Набираем стажеров

2754
 Тихонова Т.А.
директор управления по работе с персоналом, компания «Тройка Диалог», г. Москва
С целью поиска молодых перспективных сотрудников «Тройка Диалог» реализует программу стажировок для студентов и выпускников вузов. После нескольких этапов отбора они в течение двух месяцев проходят практику в компании на начальных позициях.

Зачем нужны стажеры?

Программа стажировок была запущена в компании «Тройка Диалог» в 2001 г., когда российскому фондовому рынку исполнилось всего 10 лет, и он испытывал острый дефицит специалистов в области инвестиций. В вузах на тот момент не хватало преподавателей с необходимым опытом работы и качественных учебных пособий. Поэтому организация, стоявшая у истоков инвестиционного бизнеса в России, начала приглашать на стажировки студентов третьего курса. Потенциальных сотрудников уже в середине учебного пути знакомили с понятиями фондового рынка, деятельностью инвестиционного банка и его внутренней жизнью.

Справка о компании

Независимая инвестиционная компания «Тройка Диалог» основана в 1991 г. Ключевые направления деятельности: торговые операции с ценными бумагами, инвестиционно-банковские услуги, доверительное управление активами, прямые и венчурные инвестиции, персональные инвестиции и финансы. Представлена в Москве и 20 других городах России, а также в Нью-Йорке, Лондоне, Никосии, Киеве и Алматы. Численность персонала - около 1200 человек.

После нескольких лет бурного развития инвестиционного бизнеса ситуация с кадрами стабилизировалась. На сегодняшний день часть вакансий «Тройка Диалог» закрывает, привлекая специалистов с рынка труда. Однако по-прежнему есть узкие направления, где сотрудников нужной квалификации крайне мало, и выгоднее готовить их своими силами.

Пример

Сегодня сложно найти молодых перспективных специалистов на стартовые позиции бизнес-подразделений -трейдеров и IB-аналитиков. Прежде чем стать, к примеру, трейдером, сотрудник должен как минимум год проработать в middle office, где нужны определенные личностные качества. Стажировка выпускника в данном подразделении позволяет ему эти качества продемонстрировать, а компании - оценить его способности и желание выполнять данную работу.

Цель стажировок со временем не изменилась. Однако «Тройка Диалог» стала делать больший акцент на привлечении студентов старших курсов или выпускников, по крайней мере для бизнес-подразделений, поскольку это позволяет предлагать им постоянную работу сразу после завершения стажировки.

Отметим, что для крупного международного бизнеса наем молодых специалистов давно стал традиционной практикой. Чаще всего работа с потенциальными сотрудниками начинается еще в период их учебы. Таким образом, на выходе из университетов они уже обладают определенным опытом и знаниями, необходимыми для работы.

Отбор стажеров

Компания не заключает специальных соглашений с институтами и университетами и приглашает пройти стажировку студентов любых высших учебных заведений. И хотя при отборе кандидатов HR-специалисты ориентируются на десятку ведущих вузов, зарекомендовавших себя исторически, решающую роль играет уровень подготовки каждого конкретного человека в области экономики, математики, информационных технологий, английского языка.

Отдел персонала компании разработал собственную систему оценки кандидатов на прохождение стажировки. Процедура их отбора делится на несколько этапов:

1. Заполнение анкеты, размещенной на внешнем сайте «Тройки Диалог». Поскольку резюме у выпускников вузов в целом не сильно отличаются, и в них сложно выделиться, помимо сообщения фактических данных о себе кандидату предлагается написать небольшое эссе. Это простое задание показывает, как человек излагает свои мысли, к чему стремится, какие мотивы им движут.

2. Тестирование на восприятие числовой и вербальной информации, которое «Тройка Диалог» проводит в последние годы. Данный тест - сертифицированный продукт, официально приобретенный у компании Talent Q, признанного эксперта в области оценки и развития персонала. На создание подобных тестов потрачены годы фундаментальных исследований, поэтому они представляют собой хороший способ проверки способностей кандидатов.

3. Очный отбор, предполагающий работу в группе. Студентам необходимо выполнить несколько упражнений, демонстрирующих знание иностранного языка, умение взаимодействовать с коллегами в команде, коммуникативные качества, навыки влияния. Отборочные задания подготовлены компанией SHL - одним из ведущих мировых разработчиков методов оценки персонала. В роли экспертов выступают сотрудники «Тройки Диалог», обученные специалистами SHL проведению оценки и получившие соответствующие сертификаты.

Управление по работе с персоналом старается подбирать кандидатов разных типажей для бизнес- и поддерживающих подразделений, поскольку именно от личности человека во многом зависит его предрасположенность к той или иной работе. Очный отборочный тур нацелен на выявление этой особенности. Например, если кандидат ведет себя активно, не боится брать инициативу в свои руки и демонстрирует ярко выраженные лидерские качества, то вряд ли он подойдет для деятельности, требующей аналитического склада ума, методичности и монотонности.

4. Двухнедельное обучение в летнем классе (безвыездное, проходит в «Тройке Диалог»). Занятие проводят как приглашенные эксперты, так и сотрудники российских и зарубежных офисов компании - преимущественно управляющие директора и партнеры. Они рассказывают о том, как устроена и работает организация.

По итогам обучения в летнем классе проводится тестирование. Вопросы для него подготовлены внутренними специалистами компании, причем они варьируются в зависимости от того, в каком из подразделений хотел бы работать кандидат. Для каждого из направлений - инвестиционно-банковская деятельность, управление активами, аналитическое управление и др. - есть свои варианты тестов. Основная их задача - определить, насколько успешно человек учился, стоит ли приглашать его на последующую стажировку. Каждый год по результатам оценки высчитывается средний балл как критерий успешного прохождения теста.

5. Интервью. Кандидаты проходят собеседование с HR-специалистом, а затем - с непосредственным руководителем, цель которых - оценить потенциального стажера и принять окончательное решение.

Из-за того, что финальные этапы отбора по времени зачастую совпадают с летней сессией, студентам приходится потрудиться. Однако большинство молодых людей проявляют большой интерес к стажировке, и отсев, как правило, минимален.

Стажировка

Программу стажировок «Тройка Диалог» проводит собственными силами, без привлечения компаний-провайдеров. Такой подход позволяет аккумулировать уникальный опыт, использовать собственные наработки и легче устранять ошибки, если таковые возникают.

Пример

В первое время работу с вузами управление по работе с персоналом начинало в марте. Но HR-специалисты заметили, что многие студенты уже к февралю определяются с местом прохождения практики, поскольку некоторые компании анонсируют свои проекты еще осенью. Вследствие этого было принято решение приступать к сотрудничеству с вузами в начале академического года.

Стажировка длится два месяца. На этот период «Тройка Диалог» заключает со студентами временный трудовой договор. И поскольку неопытный работник требует к себе много внимания, к нему «прикрепляется» наставник. Он определяет для стажера задачи на весь период практики.

По ее итогам некоторым из молодых людей делается предложение устроиться в компанию на постоянной основе - такое решение принимается совместно представителями того подразделения, где проходила стажировка, и HR-специалистом. Число выпускников, которых может принять организация, зависит от ее потребностей в персонале.

Даже в кризисные времена «Тройка Диалог» не останавливала программу стажировок. В 2009 г. она оказалась единственным инвестиционным банком, продолжившим работу со студентами и выпускниками, несмотря ни на что. Тогда от кандидатов было получено около 2000 резюме. По результатам отбора на стажировку были определены 47 человек, 13 из которых впоследствии были трудоустроены в компанию.

Набираем стажеров

Мнение эксперта

Валерий Чемеков,
канд. психол. наук, г. Москва

Набираем стажеров

Набираем стажеров

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль