text
PRO-персонал

Аккордная система оплаты труда в 2018 году

  • 4 октября 2018
  • 149

В тех компаниях, где руководители стремятся повысить показатели производительности и мотивации персонала без потери качества работы, прибегают к аккордной системе оплаты труда. О преимуществах и недостатках ее применения, с примерами расчетов, читайте в нашей статье

Роль и определение аккордной системы оплаты труда

Трудовое законодательство позволяет работодателю самостоятельно определять систему оплаты труда, применяемую на его предприятии. Причем таких систем может быть несколько - для различных групп персонала. При выборе работодатель должен ориентироваться на ту, которая:

  • стимулирует работника лучше трудиться;
  • повышает производительность труда;
  • сохраняет качество продукции на требуемом уровне;
  • не увеличивает значительно издержки на оплату труда коллектива.

Справочник кадровика

Ваш идеальный документ

Скачайте пакет важнейших документов для работы отдела кадров

Система аккордной оплаты труда - это симбиоз 2-х систем: сдельной и повременной. Она выбирается в случае, когда в чистом виде ни одну из этих систем применить невозможно.

Аккордная система оплаты труда - это одна из подформ сдельной оплаты, которая предполагает расценку за выполненную операцию за установленный промежуток времени. Применяется расценка за определенный вид работ, выполненных в оговоренный срок.

При расчете оплаты работодатель опирается на нормы выработки и расценки для каждой из работ. Эти вычисления прозрачны и понятны для персонала. Применение аккордной системы более обосновано при расчете оплаты для группы персонала (бригады, звена и т.д.). Но возможно использование и для одного человека. При этом сотрудники знают объем итоговых выплат за конкретный объем еще до начала работ.

Итак, можно выделить следующие особенности аккордной системы:

  • четкие временные границы;
  • четкий объем работы;
  • размер оплаты за объем известен еще до начала работ;
  • возможность премиальных за соблюдение сроков и качества продукции.

Условие об оплате труда: 12 идеальных формулировок

Чтобы установить работнику оплату труда, нужно решить, сколько ему платить, в какой форме, где и в какие сроки. Ответы на некоторые из этих вопросов следует указать в трудовом договоре, другие можно закрепить в локальном акте или колдоговоре. Эксперты журнала “Справочник кадровика” составили для вас шпаргалки с идеальными формулировками на все случаи кадровой работы.

Расчет и примеры аккордной оплаты труда

Аккордная оплата труда может рассчитываться двумя способами:

  • на основании отработанного времени каждым сотрудником;
  • на основании коэффициента трудового участия (КТУ).

В первом варианте бухгалтер в первую очередь опирается на сумму часов за учетный период и норму часов, которые подлежат отработке. Этот вид расчета отражает лишь временные затраты сотрудника без привязки к сложности трудового процесса. Тогда как КТУ оценивает вклад каждого члена бригады в итог - произведенную продукцию.

КТУ позволяет отразить не только человекочасы, но и сложность выполняемой работы. Чем больше КТУ, тем больше уровень дохода. Распределение этих денег остается на усмотрение бригадира или непосредственного руководителя коллективной группы.

Бухгалтеру для расчета передаются уже готовые данные - сдельный наряд по бригаде.

Вычисление изначально производится общим итогом (по бригаде), только после рассчитывается уровень дохода конкретного работника. При этом заработок одного рабочего будет определен как сумма за выполненные работы бригадой разделенная на сумму КТУ бригады и умноженная на КТУ работника.

Пример 1

Производственная бригада из 2-х рабочих за 5 рабочих дней должно произвести пластиковые окна для заказчика. Оплата за объем составляет - 45 000 руб. Первый рабочий отработал 23 часа, второй - 17 часов.

Доход первого работника будет равен: 45 000 / 40 * 23 = 25 875 руб.
Доход второго работника составит: 45 000 / 40 * 17 = 19 125 руб.

Когда платить зарплату: 5 пунктов для самопроверки

ГИТ получила новый повод для внеплановой проверки – нарушение сроков выплаты зарплаты. Инспектор придет без предупреждения и первое, что потребует, – документы, которыми вы установили даты выплаты зарплаты. Не хотите платить штраф? Проверьте по чек-листу журнала “Справочник кадровика”, все ли требования закона учли.

Пример 2

Группа организаторов детских мероприятий за планируемое день рождение получит 50 000 руб. В рабочей группе 5 человек. Произведем расчет на основе КТУ.

КТУ 1 работник = 1;
КТУ 1 работник = 1,25;
КТУ 1 работник = 1,5;
КТУ 1 работник = 0,5;
КТУ 1 работник = 1.

Сумма КТУ рабочей группы равна: 1 + 1,25 + 1,5 + 0,5 + 0,75 = 5 Рассчитаем доход каждого члена рабочей группы.

ЗП1 = 50 000 / 5 * 1 = 10 000 руб.;
ЗП2 = 50 000 / 5 * 1,25 = 12 500 руб.;
ЗП3 = 50 000 / 5 * 1,5 = 15 000 руб.;
ЗП4 = 50 000 / 5 * 0,5 = 5 000 руб.;
ЗП5 = 50 000 / 5 * 0,75 = 7 500 руб.

Когда целесообразно применять

Применение той или иной системы оплаты труда целесообразно в четко оговоренных границах. В иных случаях оно становится менее эффективно или убыточно для предприятия.

Так, например, применение аккордно сдельной оплаты труда будет не только целесообразно, но и экономически эффективно при:

  1. регулярном нарушении сроков производства заказов;
  2. чрезвычайной ситуации или экстренной (плановой) остановки одной из производственных линий;
  3. при срочном заказе, требующем кратчайшие сроки производства.

Новые возможности для карьерного роста

Курс повышения квалификации "Документационное обеспечение работы с персоналом". Соответствует требованиям профстандарта «Специалист по управлению персоналом», за прохождение — удостоверение о повышении квалификации. Учебные материалы представлены в формате наглядных конспектов с видеолекциями экспертов, сопровождаются готовыми шаблонами документов, которые можно скачать и оставить себе для работы.

Применение аккордной системы наиболее часто можно встретить на предприятиях:

  • промышленного комплекса;
  • строительной отрасли;
  • транспортной отрасли и связи;
  • при заранее известном объеме работ и расценке.

Без должного нормирования трудового процесса в целом и отдельных производственных операций использование аккордной системы нецелесообразно. Помимо нормирования важен и жесткий контроль качества.

Преимущества и недостатки

Любая система имеет свои преимущества и недостатки. Не исключение и аккордная система оплаты труда. Хотя она и стимулирует работников трудиться быстрее, но может вызвать и негативные последствия. К примеру, перерасход фонда оплаты труда. Для наглядности разберем положительные и отрицательные стороны в таблице.

Преимущества

Недостатки

Уменьшение сроков производства

Сложно определимый ФОТ

Уменьшение объема работ для нормировщиков

Увеличение ФОТ

Более легкая система распределения производственных заданий

Проблемы со здоровьем персонала из-за возможных переработок

Упрощенная приемка готовой продукции (результата работы)

Риск нарушения сроков производства. Необходимость наложения штрафов на сотрудников за срыв сроков

Снижение затрат энергетических, материальных, трудозатрат

Сплоченный коллектив

Уменьшение себестоимости этапа выработки

Снижение предпринимательских рисков

Оформить подписку

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл

Это бесплатно и займет меньше минуты

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Пройдите простую регистрацию за одну минуту и получите бесплатный доступ к прочтению статьи прямо сейчас

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
Статья станет доступна после регистрации
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.