практически утрачены институты нормирования труда. В этой области перестали проводиться масштабные исследования, не обновляются ни нормы времени и численности персонала, ни методики их расчета. Несмотря на это, кадровики периодически сталкиваются с необходимостью оптимизации количества сотрудников того или иного подразделения.

Мансуров Р.Е. |  Бюджетирование и планирование |  На практике: Поставлена задача

На практике:Менеджемент

Успех любого проекта во многом зависит от профессионализма его руководителя. Поэтому подходить к вопросу о назначении менеджера проекта следует с особой ответственностью.

Сотников Д.М. |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  На практике:Менеджемент

На практике: Корпоративная культура

Современный рынок труда – гибкая, динамично развивающаяся структура, позволяющая реализоваться профессионалам не только в рамках корпоративных отношений, но и «на подработке в стиле фриланс».

Архипова Е.  |  Корпоративная культураДиагностика корпоративной культуры |  На практике: Корпоративная культура

Гарант успеха любого бизнеса – это организованная сплоченная команда. Создать ее непросто. И многим компаниям знаком опыт, когда, несмотря на применяемые универсальные методы, сформировать команду не удавалось. Попробуем разобраться в причинах таких неудач и найти способ их преодоления.

Пархоменко С. |  Корпоративная культураДиагностика корпоративной культуры |  На практике: Корпоративная культура

На практике: Оценка и аттестация

В управлении человеческими ресурсами часто используется понятие компетентности, а результаты ее оценки применяются в целях совершенствования процессов отбора и развития работников. Компетентность по своей сути относится к показателям труда и напрямую связана с теми факторами, которые влияют на индивидуальные результаты работы, следовательно, и эффективность организации.

Алексеева Т.  |  Оценка персоналаОрганизация периодических оценочных мероприятий в компании |  На практике: Оценка и аттестация

Любой руководитель со временем начинает осознавать, что помимо передовых технологий и современного оборудования огромное значение для эффективности компании имеет человеческий фактор. Добросовестные, инициативные, исполнительные работники лояльны к компании, и именно в таких людях любая организация всегда испытывает недостаток.

Крупский А.  |  Оценка персоналаОценка удовлетворенности персонала |  На практике: Оценка и аттестация

На практике: Мотивация

Методы материальной мотивации не всегда эффективны. Гораздо более продуктивно использовать те виды влияния, которые подвигнут сотрудников добровольно принять точку зрения руководства и пересмотреть свою. Ведь важно не заставлять человека решать поставленные перед ним задачи, а мотивировать его к тому, чтобы он делал это сам.

Иванова С.В.Болдогоев Д. |  Мотивация персоналаНематериальная мотивация |  На практике: Мотивация

На практике: Подбор

Переговоры – неотъемлемая часть повседневной жизни. Благодаря им стороны с разными интересами и точками зрения достигают взаимного согласия, находят оптимальный способ решения проблемы. Принципы переговоров с успехом можно использовать и при проведении собеседований.

Баранова Т. |  Подбор и адаптация персоналаТехнологии собеседования  |  На практике: Подбор

На практике: Автоматизация HR-службы

Преимущества новых IT-технологий в организации документооборота на предприятии очевидны. При поиске подходящей системы управления персоналом многие участники рынка останавливают свой выбор на отечественных программах, созданных специально для российских компаний с учетом всех требований делопроизводства и необходимости адаптации к отраслевым особенностям. Именно эти программы часто оказываются самым приемлемым по цене решением по сравнению с зарубежными аналогами.

Левитина Г. |  Автоматизация HR-службы |  На практике: Автоматизация HR-службы

Тема: Опыт

Штатные HR-менеджеры, как и все сотрудники организации, склонны к субъективному восприятию ее проблем и трудностей. Специалист «со стороны» может не только посмотреть на сложившуюся ситуацию по-новому, но и подсказать оптимальный путь выхода из нее.

Папонова Н.Е. |  Оценка персоналаОрганизация периодических оценочных мероприятий в компании |  Тема: Опыт

Решить проблемы компании штатным специалистам зачастую мешает их недостаточная компетентность, «замыленный» взгляд и т.п. В этом случае необходима поддержка внешнего консультанта, работающего по собственным методикам. Его грамотный подбор на 80 % определяет успех проводимого проекта.

Терещенко К. |  Подбор и адаптация персоналаЭтапы отбора кандидатов |  Тема: Опыт

Руководители компаний сегодня ясно понимают, что развитие сотрудников - это способ повышения конкурентных преимуществ компании. Однако вопросы «как учить?» и «у кого учиться?» пока остаются открытыми.

Крутько Н. |  Обучение и развитие персоналаПривлечение внешних провайдеров обучения |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

Сегодня рынок предлагает в помощь кадровику множество услуг: рекрутинг, обучение, консалтинг, аутсорсинг и т.д. Этот список пополняется год от года, также растет и число организаций, готовых «подставить плечо» менеджеру по персоналу. О ситуации на рынке компаний-провайдеров рассуждает Андрей Бахарев, директор департамента по работе с персоналом и социальной политике ОАО «НОВАТЭК»

Обучение и развитие персоналаПривлечение внешних провайдеров обучения |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Значимость функции управления персоналом в компаниях сегодня трудно переоценить. Дефицит квалифицированных кадров, амбициозные задачи предприятий, стремительное развитие рынка - все это ставит перед HR-специалистами широкомасштабные задачи и требует быстрых и точных управленческих решений. Нет ничего удивительного в том, что зачастую менеджеры по персоналу просто не могут обойтись без помощи внешних консультантов, более того, этот род деловых коммуникаций давно стал отдельным блоком работы кадровиков.

Ильинская И. |  Обучение и развитие персоналаПривлечение внешних провайдеров обучения |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Обсуждая методы взаимоотношений с внешними провайдерами, менеджеры по персоналу часто завершают дебаты полным отрицанием услуг консультантов, ставя точку в этом споре словами «мы сами делаем лучше!». Автор статьи подошел к заданной теме «от истоков», рассмотрев основные направления деятельности менеджеров по персоналу при поддержке внешних провайдеров и без нее.

Ряковский Сергей Михайлович |  Обучение и развитие персоналаПривлечение внешних провайдеров обучения |  Тема: Взгляд



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль