№4

63
№4

№4

№4

HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Зачастую инвестиции в персонал несут отдачу лишь через годы работы. Однако вопрос оценки эффективности HR-службы в последнее время поднимается все чаще. Руководители компаний хотят видеть, что их вложения в сотрудников оправданы.

Нильсен Ким Стаак  |  HR-менеджмент за рубежом: В переводе

Обзор рынка труда

Исследование, проведенное в августе-сентябре 2009 г. международной рекрутинговой компанией Morgan Hunt, показало, что основные компетенции специалиста нового поколения в финансовой сфере – это коммуникабельность, гибкость мышления и широкий кругозор, умение работать в команде, анализировать информацию, принимать нестандартные решения, способность к стратегическому планированию и лидерство.

 |  Обзор рынка труда

Мастерская: Case-практикум

Продолжаем публикацию кейсов по управлению персоналом, подготовленных старшим партнером, тренером-консультантом KPG Training Center Ivanova&Lebedeva Светланой Ивановой. Все кейсы этой серии будут содержать варианты решения, разумеется, не являющиеся единственно верными. Поэтому предлагаем читателям присылать свои решения в редакцию на адрес olobanova@mcfr.ru. Лучшие из них будут опубликованы на сайте журнала, а их авторы получат полезные призы – книгу HR-тематики.

Иванова Светлана |  Мастерская: Case-практикум

Мастерская: Вопрос эксперту

Эксперты журнала отвечают на вопросы читателей и посетителей сайта www.sup.pro-personal.ru, затрагивающие разные аспекты сферы управления персоналом.

Мастерская: Вопрос эксперту

Мастерская: Технологии

Мы начинаем публикацию серии статей, в которой рассмотрим технологию работы с ключевыми показателями эффективности, определим целесообразность использования KPI для оценки отдельных HR-функций, разберем их роль в системе премирования руководителей и рядовых сотрудников кадровых служб.

Сафанюк Андрей |  Мастерская: Технологии

На практике: Поставлена задача

Рассмотрим ситуацию передачи на аутсорсинг обязанностей служб персонала, сравним с не менее популярным сегодня делегированием HR-функций линейным руководителям. Перечислим плюсы и минусы обоих подходов, приведем экономические расчеты рентабельности вывода HR-отделов на аутсорсинг.

 |  На практике: Поставлена задача

На практике: Корпоративная культура

В прошлом номере журнала «Справочник по управлению персоналом» читатели познакомились с понятием «корпоративное издание», рассмотрели его функции, выявили основные целевые аудитории для внутренних СМИ. В продолжении статьи изложен опыт разработки и внедрения таких изданий в разных компаниях.

Рудакова Лариса Симонова Ольга  |  На практике: Корпоративная культура

К 2015 г. Шереметьево планирует стать лучшим аэропортом-хабом в Европе по качеству обслуживания пассажиров. Основным ресурсом всех преобразований предприятия является персонал: для сотрудников создаются такие условия, в которых они становятся инициаторами и соавторами изменений, могут реализовывать свои идеи улучшения деятельности аэропорта.

Кулькова Ирина  |  На практике: Корпоративная культура

На практике: Роль HR-службы в сопровождении организационных изменений

В 2007 г. российский рынок слияний и поглощений (Mergers and Acquisitions, или M&A) побил все рекорды предыдущих лет. При этом все современные эксперты признают ключевую роль человеческого фактора при проведении изменений в компании, в том числе при реализации данного рода сделок.

Данилюк Екатерина  |  На практике: Роль HR-службы в сопровождении организационных изменений

На практике: Мотивация

В первой части статьи мы описали алгоритм и основные принципы разработки системы показателей деятельности предприятия, имеющей многоуровневую структуру. Во второй – рассмотрим процесс декомпозиции главной цели компании и соответствующего ей ключевого показателя на конкретном примере.

Миронова Светлана  |  На практике: Мотивация

Выбор инструментов для определения трудовой мотивации работника или соискателя в настоящее время весьма ограничен, а те, которые используются, часто рассматривают мотивационную сферу личности в целом и не являются специализированными. Предлагаем обзор современных психодиагностических методик, применяемых для данного вида оценки.

Бутенко Татьяна Саблина Татьяна  |  На практике: Мотивация

На практике: Кадровый менеджмент

Политика корпоративной социальной ответственности характеризует отношение компании к людям и организациям, с которыми она сталкивается в ходе своей деятельности, к обществу в целом. Рассмотрим, каким образом могут быть обозначены и реализованы основные принципы данной политики.

Бочарова Анна |  На практике: Кадровый менеджмент

На практике: Подбор

Вопреки ожиданиям, с изменением экономической ситуации рынок труда не повернулся полностью в сторону работодателя. Задача подбора персонала по-прежнему не решается просто и требует грамотных, четко спланированных действий HR-службы. Именно такой подход к рекрутингу показала на своем примере «Группа компаний «Русский Алкоголь».

 |  На практике: Подбор

Тема: Опыт

С приходом кризиса потребность в грамотных руководителях топ-уровня обострилась: кто-то должен держать в крепких руках штурвал компании. В период экономического спада именно от первых лиц организаций зачастую зависит то, насколько эффективно и оптимально будут использоваться имеющиеся ресурсы, внедряться новые технологии, способные максимизировать отдачу.

Волкова Алина  |  Тема: Опыт

Management buy-out (MBO) – это операция покупки бизнеса. При проведении такой процедуры контроль над ним и права собственности переходят к наемным управленцам, которые приобретают статус владельцев. Об особенностях совершения подобных сделок и их последствиях для компании поговорим подробнее.

Денисова Ариадна  |  Тема: Опыт

Хорошие руководители нужны всегда – это аксиома. Однако в кризис, когда компания оказывается на грани выживания, грамотные управленцы способны не только обеспечить себе место работы, но и спасти бизнес.

Васильева Марина  |  Тема: Опыт

Во времена экономического спада именно от топ-менеджера во многом зависит способность компании «оставаться на плаву». Поэтому при общем падении спроса на специалистов и массовых сокращениях в 2008-2009 гг. «топы» пострадали меньше других, в том числе и в финансовом отношении. Однако на некоторые сферы бизнеса кризис повлиял особенно сильно, множество организаций прекратило свое существование, из-за чего на рынке труда оказались и руководители высшего звена.

Мурашова Олеся  |  Тема: Опыт

Тема: Собеседник

«Если владелец бизнеса правильно выстраивает стратегию, описывает инструменты для ее достижения, ставит адекватные задачи, делегирует полномочия, не стремится «подкрутить гайки» и вмешаться в оперативное управление компанией, причины для смены «топов» будут минимальны», – считает Владимир Лаврайтис, вице-президент «Пробизнесбанка».

 |  Тема: Собеседник

Тема : Анализ

Несмотря на то что «шоковое» состояние, в котором игроки рынка пребывали в период кризиса, понемногу проходит, практически во всех компаниях наблюдается снижение объемов производства, товарооборота и уменьшение клиентской сети. В связи с этим появился спрос на топ-менеджеров, способных выстраивать эффективные бизнес-процессы и контролировать затраты, знающих и лучшие европейские практики управления, и специфику отечественного рынка. Где и как искать таких «тяжеловесов» менеджмента, и можно ли обойтись без замены команды «топов»?

Лактионова Ксения  |  Тема : Анализ

Тема: Взгляд

Изменения экономического фона внесли коррективы в методы реализации многих кадровых функций, в частности, оценки, мотивации, подбора персонала. Компании, действующие под непосредственным руководством собственников, сегодня вырабатывают свою модель внутрикорпоративных взаимоотношений, в которой ключевым фактором становится неподдельная заинтересованность владельцев в сохранении организации на рынке.

Скабицкая Марианна  |  Тема: Взгляд

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль