№5

230
№5

№5

№5

Бизнес постоянно ищет возможности для укрепления своих сильных сторон, захвата или удержания лидерства, повышения внутренней эффективности. В этой дисциплине недостаточно просто быстро бежать, нужно еще и эффективно стрелять: попасть в цели, затратив минимум времени и ресурсов. Аутсорсинг помогает компаниям сконцентрироваться на гонке, отыграть отставание и стать новым лидером отрасли

Новости

ТЕМА

Краудсорсинг в социальных и тематических сетях

Взгляд

Технология привлечения талантов

Андрей Афонин
Краудсорсинговый проект, реализованный в компании Росатом, поспособствовал выявлению талантливых студентов, проведению онлайн-оценки их потенциала, профессиональных компетенций. Подробностями делится автор статьи. Анализ

Краудсорсинг на службе бизнеса

Эксперты журнала – практики в области управления персоналом – делятся мнениями относительно плюсов и минусов реализации краудсорсинговых проектов. Почти все они согласны с тем, что успешность подобных начинаний зависит от грамотной организации, отлаженности действий инициаторов.
Собеседник

Настасья Савина: «Краудсорсинг – инструмент для продвижения бренда компании и ее услуг»

«Краудсорсинг – коммуникационный инструмент, который компания может использовать для достижения различных целей», – считает директор по персоналу и вице-президент по корпоративным коммуникациям компании ABBYY Настасья Савина. Опыт

Тупая бритва Оккама

Марина Вишнякова
Автор рассматривает краудсорсинг со всех сторон, во всех его проявлениях, подкрепляя аналитические выкладки примерами из реальной жизни.

Эффективная технология делегирования бизнес-задач

Екатерина Сугаренко
Когда стоит обратиться к краудсорсингу? Каковы особенности работы с интернет-биржами? Какие задачи можно делегировать внешним экспертам? Ответы на эти и другие вопросы дает автор статьи.

НА ПРАКТИКЕ

Подбор персонала

Оптимизация бизнес-процесса по подбору персонала при внедрении бережливого производства

Виктория Повольнова
На примере телекоммуникационной компании рассмотрим реализацию проекта. В основу формирования системы качественного найма были положены принципы бережливого производства.

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

ОСОБЕННОСТИ ПОДБОРА МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА
Екатерина Кочановская Кадровый менеджмент

Двигатели изменений: роль линейных менеджеров в HR-процессе

Марина Миронова
Ответственность за управление персоналом между HR-специалистами и линейными руководителями – тема, ставшая уже классической. В этом споре не может быть победителей и побежденных: состояние противоборства всегда негативно отражается на сотрудниках компании. Автор статьи рассказывает о том, как мирно разрешить этот спор.

Эффективность организационной структуры: опыт компании

Елизавета Шолопова, Юлия Сушкова
На примере компании, работающей в сфере охранных технологий, рассмотрим особенности расширения бизнеса и способы достижения новых целей. Мотивация персонала

Перемены к лучшему

Ариадна Денисова
При проведении изменений организационная культура становится наиболее проблематичной областью. Рассмотрим один из методов, позволяющих максимально эффективно справиться с подобной ситуацией. Обучение и развитие персонала

Кадровый резерв: факторы успеха

Александр Киселёв
В продолжение разговора, начатого в прошлом номере журнала, автор статьи делится критериями эффективной работы с кадровым резервом, рассуждает о выборе релевантной схемы карьерного развития, комплексности оценки кандидата в кадровый резерв и других важных аспектах подобного проекта.

Дуальная система образования на предприятии

Татьяна Паклинская, Елена Ермакова
Проект по подготовке инженеров, реализуемый в ООО «Балтийский завод – Судостроение», был запущен летом 2013 г. В его основу легла дуальная система образования Германии, совмещающая теоретическое обучение в профессиональной школе с практическим обучением на предприятии.

Программа развития менеджеров

Ольга Гатовская
Ежегодная программа развития менеджеров, инициированная немецкой штаб-квартирой сети Media Markt, действует в компании с 2010 г. Ее содержание было доработано сотрудниками российского HR-подразделения совместно с вице-президентами в соответствии c особенностями бизнеса. В июле 2013 г. стартовала четвертая Программа развития менеджеров. Подробности – в статье.

Корпоративная культура

Культура благодарности руководителя
Инна Трифонова
На примере группы компаний Bosch рассмотрим нюансы грамотно выстроенного процесса системы признания заслуг сотрудника. По мнению автора, поощрение персонала напрямую зависит от корпоративной культуры и ценностей, но в первую очередь – от стратегии развития организации. Разумеется, сложно преувеличить в этом процессе роль HR-специалиста.

Безопасность сотрудников – выгода для компании

Екатерина Максимова
По результатам исследования вовлеченности, проведенного в компании «Лилли», показатель вовлеченности персонала – 82%, показатель удовлетворенности сотрудников соцпакетом и условиями труда – 75%. Какая система мотивации стоит за этими цифрами, узнаем из первых рук.Поставлена задача

Уровень вовлеченности сотрудников – индикатор качества HR-менеджмента

Алексей Булатов
Чем удовлетворенность отличается от лояльности и вовлеченности? Каковы параметры управления этими процессами? Чем отличаются методологические подходы к ним? Автор статьи дает ответы на эти и другие вопросы.

ПОРТРЕТ ПРОФЕССИИ

Профессия HR

Moscow Training Week: обучение 200 человек за пять дней

Ольга Боровкова, руководитель групп по подбору, обучению и организационному развитию «АстраЗенека Россия», рассказывает о проекте, позволившем в сжатый срок качественно провести для сотрудников офисных подразделений запланированные обучающие мероприятия.Мастер-класс

Формирование культуры наставничества: прицел на мотивацию

Елена Закаблуцкая
Продолжаем публикацию цикла статей, посвященного коуч-сессиям для менеджера по персоналу. Надеемся, что рассмотренные типичные ситуации с вариантами решений помогут читателям журнала в их профессиональной деятельности.

Инструменты развития карьеры: оптимальный выбор при минимальных затратах

Ольга Бодрова
В продолжение разговора об управлении карьерой, начатого в прошлом номере, автор статьи предлагает рассмотреть инструменты развития карьеры.

МАСТЕРСКАЯ

Вопрос эксперту

СДО: сделать систему живой!

Эксперты журнала отвечают на вопросы читателей и посетителей портала www.pro-personal.ru.
HR года – 2014

Ежегодный конкурс HR года – 2014

Книжная полка



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Актуально


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Статья для специалистов по работе с кадрами!

Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение.

Дополнительно Вы сможете:
- прочитать еще 5600 рекомендаций по кадровой и HR-тематике
- скачать 4800 готовых образцов документов
- посмотреть 54 видеолекции по трудовому законодательству

Подарок дня: Справочник должностных инструкций по профстандартам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль