№6

177
№6

№6

№6

В текущих экономических условиях, характеризующихся политической нестабильностью и неустойчивостью экономического роста, предприятиям необходимо быть готовым к реализации сценария замедления роста или даже снижения объемов спроса. Непростым, но, безусловно, эффективным инструментарием обеспечения устойчивости бизнеса является оптимизация операционных затрат, при этом без потери качества продукта/услуги для наращивания маржинальной прибыли и формирования дополнительных резервов

Новости

ТЕМА

Оценка руководителей

Взгляд

Диагностика зон развития руководителей: секреты оценки компетенций

Елена Филиппова

Оценка руководителей – непростая задача для специалистов в области управления персоналом. Автор статьи рассказывает о том, как сделать ее решаемой, а результаты – эффективными и значительными.Анализ

Инструмент развития бизнеса

Эксперты журнала – HR-практики делятся опытом проведения процедур оценки управленцев. На основе их мнений складывается алгоритм успешной разработки и внедрения оценки: конкретные цели – четкие критерии – регламентация процедуры – качественное обучение оценщиков – предоставление обратной связи.Собеседник

Светлана Кутукова: «Эффективная оценка должна быть связана с задачами бизнеса»

Директор по персоналу компании «ВЕРОФАРМ» Светлана Кутукова считает, что комплексная система оценки руководителей должна быть интегрирована в стратегию компании, и делится опытом ее разработки.Опыт

Оценка лидеров команд и эффективности командной работы

Дмитрий Шлянчак
На примере ОАО «Национальные кабельные сети» автор предлагает рассмотреть особенности проекта по оценке менеджеров в условиях реорганизации процесса управления в компаниях холдинга.

Центр оценки для руководителей производственных подразделений: практический аспект

Наталья Бутова, Мария Ладионенко

На примере организации, занятой в сфере трубопроводного транспорта нефтепродуктов, рассматриваются особенности проекта по оценке руководителей при формировании кадрового резерва.

Ассессмент и обучение: тренды развития современных руководителей

Евгений Могилёвкин

В статье на примере крупных компаний дальневосточного региона (РОС ТЕЛЕКОМ Макрорегиональный филиал «Дальний Восток», ЕВРАЗ Находкинский морской торговый порт, Восточный порт, РОСНЕФТЬ Находкаприморнефтепродукт и др.) анализируются тенденции современного рынка консалтинговых и тренинговых услуг.

НА ПРАКТИКЕ

Адаптация персонала

Оптимизация процесса адаптации персонала: Lean-технологии

Виктория Повольнова
В телекоммуникационной компании реализован проект по внедрению технологии бережливого производства. Автор рассказывает об оптимизации системы адаптации сотрудников.Подбор персонала

Найти нужного топ-менеджера

Анастасия Кошек
На примере международной сельскохозяйственной компании, работающей в сфере экспорта зерна, рассматривается процесс подбора финансового директора.

Библиотека для сотрудников: простые решения

Способы обучения и развития сотрудников посредством электронных бизнес-книг
Кадровый менеджмент

Удержание ключевых специалистов: соглашение о «кадровом нейтралитете» и другие меры сохранения сотрудников

Екатерина Сугаренко
Автор рассуждает о том, как предотвратить уход ценного сотрудника в конкурирующую компанию и убедить других игроков рынка не переманивать чужие кадры.
Мотивация персонала

Конкурсы профмастерства: мотивирование и удержание квалифицированных специалистов

Ирина Ардакова
Автор делится опытом проведения профессиональных конкурсов в компании «Самарские лесничества». Этот проект не только помог выявить лучших работников, но и дал импульс к развитию их профессиональной компетентности.Обучение и развитие персонала

Экспериментальный подход к посттренинговому сопровождению: квест «Ключи к успеху»

Мария Антипина, Анна Ребасс

Корпоративные тренинг-менеджеры компании USTA Group запустили проект посттренингового сопровождения обучения по продажам для официантов в необычном игровом формате. Автор рассказывает о том, насколько успешным оказался этот проект и какие были получены результаты.

«Школа – вуз – предприятие»: программа подготовки кадров

Светлана Чеклецова
Статья знакомит с опытом ОАО «СО ЕЭС» по формированию потенциального кадрового резерва для оперативно-диспетчерского управления ЕЭС России. Проект реализуется на этапе среднего образования специалистов-электроэнергетиков.

Обучение по продукту: анализ, методы, рекомендации

Ольга Шмидт, Тахир Базаров
Для компаний с развитой структурой филиалов важна скорость распространения информации о продукте. В статье рассматриваются основные этапы проекта по обучению продукту, реализованного в компании ООО «БЕЛЛА Восток».Поставлена задача

«Зачем нам эта оценка?», или Внутренний PR оценочных мероприятий

Елена Супрун
Чтобы оценочные мероприятия не воспринимались сотрудниками как «снег на голову», HR-специалисты должны провести серьезную подготовку. PR-кампания оценочной процедуры – отдельная важная тема, которую никак нельзя сбрасывать со счетов.

ПОРТРЕТ ПРОФЕССИИ

Профессия HR

Стратегическая матрица T&D: фокус на эффективность

Артур Бикбулатов, начальник управления обучения и развития персонала «Абсолют Банка», считает, что применение стратегической матрицы T&D позволяет оценить эффективность центра обучения в компании и сделать его работу полезной для бизнеса, приведя в соответствие со стратегией компании.
Мастер-класс

Построение системы управления карьерой в компании: избегаем ошибок

Ольга Бодрова
В продолжение разговора об управлении карьерой, начатого в прошлом номере, автор статьи рассматривает наиболее распространенные ошибки и дает рекомендации по их предотвращению.

Адаптация линейного руководителя

Елена Закаблуцкая
Продолжаем цикл публикаций, посвященных коуч-сессиям для менеджера по персоналу. Надеемся, что типичные ситуации с вариантами решений, описанные в материалах, помогут читателям журнала в профессиональной деятельности.

МАСТЕРСКАЯ

HR года – 2014

Ежегодный конкурс HR года – 2014

HR-МЕНЕДЖМЕНТ ЗА РУБЕЖОМ

Импорт идей

Налогообложение физических лиц в Швеции

Ольга Леонова
Продолжаем разговор об особенностях налогообложения физических лиц в разных странах мира, начатый в прошлых номерах журнала. На этот раз рассмотрим законодательство Швеции.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль