Оплата труда промышленно-производственного персонала

173
Схемы оплаты труда персонала промышленно-производственного предприятия частично достались нам в наследство от советского прошлого. Однако имеющиеся в современной мировой практике управления заработной платой схемы вознаграждения позволяют сделать систему оплаты труда на отечественных предприятиях более эффективной.

Прежде чем говорить об оплате труда промышленно-производственного персонала, давайте разберемся с его основными категориями. Персонал промышленно-производственных предприятий принято делить на промышленно-производственный и непромышленный (см. рисунок).

Промышленно-производственный персонал (далее – ППП) – это сотрудники, непосредственно связанные с производственной деятельностью предприятия. К данной группе относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций и лабораторий; заводоуправления со всеми отделами и службами; а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств своего предприятия.

Непромышленный персонал – это работники подразделений, не связанных с производственной деятельностью предприятия, а имеющих отношение в основном к социальной сфере (детские учреждения, общественное питание, медицинские учреждения, магазины, культурно-бытовые учреждения и т. д.). Как правило, такие подразделения есть только на крупных предприятиях с развитой социальной инфраструктурой. В предлагаемой статье мы не будем рассматривать системы заработной платы для этой группы персонала.

По характеру выполняемых функций ППП подразделяется на рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих).

Рабочие непосредственно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера. Принято различать основных и вспомогательных рабочих. Первые заняты в технологических процессах, изменяющих форму, структуру, свойства, пространственное положение предмета труда, в результате чего создаются материальные продукты или услуги (например, плавильщик металлов, формовщик, оператор установки, слесарь и т. д.). Вторые связаны с обслуживанием оборудования и рабочих мест во вспомогательных подразделениях: ремонтных, инструментальных, транспортных, складских.

К рабочим относится и младший обслуживающий персонал, не связанный с основной деятельностью предприятия: дворники, курьеры, уборщики непроизводственных помещений.

Прочитайте полезные статьи по теме:

Руководители осуществляют управление. Это директора, начальники, главные специалисты и их заместители. Условно их подразделяют на руководителей высшего (руководители организации в целом), среднего (руководители основных структурных подразделений) и низшего уровня (руководители непосредственных исполнителей).

Специалисты несут ответственность за инженерно-техническую, проектную и экономическую подготовку производства (инженеры, механики, экономисты, юристы). Могут быть главными, ведущими, старшими или иметь категорию, характеризуемую номером (например, бухгалтер первой категории). Старший специалист наряду с исполнением своих основных профессиональных обязанностей может руководить группой коллег (рядовых исполнителей), не выделенной в самостоятельное подразделение. Это руководство не имеет административного характера и сводится преимущественно к координации и консультированию. Старший специалист может быть также единоличным ответственным исполнителем какой-то работы, не имеющим подчиненных. Ведущий специалист выполняет те же обязанности, что и старший, но дополнительно осуществляет методическое руководство, а главный – координирует работу ведущих и старших специалистов.

Классификация персонала промышленно-производственного предприятия

Классификация персонала промышленно-производственного предприятия

Технические исполнители (служащие) занимаются информационно-техническим обеспечением руководителей и специалистов, подготовкой и оформлением документации, хозяйственным обслуживанием и делопроизводством (делопроизводители, секретари, агенты, архивариусы, статистики, табельщики и др.).

Схемы оплаты труда для каждой категории персонала различны. Рассмотрим дизайн системы оплаты труда для рабочих и группы специалистов, руководителей и служащих.

Оплата труда рабочих

Базовая заработная плата рабочих имеет две формы: повременную и сдельную. Повременная заработная плата начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время.

Сдельная заработная плата устанавливается на основе сдельных расценок – оплаты за единицу выработанной продукции.

Прочитайте полезные статьи по теме:

В таблице 1 представлены условия, при которых целесообразно использовать ту или иную форму оплаты.

Таблица 1. Условия целесообразного использования сдельной и повременной форм оплаты труда

Условия целесообразного использования сдельной и повременной форм оплаты труда

В обоих случаях на размер заработной платы рабочих влияет тарифная ставка: у рабочих-повременщиков – при установлении размера оплаты за отработанное время, у рабочих-сдельщиков – при расчете сдельных расценок. Величина тарифной ставки зависит от степени сложности выполняемой работы, условий и интенсивности труда.

НАША СПРАВКА

Тарифная ставка – фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности (квалификации) за единицу времени без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат

Каждому рабочему на основе его квалификационной категории, определяемой по рекомендациям аттестационной комиссии, присваивается определенный тарифно-квалификационный разряд. Каждому разряду соответствует своя тарифная ставка. За точку отсчета принимается ставка первого разряда как соответствующая наиболее простому по содержанию труду, не требующему особой квалификации. Размер тарифной ставки первого разряда не может быть ниже минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законодательством.

ПРИМЕР

Средняя заработная плата рабочих машиностроительных предприятий, по данным Управления статистики по области за ноябрь, составила 20 тыс. руб. Средний тарифный разряд рабочих предприятия (которому условно соответствует тарифный коэффициент 1,48) равен 4,0. Данные цифры рассчитываются на предприятии, исходя из имеющихся тарифных разрядов рабочих и утвержденной тарифной сетки.

В таком случае средняя заработная плата рабочих организации, приведенная к средней заработной плате рабочих первого разряда, составит 13 514 руб. (20 000 руб. : 1,48). При заданном оптимальном удельном весе тарифа в заработной плате 60% минимальная месячная заработная плата, соответствующая тарифной ставке первого разряда, будет равна 8108 руб. (13 514 руб. x 0,6).

Минимальный размер часовой тарифной ставки рассчитывается путем деления минимальной месячной ставки первого разряда на среднемесячный фонд рабочего времени за месяц (например, при сорокачасовой рабочей неделе среднемесячное количество рабочих часов составляет 167). В рассматриваемом примере получится: 8108 руб. : 167 ч - 48,55 руб./ч.

Совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов представляет собой тарифную сетку.

Прочитайте полезные статьи по теме:

Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз ставка любого из разрядов сетки больше ставки первого разряда, коэффициент которого всегда равен единице.

Соотношение между тарифными коэффициентами крайних разрядов сетки называется диапазоном тарифной сетки (на практике чаще всего встречаются шести- или восьмиразрядные тарифные сетки с диапазоном, равным двум).

Часто предприятия используют так называемую вертикаль ставок первого разряда, их дифференциацию по трем основным факторам:

Фактор 1. Форма оплаты:

  • для сдельщиков (более высокие);
  • для повременщиков.

Фактор 2. Отдельные профессиональные группы:

  • с повышенной интенсивностью труда (например, рабочие конвейерного производства);
  • с обычной интенсивностью (например, слесари-инструментальщики).

Фактор 3. Условия и тяжесть труда:

  • осуществление работ повышенной тяжести или в условиях, отклоняющихся от нормальных (например, рабочие литейного производства);
  • осуществление работ в нормальных условиях труда (например, швеи).
Прочитайте полезные статьи по теме:

ПРИМЕР

Тарифная сетка с учетом разных условий труда

Тарифная сетка с учетом разных условий труда

Тарифные ставки по каждому из разрядов определяются «по горизонтали» и «по вертикали», то есть умножением соответствующей ставки первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент. Таким образом, тарифная ставка любого разряда, любого уровня и подуровня работ определяется по формуле:

Тст.ij = Тст.1 × ТКi × ТКj,

где Тст.ij – тарифная ставка i-го разряда j-й группы персонала внутри сетки;

Тст.1 – тарифная ставка 1-го разряда сетки;

ТКi – тарифный коэффициент i-го разряда внутри сетки;

ТКj – тарифный коэффициент j-й группы персонала, отражающий дифференциацию ставок по вертикали.

ПРИМЕР

Тарифная ставка повременщиков 1-го разряда, рассчитанная для производства с нормальными условиями труда, составляет 48,6 руб./ч. Дифференциация в ставках оплаты между сдельщиками и повременщиками – 7%. Тарифный коэффициент 2-го разряда равен  1,088. При этом тарифная ставка рабочего-сдельщика 2-го разряда составит: 48,6 x 1,088 x 1,07 - 56,5 руб./ч.

Прочитайте полезные статьи по теме:

НАША СПРАВКА

Разряд работника и разряд работы определяются на основе тарифно-квалификационного справочника (ТКС). Это перечень профессий, специальностей рабочих по видам работ, а также квалификаций, необходимых для выполнения этих работ. ТКС бывают едиными (для одинаковых профессий) и отраслевыми. Подобный справочник состоит из трех разделов:

  • в первом разделе дается характеристика работ, которые должен выполнять рабочий данной квалификации;
  • во втором разделе отражаются сведения о том, что должен знать рабочий соответствующей профессии и квалификации о своем оборудовании и используемых материалах;
  • в третьем разделе содержатся примеры работ, характерные для каждого разряда, по ним устанавливаются задания рабочим при присвоении соответствующей квалификации.

Предприятие может самостоятельно проводить тарификацию работников, однако обычно с этой целью применяется Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС), включающий несколько десятков выпусков по видам производства и работ, определяющий, какими знаниями и навыками должен обладать рабочий определенной профессии и квалификации (разряда).

Прочитайте полезные статьи по теме:

Присвоение разрядов на предприятии осуществляют общезаводские или цеховые квалификационные комиссии. Рабочий при сдаче квалификационной комиссии экзамена по той или иной профессии должен в соответствии с требованиями тарифно-квалификационной характеристики определенного разряда ответить на вопросы из раздела характеристики «Должен знать» и сдать пробу, т. е. самостоятельно выполнить отдельные работы, указанные в разделах «Характеристика работ» или «Примеры работ» устанавливаемого разряда из числа имеющихся на данном предприятии.

Также на экзамене проверяется знание рабочих инструкций, технологических карт, регламентирующих выполнение соответствующих работ, знание технологических процессов выполняемой работы, правил технической эксплуатации и ухода за оборудованием, правил охраны труда и т. д. Присвоенный разряд заносится в трудовую книжку работника. При переходе рабочего на другое предприятие решение о целесообразности подтверждения его разряда на новом месте работы через квалификационную комиссию принимается администрацией. 9

В настоящее время большинство рабочих в экономически развитых странах находится на повременной оплате труда с установленной нормой выработки. В соответствии с рекомендациями Минтруда России и находящегося в его ведении Института труда доля тарифа в общем заработке в среднем не должна быть ниже 60–70%.

Прочитайте полезные статьи по теме:

ПРИМЕР

Расчет заработной платы рабочего-повременщика

Тарифная ставка рабочего 4-го разряда составляет 115 руб./ч. В течение месяца рабочий отработал 150 ч. Заработная плата работника за месяц (ЗП) при установленной часовой тарифной ставке данного разряда Тст. определяется по формуле:

ЗП - Тст. x Чф.,

где Чф. – фактически отработанное количество часов в месяце.

ЗП - 115 руб./ч x 150 ч - 17 250 руб.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих промышленно-производственного предприятия

Базовая заработная плата данной категории персонала имеет форму оклада.

Прочитайте полезные статьи по теме:

Оклад определяется либо на основе единой тарифной сетки предприятия, либо путем установления различных тарифных сеток для рабочих, а также для руководителей, специалистов и служащих (РСС).

В первом случае из-за большой разницы между уровнями оплаты данных категорий на рынке в целом и на конкретных предприятиях в частности нередко возникают затруднения с управлением заработной платой. Существующая значительная дифференциация (в десятки, а то и в сотни раз) в оплате труда рабочего персонала и руководящего состава осложняет установление тарифных коэффициентов. Так, в Европе, согласно исследованию компании Hay Group, чаще наблюдается линейная зависимость между вознаграждением сотрудников и уровнем должности. В России такая зависимость в основном отражается в виде кривой линии*. В связи с этим вариант установления различных тарифных сеток для рабочих и РСС наиболее распространен в практике отечественных предприятий частного сектора.

Тарифная сетка РСС предполагает соответствие между различными разрядами (классами) должностей и месячными окладами по ним, поэтому такая тарифная сетка разрабатывается методом грейдирования должностей. В свою очередь, грейдирование должностей предполагает создание системы грейдов (уровней), каждый из которых характеризуется своей вилкой базовой заработной платы и совокупностью ставок базовой заработной платы для различных должностей.

Оценка должностей РСС промышленно-производственных предприятий в процессе грейдирования чаще всего проводится с учетом масштаба ответственности; знаний, умений и навыков, необходимых для выполнения работ; сложности осуществляемой работы; уровня и характера коммуникации; степени самостоятельности в принятии решений; условий труда; уровня руководства или влияния на стратегию.

Базовая заработная плата, как правило, составляет не менее 70% в компенсационном пакете специалистов и служащих, а также руководителей низшего звена управления, доля окладной части в вознаграждении менеджеров среднего звена – не менее 60%. Самая малая доля базовой заработной платы (от 50%) в денежном вознаграждении сотрудника характерна для руководителей высшего звена.

ПРАКТИКУМ

При разработке тарифной сетки могут использоваться четыре варианта увеличения (от разряда к разряду) межразрядных коэффициентов.

1. Прогрессивный абсолютный и прогрессивный относительный (в процентах) рост тарифных коэффициентов (табл. 2).

Таблица 2. Пример прогрессивного абсолютного и прогрессивного относительного роста тарифных коэффициентов

Оплата труда промышленно-производственного персонала

2. Прогрессивный абсолютный и постоянный относительный (в процентах) рост тарифных коэффициентов (табл. 3).

Таблица 3. Пример прогрессивного абсолютного и постоянного относительного роста тарифных коэффициентов

Оплата труда промышленно-производственного персонала

Прочитайте полезные статьи по теме:

3. Постоянный абсолютный и регрессивный относительный (в процентах) рост тарифных коэффициентов (табл. 4).

Таблица 4. Пример постоянного абсолютного и регрессивного относительного роста тарифных коэффициентов

Оплата труда промышленно-производственного персонала

4. Регрессивный абсолютный и регрессивный относительный рост тарифных коэффициентов (табл. 5).

Таблица 5. Пример регрессивного абсолютного и регрессивного относительного роста тарифных коэффициентов

Оплата труда промышленно-производственного персонала

Прочитайте полезные статьи по теме:

Выбор того или иного варианта построения тарифной сетки во многом зависит от финансовых возможностей предприятия. Наиболее экономичным является первый вариант, поскольку основная масса рабочих, как правило, имеет разряды от 2-го до 4-го. При такой тарифной сетке числовые параметры этих разрядов будут несколько ниже, чем при других ее вариантах. Кроме того, учитывается квалификационный состав персонала. В целях стимулирования повышения квалификации может быть установлена усиленная прогрессия тарифных коэффициентов дефицитных разрядов, обладателей которых на предприятии не хватает.

При всех четырех вариантах тарифные коэффициенты устанавливаются экспертно, исходя из условий работы предприятия.

Статья опубликована в журнале "Все для кадровика" №1, 2016г.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

Актуально


Рассылка




PRO-personal.ru: сайт для специалистов по кадрам и управлению персоналом

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции сайта. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Свидетельство о регистрации электронных СМИ № ФС77-40332 от 23 июня 2010 года


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить чтение статьи

Вы находитесь на первом профессиональном сайте для специалистов по кадрам. Здесь Вы найдете актуальные новости и статьи по кадровому делопроизводству и трудовому законодательству.

Ваш подарок при регистрации: номер журнала "Справочник кадровика" со всеми образцами и шаблонами документов!
Тема номера: Как подготовиться к проверке ГИТ

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль