№1

385
№1

№1

№1

Характерной чертой многих отечественных компаний (и особенно организаций) является неэффективное взаимодействие между подразделениями в целом и сотрудниками в частности. Отлаженные коммуникации важны для успешного управления знаниями, но есть и обратная зависимость: управление знаниями помогает восстановить утраченные или нарушенные коммуникации или построить их заново

Мариничева М.

Новости

ТЕМА

Рекрутинг: тенденции и прогнозы

Анализ

Война за таланты в условиях сокращения бюджета
Эксперты журнала, практики в области управления персоналом, делятся мнениями о роли рекрутинга в современном бизнес-сообществе. Многие из них признают исключительную важность этой HR-функции, ведь от того, как она будет реализована, зависят прогнозы по найму и сроки работы сотрудников.

Собеседник

Татьяна Соловьева: «Ценностное предложение работодателя – фактор успеха в подборе сотрудников»
Директор по работе с персоналом компании IBM Татьяна Соловьева рассказывает об изменениях в процессе рекрутинга, о конкуренции за кадры, об особенностях подбора в ИТ-отрасли и о программах для молодых специалистов.

Опыт

Мотивация рекрутеров: показатели эффективности деятельности в рамках стратегии компании
Марина Вишнякова
Стратегические цели предприятия должны быть увязаны с планами и амбициями рекрутера, ведь только такое управление персоналом, при котором специалист достигает личной цели, реализуя стратегию развития предприятия, можно считать мотивирующим.Схемы удержания специалистов агентской сети
Ирина Мальцева
Проект «Больше возможностей» МРФ «Волга» ОАО «Ростелеком» нацелен на набор, удержание и развитие молодых специалистов в рамках агентской сети. Подробности узнаем из статьи.Инструменты оценки компетенций при найме
Екатерина Смолева
«ВымпелКом» на протяжении многих лет ставил высокую планку при подборе сотрудников как на руководящие, так и на линейные должности. В 2013 г. этот вопрос стал особенно актуальным: изменилась стратегия компании, что потребовало корректировки принятых схем отбора, включая оценку компетенций кандидатов и потенциала их развития.

НА ПРАКТИКЕ

Кадровый менеджмент

Управление составом персонала на этапе быстрого роста компании
Сергей Ряковский
Начинаем публикацию серии статей об особенностях и ключевых проблемах применения типовых технологий управления персоналом на различных стадиях развития организации.

Мотивация персонала

Профессиональные конкурсы: нематериальный аспект мотивации
Мария Бражник, Ольга Ермакова
Задача отдела персонала любой компании состоит не только в привлечении высококвалифицированных кадров, но и в удержании лучших с сохранением и повышением эффективности их работы. Рассмотрим опыт мотивации сотрудников разных категорий, накопленный заводом LG Electronics RUS.Равнение на лучших
Оксана Новикова
«Как добиться поставленной задачи в сжатые сроки и с минимальными издержками?» – спросите вы. «С помощью профессиональных конкурсов!» – отвечает автор статьи и делится опытом.

Оценка персонала

Ассессмент-центр для руководителей: практическое решение
Мария Антипина, Анна Ребасс
В июле 2014 г. в компании USTA Group был запущен проект по оценке профессиональных компетенций руководителей службы приема и размещения. Подробности – в материале.

Обучение и развитие персонала

Клиент-центрированный маркетинг: HR-сопровождение
Джейн Мпинда
Повысить качество работы компании можно только в том случае, если весь персонал будет не просто четко ориентирован на каждого клиента, но и увидит в подобном подходе прямую связь с собственными интересами. Секретами успеха делится автор.Система непрерывного обучения в формате Lean-технологии
Виктория Повольнова
При внедрении технологии бережливого производства в телекоммуникационной компании численностью 70 человек особое место было отведено совершенствованию HR-бизнеспроцессов. Наряду с проектами по оптимизации подбора и адаптации персонала была внедрена система непрерывного обучения, вобравшая в себя основные принципы Leanтехнологий на этапе развития сотрудников.

Поставлена задача

Методика расчета и оценки профессиональной готовности кадрового резерва
Алексей Булатов
У менеджмента компаний, где запущена программа кадрового резерва, рано или поздно возникают вопросы: как достоверно оценить эффективность внедренной программы и насколько сотрудники, входящие в кадровый резерв, готовы занять новые должности? Ответы – в статье.Вычисляем уровень текучести кадров
Инна Громова
Текучесть персонала – одна из ключевых проблем любой организации. Каков этот показатель в норме? Попытаемся разобраться.

ПОРТРЕТ ПРОФЕССИИ

Профессия HR

Построение агентской сети: подбор, адаптация и профессиональный рост торговых агентов
Успех построения эффективной команды торговых агентов зависит от системности подхода к отбору, адаптации и обучению. В этом уверен Николай Завгородний, бизнес-тренер, консультант, руководитель проекта SALESAUDIT, управляющий директор DATA GROUP.

Мастер-класс

Особенности управления сотрудниками в возрасте
Елена Закаблуцкая
Продолжаем цикл публикаций, посвященных коуч-сессиям для менеджера по персоналу. Надеемся, что типичные ситуации с вариантами решений, описанными в статьях, помогут нашим читателям в профессиональной деятельности.

МАСТЕРСКАЯ

Технологии

Управление знаниями: выгоды эффективного взаимодействия
Мария Мариничева
Мы продолжаем серию статей на тему «Управление знаниями в компании». Надеемся, эти знания существенно облегчат работу организации.

Кадровая экспертиза

Производственные советы работников
Кристина Пламеннова, Татьяна Коршунова
В статье речь пойдет об изменениях в рамках социального партнерства, а также об особенностях нового формата взаимодействия коллектива с работодателем.

Вопрос эксперту

Оформляем трудовой договор о дистанционной работе: перечень документов
Эксперты журнала отвечают на вопросы читателей и посетителей портала pro-personal.ru

HR-МЕНЕДЖМЕНТ ЗА РУБЕЖОМ

Импорт идей

Правовые основы налогообложения физических лиц в Финляндии
Ольга Леонова
Продолжаем разговор об особенностях налогообложения физических лиц в разных странах. На этот раз предметом нашего рассмотрения будет законодательство Финляндии.

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией




      PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-64204 от 31.12.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Извините, что прерываем ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права наших экспертов, многие статьи на сайте находятся в закрытом доступе для незаарегистрированных пользователей.
      Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение. Это займет меньше минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И читать продолжение
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль